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何麗

管理效能與思維技術(shù)專家
何麗老師常駐地區(qū):沈陽
何麗老師簡介:何麗老師深耕于企業(yè)管理人才的培養(yǎng)與發(fā)展,憑借其專業(yè)管理知識、教學(xué)經(jīng)驗和人才培養(yǎng)理念,培養(yǎng)了1000+企業(yè)管理者,且持續(xù)賦能管理者的管理能力提升:何老師擅長運用思維技術(shù),幫助管理者梳理復(fù)雜的工作,提升工作效率,同時她與管理者深入探討管理難題的根本原因,并引導(dǎo)管理者采取合適的方法和策略解決問題,以達到高效完成工作的目的。

何麗老師

              --------管理效能與思維技術(shù)專家

ACI美國國際注冊培訓(xùn)師

英國東尼?博贊思維導(dǎo)圖國際認證管理師

曾任:阿里巴巴集團 | 高級培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:廣州立白集團 | 大區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)

曾任:健合集團(上市) | 大區(qū)績效經(jīng)理

曾任:藍月亮集團(中國品牌500強) | 大區(qū)培訓(xùn)師

首個:搭建了阿里全國首個業(yè)務(wù)組織雙驅(qū)動智庫,提升集團人員崗位勝任力測評10%

13年:13年培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,開展課程近800場,學(xué)員超萬人

30+為任職企業(yè)操盤30+人才培養(yǎng)項目,輸送1000+精英骨干、管理人才、高潛人才

160+位:作為阿里結(jié)構(gòu)思維實踐帶教專家,帶教超過160名管理者認證《結(jié)構(gòu)思維》課程

300+%曾通過績效改進輔導(dǎo),實現(xiàn)立白集團某區(qū)域的銷售連續(xù)3個月提升300+%

中國管理科學(xué)研究院、東北大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)、遼寧大學(xué)特聘講師

版權(quán)認證講師:《從邏輯到創(chuàng)新-思維導(dǎo)圖》《阿里管理三板斧-俠客行》《教練式高爾夫-向下管理》

主講領(lǐng)域管理者能力提升、團隊管理、表達與匯報、結(jié)構(gòu)思維、問題分析與解決……

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

何麗老師深耕于企業(yè)管理人才的培養(yǎng)與發(fā)展,憑借其專業(yè)管理知識、教學(xué)經(jīng)驗和人才培養(yǎng)理念,培養(yǎng)了1000+企業(yè)管理者,且持續(xù)賦能管理者的管理能力提升:

——阿里巴巴東北戰(zhàn)區(qū)搭建首個業(yè)務(wù)組織雙驅(qū)動智庫(全國首創(chuàng))、崗位經(jīng)驗內(nèi)化智庫體系:為組織沉淀并傳播優(yōu)秀作戰(zhàn)經(jīng)驗,實現(xiàn)人員崗位勝任力測評較搭建智庫前提升10%,組織戰(zhàn)斗力顯著提升,該業(yè)務(wù)組織雙驅(qū)動智庫后作為全國智庫藍本復(fù)用

——確定阿里巴巴東北戰(zhàn)區(qū)關(guān)鍵崗位能力模型,逐層梳理人才培養(yǎng)路徑,確認人才評估體系及團隊榮譽體系,從新人培養(yǎng)到高潛賦能,三年期間團隊高潛晉升上崗率達80%

——健合集團搭建人才體系,制定人才的選用育留機制,通過嚴謹全面的結(jié)構(gòu)性統(tǒng)籌、規(guī)劃并指導(dǎo)人員的崗位知識和技能培訓(xùn),北方戰(zhàn)區(qū)人員戰(zhàn)斗能力提升30%,提升率全國第一

——根據(jù)立白集團實際需求,搭建系統(tǒng)、全面的人才體系,并適配人才階段培養(yǎng)項目,定制員工能力提升培訓(xùn)計劃,優(yōu)化設(shè)計各專業(yè)學(xué)習(xí)地圖,通過《銷售管理者人才發(fā)展項目》助力東北區(qū)域菁英從高潛到管理者的轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)70%高潛順利晉升

——操盤阿里巴巴多個人才培養(yǎng)項目,為企業(yè)培養(yǎng)管理人才

2019-2022年三板斧領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目:賦能提升近千名優(yōu)秀管理者完成從PM的蛻變

2020-2021年蜂鳥菁英訓(xùn)練營-通用人才培養(yǎng)項目:輔導(dǎo)帶教集團超1000名管理者提升9大能力

2022潛龍計劃-儲備人才培養(yǎng)項目:推動800+儲干成功晉升上崗

何老師擅長運用思維技術(shù),幫助管理者梳理復(fù)雜的工作,提升工作效率,同時她與管理者深入探討管理難題的根本原因,并引導(dǎo)管理者采取合適的方法和策略解決問題,以達到高效完成工作的目的。

——立白集團6家東北代理商完成業(yè)務(wù)診斷,針對業(yè)務(wù)診斷結(jié)果,開展系統(tǒng)性關(guān)鍵價值鏈分析,輸出全流程績效改進方案,實現(xiàn)區(qū)域的銷售連續(xù)3個月提升300+%

——通過為帶教阿里巴巴160+名管理者認證《結(jié)構(gòu)思維》課程,從上至下,建立管理者之間、管理者與員工之間的統(tǒng)一共識的思維、語言、交流和行為標準,并建立嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣,實現(xiàn)職場中的高效溝通提升,助力企業(yè)創(chuàng)新、協(xié)作與提效。

——健合集團開展通過實地走訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)促銷員及推廣績效問題,結(jié)構(gòu)性梳理問題根本原因,針對性地制訂有效的績效提升計劃,實現(xiàn)高端品、戰(zhàn)略品及新品銷售增長全國領(lǐng)先。

 

培訓(xùn)經(jīng)驗:

主講課程

服務(wù)企業(yè)

場次

《結(jié)構(gòu)性思維》

中國航空研究院、中化集團、中國建設(shè)銀行、中國電信、中國移動、中國煙草集團、中國航空發(fā)動機集團、國家電網(wǎng)、中國鐵塔集團、美的集團……

100+

《結(jié)構(gòu)化匯報》

國家電網(wǎng)、中國建筑集團、萬科、三一重工、沈陽飛機工業(yè)集團、珠江啤酒、宜家家居、海爾集團……

50+

《高績效管理者的三層修煉》

中國煙草、撫順礦業(yè)、沈飛民機、餓了么、黎明氣體、中國平安集團……

50+

《問題分析與解決》

沈陽飛機工業(yè)集團、鞍山鋼鐵(集團)有限公司、本溪鋼、航盛集團、沈陽鼓風機集團、國家電網(wǎng)……

30+

《基干管理三板斧》

阿里巴巴集團

30+

《管理關(guān)鍵時刻》

阿里巴巴集團、立白集團、健合集團……

20+

《企業(yè)文化構(gòu)建與落地》

馬來西亞、廣東、河北、遼寧等多地總裁班、公開課

10+

主講課程:

《【道】企業(yè)文化落地實踐》

《【法】企業(yè)管理之道》

《【術(shù)】管理實踐三板斧》

《【器】高效管理者的三項修煉》

《【想】結(jié)構(gòu)性思維》

《【寫】結(jié)構(gòu)化匯報與表達》

《【做】透過結(jié)構(gòu)看問題分析與解決》.

授課風格:

授課風趣生動、幽默詼諧:利用幽默來解釋復(fù)雜的概念和理論,使學(xué)員更易理解和記憶,不但啟發(fā)思維、啟迪心智,能夠給學(xué)員帶來愉悅和放松的學(xué)習(xí)氛圍。

內(nèi)容一針見血、直擊核心:精準把控客戶需求,快速錨定客戶痛點,以多年管理及培訓(xùn)經(jīng)驗,為企業(yè)涉及解決方案,通過課堂講授分析、案例分享、引導(dǎo)技術(shù)、工具演練、情景模擬、角色扮演、研討互動等多方式讓學(xué)員學(xué)會方法、掌握技能、靈活運用

曾服務(wù)企業(yè):

500強企業(yè):中化集團、中國移動、中國電信、中國鐵建、中國煙草、中國建筑、中國航空發(fā)動機集團、國家電網(wǎng)、中國鐵塔集團、中國航空工業(yè)集團公司、鞍山鋼鐵集團、本溪鋼鐵集團、撫順礦業(yè)集團、三一重工、美的集團、宜家家居、米氏集團、物美集團、一汽大眾

金融企業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):中國建設(shè)銀行、中國平安集團、阿里巴巴集團、阿里健康、阿里本地生活、淘寶網(wǎng)、盒馬鮮生、螞蟻金服、前程無憂、獵聘

民企:萬科集團、利勃海爾集團、廣州立白集團、中國健合集團、廣州藍月亮集團、廣東珠江啤酒、天津農(nóng)墾集團、遼寧鑫睿物業(yè)服務(wù)、中嘉博眾教育集團、樂友集團、海南新盈科技、東莞富蘭地工具股份、固達機械制造、卓銘家具、沈陽木棉、大連啟創(chuàng)、大連德逸、本溪強紳、睿軒商貿(mào)、陽光食品、盛泰商貿(mào)、誠潔經(jīng)貿(mào)、勝春商貿(mào)、長春市躍鑫友誠、鞍山仁輝、本溪敏錚商貿(mào)

其他:中儲糧集團、東北設(shè)計院、沈陽飛機工業(yè)集團、中國黎明氣體集團、北京能源集團、鞍山鋼鐵集團、本溪鋼鐵集團、沈陽鼓風機集團、遼寧省食品藥品監(jiān)督管理局、遼寧大學(xué)、東北大學(xué)、撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院、陽光一百置業(yè)集團、拉扎斯上??萍?/span>

部分客戶評價:

何老師課程中幽默的授課風格,讓大家在課程中都聽的非常認真專注,先進的工作理念和思維模式,更是深受我司中青年管理人員認可。課程結(jié)束后,大家都覺得沒聽夠呢!老師先進的內(nèi)容為我們帶來很好能力提升,是我們國企當下非常需要的!

——撫順礦業(yè)集團  王總

感謝老師,真誠分享,兩天授課,一生受益,既談戰(zhàn)略,又講戰(zhàn)術(shù),入耳共鳴,入心獨行,理論實踐,學(xué)可致用,大美之言,美不勝收,各美其美,美人之美,美美與共,天下大同再次感謝,美麗智慧,美言并蓄,端莊大氣何老師!

——招賢建科  張總

感謝何老師的付出和苦心的教導(dǎo),讓我們受惠無窮。更感恩老師這兩年來的陪伴引導(dǎo)。在老師的教導(dǎo)下公司一一落實了三板斧的內(nèi)容:包括文化,戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),現(xiàn)在終于看到了成績。從兩年前的虧損累累到現(xiàn)在的蓬勃發(fā)展。團隊更是對前途充滿了希望和信心。何老師的叮嚀我們會銘記于心,老師的教導(dǎo)我們不會忘記,同時也將持續(xù)落實,貫徹到底。再次感恩老師的陪伴。雖然何老師的每次總裁班課程都會參與,但仍希望我們能線下再次與聰慧美麗的何麗老師相見。

——馬來西亞  Jason

回到家打開電腦,迫不及待的分享下這兩天和老師課堂學(xué)習(xí)的收獲。因為這兩天學(xué)習(xí)讓我收獲頗豐。這兩年也參加了很多場的培訓(xùn)。而這兩天的學(xué)習(xí)讓我有光射進來的感覺。讓我們深刻認識到我們現(xiàn)今的績效制度推行下沒有績效工資就沒人做問題的發(fā)生,可以通過管理提升和企業(yè)文化落地去解決的,我們的管理之道還有很大的提升空間!

——邯鄲總裁班  張總

何麗老師的《阿里管理三板斧》課程,能夠解決實際業(yè)務(wù)問題,實戰(zhàn)培養(yǎng)管理團隊,全面滲透組織文化,落地強,大量實戰(zhàn)工具可以應(yīng)用于組織內(nèi)部,助力企業(yè)解決發(fā)展與管理不適配的問題。詼諧幽默的課堂氛圍,嚴謹務(wù)實的邏輯設(shè)計,引人入勝的參與體驗,醍醐灌頂?shù)乃季S拓展,一旦敲響課程開始的鈴聲,一切將變得一發(fā)而不可收拾,你會深陷其中無法自拔,開啟一段思想和實踐的深度碰撞,待到課程結(jié)束,意猶未盡的你,也許還尚將學(xué)到的知識未付諸實踐,但此時的你已不再一樣,你會悄然覺察,戰(zhàn)勝一個不善管理的自己,其實,只需要何老師的這三板斧!

——沈飛民機  姜總

何麗老師授課非常注重邏輯和學(xué)員感受,課堂上風趣幽默。她的結(jié)構(gòu)性思維課程幫助學(xué)員有邏輯地、清晰地思考,帶來工作效率的提高,讓你真正的想清楚,說明白

——宜家家居  張總

我們對于培訓(xùn)師的要求有些不厚道,有顏有料還得又幽默。何老師的出現(xiàn),恰好滿足了我們對于講師的所有期待,她膚白貌美,又高級。《結(jié)構(gòu)化思維》在何老師輕松歡喜的演繹下,為我們的同事帶來驚喜的靈感。跟著她的引領(lǐng),能夠感受到那張美麗容顏下的智慧與努力。所有的交付,都是學(xué)習(xí)、積累、沉淀后的轉(zhuǎn)化,感謝何老師的精彩輸出。

——利勃海爾  Celica

都說學(xué)習(xí)是一種修行,書山學(xué)??嘧髦?,但何老師授課卻似沉浸式情感劇,沁人心脾令人陶醉,讓我們在春風化雨潤物無聲中豐富了知識,增長了思維理念。感謝何老師留給我們精彩的回憶,真心希望能夠常聽常學(xué)何老師的課程。

——中儲糧盤錦公司  王總

何老師的培訓(xùn)課程靜動結(jié)合,感染力極強,與學(xué)員保持頻繁互動,形成輕松的課堂氛圍,讓學(xué)員能夠全程集中精力認真聽講和學(xué)習(xí)。課程設(shè)計邏輯性強,在輕松幽默的氛圍中能夠讓學(xué)員系統(tǒng)性學(xué)習(xí)和吸收課堂知識,并能馬上提高學(xué)員的實操水平。期待下一次與您合作,再一次聆聽何老師的課程。

——中國建筑  薛總

 
 
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