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高效的招聘與面試

學習費用: 4998.00元/人 主講老師: 講師團
開課時間: 2022-04-14 課時安排: 2天
開課地點: 北京
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: * 人力資源經理、主管、專員 * 招聘經理、主管、專員 * 各部門主管、經理、總監(jiān)及副總
課程簡介: 本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧,有效地運用這種客觀、準確的評估應聘者過往資歷及職業(yè)能力的工具,從而為企業(yè)高效準確的完成招聘工作,為企業(yè)吸納合適的人才。本課程的內容將幫助面試官們不僅能練就一雙慧眼,更擁有一把神奇的尺子增添客觀性和準確性。
課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿易 | 數(shù)字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2022-03-14 11:43

課程意義:

“世有伯樂,然后有千里馬”,能準確識別英才與稗草是每個面試官的理想。然而,沒有經過太上老君煉丹爐的歷煉,現(xiàn)實往往令人沮喪:面試中憑感覺、憑經驗選拔出的應聘者往往得到用人部門的反饋:不好“用”或不踏實。  

內容大綱:

1. 招聘概述

* 失敗招聘的代價

* 招聘中常見的錯誤    

* 結構化面試的基本步驟 

2. 面試前的準備工作         

* 如何完成工作分析 

* 如何確定選拔要求

* 核心勝任素質如何運用于招聘過程 

* 澄清簡歷上的疑點 

3. 主導面試

* 行為描述式面試法

 行為描述式面試的要點

 分辨不完整的STAR和無效的描述 

 行為描述式面試的有效性 

* 傾聽技巧與問題的準備 

 良好的傾聽態(tài)度 

 語言的運用及肢體語言的運用 

 如何提問

 如何追問

* 靈活應對不同的應征者        

 如何識別信息的真實性     

 如何分辨離職原因          

 如何對待話多者、話少者、造假者、緊張者等 

4. 工作動機配合及綜合評價

* 如何分辯應征者的工作動機 

* 綜合評價         

 
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