楊虎老師 營銷|領(lǐng)導(dǎo)力專家
常駐地:合肥
【資質(zhì)背景】
? 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
? 劍橋大學(xué)在讀博士后
? 美國商業(yè)學(xué)院金融管理博士
? 英國開放大學(xué)工商管理碩士
? 北京大學(xué)博雅商學(xué)院特聘講師
? 清華大學(xué)CMO營銷總裁班特聘講師
? 劍橋大學(xué)CIE認(rèn)證人力資源管理師
? 清華大學(xué)社科學(xué)院認(rèn)證積極心理學(xué)指導(dǎo)師
? IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師
? 全國多所高??偛冒?EDP高管研修中心特聘講師
? 墨爾本第六屆世界積極心理學(xué)大會中國代表團(tuán)成員
? 全國多家商業(yè)機(jī)構(gòu)MBA/EMBA總裁班常年特聘客座教授,多家企業(yè)及商學(xué)院顧問
【自我解讀】
楊虎老師服務(wù)過的企業(yè)包括中國國際航空、華為、阿里巴巴、中國移動、大童保險、恒天財富、云南白藥、松下電器、智聯(lián)招聘等公司。
擁有19年商業(yè)教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),累計授課場次超過1600場,平均滿意度高達(dá)98.67%。
【授課特色】
科學(xué)實(shí)用而又風(fēng)趣幽默,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)而又充滿激情,被學(xué)員譽(yù)為最具卓越精神的領(lǐng)導(dǎo)力教練和培訓(xùn)導(dǎo)師。
【從業(yè)履歷】
? 曾任合肥世界外國語學(xué)校小學(xué)部教師/輔導(dǎo)員
? 曾任安利(中國)日用品有限公司營銷經(jīng)理
? 曾任泰康人壽安徽分公司培訓(xùn)部講師/全國組訓(xùn)班導(dǎo)師
? 曾任無錫愛迪凱迅教育集團(tuán)高級咨詢師
? 曾任安徽力展工業(yè)自動化設(shè)備有限公司運(yùn)營總監(jiān)
? 曾任美國桑德拉銷售學(xué)院中國區(qū)教學(xué)研發(fā)中心主任
? 曾任北京格局商學(xué)教育科技有限公司市場總監(jiān)
【主講課程】
模塊 | 課題 | 對象 | 時長 |
領(lǐng)導(dǎo) 自我 | 《從管理到領(lǐng)導(dǎo)的7項(xiàng)修煉》 | 中層 | 2天 |
《積極心理學(xué)》 | 中高層,創(chuàng)業(yè)者 | ||
領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì) | 《打造積極倍效的團(tuán)隊(duì)》 | 中高層,老板及高管 | |
《管理心理學(xué)》 | 中高層 | ||
領(lǐng)導(dǎo) 業(yè)務(wù) | 《企業(yè)營銷四大戰(zhàn)略》 | 中高層,老板,營銷總 | |
《消費(fèi)行為學(xué)》 | 中高層,老板,營銷總 | ||
領(lǐng)導(dǎo) 組織 | 《組織變革與領(lǐng)導(dǎo)力》 | 高層 | |
《組織行為學(xué)》 | 中高層 | ||
專題課 | 《數(shù)字時代領(lǐng)導(dǎo)力》 | 中高層,老板及高管 | |
《女性領(lǐng)導(dǎo)力》 | 女性管理者 | ||
訓(xùn)練營 | 《實(shí)戰(zhàn)MBA系統(tǒng)》 | 老板及高管,中高層 | 3天2晚 |
《全員營銷系統(tǒng)》 | |||
《全員激勵系統(tǒng)》 | |||
《七步成師·講師訓(xùn)練系統(tǒng)》 | 企業(yè)講師 | 4天3晚 |
【服務(wù)客戶】
院校類:
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、吉林大學(xué)、南京理工大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、廣州中山大學(xué)、中南大學(xué)、青島大學(xué)、中央民族干部學(xué)院、國家行政學(xué)院、清華附小、黃山學(xué)院……
機(jī)構(gòu)類:
格局商學(xué)、北大縱橫、正略鈞策、和君咨詢、智聯(lián)招聘、聚成股份、世紀(jì)英才、時代華商、博商學(xué)院、明道學(xué)院、香港亞洲商學(xué)院、溫州瀚德、大連新航道、新安人才網(wǎng)、成都遠(yuǎn)智、成都易訓(xùn)、成都光華培訓(xùn)、昆明前沿咨詢、北京華夏智業(yè)、承德天通咨詢、太原易懂、太原鑫岳博雅、長沙普智咨詢、正保遠(yuǎn)程教育,浙江外服,大連培協(xié)……
企業(yè)類:
中國國際航空公司、阿里巴巴、中國移動、中國聯(lián)通、中信銀行、華為終端、成都天府軟件園、中國兵工、永誠保險、上海詩臻泊、新時代集團(tuán)、廈門聯(lián)發(fā)集團(tuán)、廣州森米集團(tuán)、泰康人壽、平安人壽、TATA木門、中國建設(shè)銀行、大連YKK吉田拉鏈、古井集團(tuán)、中石油、中石化、安徽商之都、上海遠(yuǎn)播教育、太原九州煙行、安利中國、徽商廣播、LIROSA原點(diǎn)、合肥故事廣播、云南白藥、中儲糧、夢笙、濟(jì)南云媒商學(xué)院、法恩莎衛(wèi)浴、吉林華宇商學(xué)院、陜汽重卡、仁和藥業(yè)、浦發(fā)銀行、OPPO、中國銀行、中國建設(shè)銀行、諾貝爾磁磚、幸福人壽、長春眾誠連鎖、中國保險學(xué)會、寰宇設(shè)計院、南京錦華裝飾、威固中國、森泰木塑、中海達(dá)集團(tuán)、中旅集團(tuán)、恒天財富、大童保險、伊蓓諾、興福銀行、智美之鑰,紅旗電力,海爾智家、喜家德,老鄉(xiāng)雞,海底撈,同慶樓,上海晶九餐飲,成都金環(huán)餐飲,青島好圣道,德州老德州四合院,華凰集團(tuán)……
【培訓(xùn)項(xiàng)目】
? 2012松下電器中國區(qū)門店人員服務(wù)營銷培訓(xùn)項(xiàng)目,全國共18期
? 2013中國移動山西分公司集團(tuán)客戶經(jīng)理/片區(qū)營銷經(jīng)理系統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目,全省共32期
? 2014中國移動河南分公司片區(qū)營銷經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目,全省共7期
? 2015中國國際航空公司空乘體驗(yàn)服務(wù)提升培訓(xùn)項(xiàng)目,全司共3期
? 2017聚成股份全國分公司《互聯(lián)時代銷售模式》全國巡講項(xiàng)目,全國共35期
? 2018新時代集團(tuán)全國分公司培訓(xùn)師培訓(xùn)提升項(xiàng)目,全國共3期
? 2020阿里巴巴大文娛智能營銷平臺營銷培訓(xùn)系統(tǒng)項(xiàng)目,全國共5期
? 2017-至今,清華大學(xué)CMO營銷總裁班特聘講師,目前累計9期
? 2017-至今,新華商智PMBA班營銷課程導(dǎo)師,目前累計16期
? 2017-至今,香港亞洲商學(xué)院《客戶關(guān)系管理》課程導(dǎo)師,目前累計11期
? 2018-2019,博商學(xué)院《業(yè)績倍增工作坊》課程導(dǎo)師,共計15期
? 2019-至今,時代華商《打造積極倍效團(tuán)隊(duì)》課程導(dǎo)師,目前累計12期
? 2018至今,擔(dān)任上海詩臻泊培訓(xùn)總顧問,為全國營銷團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),累計19期
? 2018至今,擔(dān)任上海夢笙培訓(xùn)總顧問,為全國各營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),累計23期
《組織領(lǐng)導(dǎo)力:打造企業(yè)的高效組織》
講師:楊虎
【課程對象】企業(yè)中高層管理者
【課程時長】兩天(12小時)
【課程背景】
積極組織建設(shè)源于積極組織行為學(xué)(POB,Positive Organizational Behavior)高效積極組織強(qiáng)調(diào)對員工心理優(yōu)勢的開發(fā)與管理,與傳統(tǒng)組織將重點(diǎn)放在解決管理者和員工的機(jī)能失調(diào)、沖突、工作壓力等問題上所不同的是,積極組織將重點(diǎn)放在如何采取積極的方法和怎樣發(fā)揮員工優(yōu)勢以提高組織的績效水平上,包括信心/自我效能、希望、樂觀、主觀幸福感、情緒智力等,具備積極性、獨(dú)立性、可測量性、可開發(fā)性、有助于提高工作績效等基本特征。
本課程從基本背景和心理資本的概念入手,闡述如何進(jìn)行積極、高效、令人愉悅的企業(yè)管理。從激發(fā)員工的全情投入,到塑造最適宜的領(lǐng)導(dǎo)角色。最大程度地發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,提高績效水平。
【課程模型】
模塊一:高效組織與情緒資本
一、高效組織與積極組織
1、積極組織建設(shè)的背景與意義
2、積極組織建設(shè)的積極心理學(xué)原理
3、積極組織建設(shè)的四大要素:員工、團(tuán)隊(duì)、組織、領(lǐng)導(dǎo)
4、積極組織的七大關(guān)鍵要素
二、情緒資本
1、企業(yè)發(fā)展的三大資本
2、情緒資本的三大特性和兩大類別
3、構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部情緒資本
4、構(gòu)建企業(yè)外部情緒資本
模塊二:心理資本與員工優(yōu)勢
一、心理資本
1、心理資本對于企業(yè)和個人的意義
2、心理資本的兩大訴求和兩大屬性
3、心理資本的四個核心要素
4、組織如何有效推動員工心理資本建設(shè)
二、員工優(yōu)勢
1、積極心理學(xué)中的優(yōu)勢理論
2、員工優(yōu)勢發(fā)展的三個階段
3、員工優(yōu)勢測評及工作中的應(yīng)用
4、組織如何有效發(fā)揮員工優(yōu)勢
模塊三:工作投入與工作成就
一、工作投入
1、員工工作投入的四大先決條件
2、工作投入的具體表現(xiàn)
3、成長型思維與員工投入
4、組織如何促進(jìn)員工工作投入
二、工作成就
1、工作成就與工作成就感
2、工作成就感的主要來源
3、員工如何獲得實(shí)現(xiàn)更多工作成就
4、組織如何促進(jìn)員工工作成就
模塊四:組織優(yōu)勢與積極文化
一、組織優(yōu)勢
1、組織優(yōu)勢的三大維度
2、從組織優(yōu)勢到核心競爭力
3、組織優(yōu)勢在日常經(jīng)營中的塑造
4、組織優(yōu)勢的外部塑造
二、積極文化
1、文化的定義與積極文化
2、塑造積極文化的三大關(guān)鍵要素
3、積極文化中的積極領(lǐng)導(dǎo)力
4、用積極領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動積極文化