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如何建立企業(yè)的勝任力模型

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 1980.00元/人 主講老師: 張老師
開課時(shí)間: 2022-03-16 課時(shí)安排: 1天
開課地點(diǎn): 北京
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對象: 企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,組織發(fā)展經(jīng)理,各級(jí)部門管理人員
課程簡介: 如何建立企業(yè)的勝任力模型課程將全面分享勝任力模型建模的原理、流程、方法和技巧,并對于勝任力模型的成功案例進(jìn)行分析。勝任力的理論為企業(yè)人力資源管理科學(xué)化與系統(tǒng)化提供了一套卓有成效的思路和方法,為企業(yè)招聘、選拔、績效管理培訓(xùn)和發(fā)展等人力資源管理模塊提供了精確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2022-02-07 11:04

課程收益

    人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么,為什么看似素質(zhì)不錯(cuò)的員工卻不能令人滿意,如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才,這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題?;诒侥P偷膭偃瘟碚摽茖W(xué)地回答了這個(gè)問題,成為企業(yè)管理者評(píng)價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作,為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法,并提供了大量模板供學(xué)員參考借鑒,使學(xué)員迅速成為勝任力模型的專業(yè)人士,從而快速提高人力資源管理的整體效果。

課程大綱

1. 什么是勝任力和勝任力模型

? 火雞與松鼠

? 選擇重要還是開發(fā)重要

? 麥克里蘭與勝任力的提出

? 勝任力的冰山模型

? 績效模型與勝任力

? 員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別

? 勝任力詞典及舉例

? 企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建

2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練

? 建立勝任力模型的各種方法介紹

? 公司現(xiàn)有資料的收集與研究

? 學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣:勝任力樣本的選取

? BEI方法的具體操作步驟

? 訪談方法的具體實(shí)操練習(xí)

? 勝任素質(zhì)的抽取與提煉

勝任素質(zhì)的編碼練習(xí)

? 聚類分析與關(guān)鍵行為的歸納

? 調(diào)查問卷的結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)

? 勝任力模型的驗(yàn)證與修正

? 勝任力模型案例欣賞

3. 通用勝任力詞典與典型崗位勝任力模型

? 通用的勝任力素質(zhì)描述

? 簡單勝任力、分級(jí)行為描述與三維描述

? 領(lǐng)導(dǎo)力模型的構(gòu)建

? 基于勝任力的人力資源管理體系

 
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