| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | 主講老師： | 專家團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課時(shí)間： | 2023-10-23 | 課時(shí)安排： | 2天 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： | 上海 | ||
| 課程報(bào)名： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程對(duì)象： | * 行政經(jīng)理 * 行政主管/辦公室主任 * 負(fù)責(zé)行政的管理者 | ||
| 課程簡(jiǎn)介： | 行政經(jīng)理，負(fù)責(zé)計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的支持性服務(wù)，如記錄保存、郵件分發(fā)、電話/前臺(tái)接待和其它辦公室支持服務(wù)。包括監(jiān)督設(shè)備的準(zhǔn)備、維護(hù)和保管。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時(shí)間： | 2023-09-05 12:11 | ||
企業(yè)行政管理工作包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)信息的收集和整理，并及時(shí)提供給管理者，是企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)有意義的進(jìn)步。
行政管理是公司內(nèi)部管理工作的重要組成部分，行政部門(mén)作為一個(gè)集組織、管理、協(xié)調(diào)等多種職能于一身的部門(mén)，不再只是簡(jiǎn)單的公司內(nèi)部秩序維持者，而是企業(yè)與外界交往、與內(nèi)部協(xié)調(diào)的重要紐帶。行政管理水平的高低在關(guān)系著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)與否的同時(shí)，也關(guān)系著企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的高低。
課程介紹
1. 行政管理者的角色定位和工作職責(zé)
* 了解行政管理者的工作職責(zé)
* 行政管理者的職業(yè)發(fā)展之路
* 行政管理者如何確立自己在企業(yè)中的地位
* 行政管理者的業(yè)績(jī)體現(xiàn)在哪里
2. 企業(yè)管理規(guī)則的建立和執(zhí)行
* 企業(yè)內(nèi)部制度包括哪些內(nèi)容
* 把握松緊分寸
* 為什么制度會(huì)形同虛設(shè)
* 如何提高行政部的執(zhí)行力
3. 解決沖突、促進(jìn)溝通、做企業(yè)的潤(rùn)滑劑
* 如何有效上傳下達(dá)
* 遭遇尷尬時(shí)的處理方法
* 沖突的避免和化解
* 如何使其他經(jīng)理主動(dòng)配合你的工作
4. 企業(yè)文化與員工激勵(lì)
* 建立什么樣的企業(yè)文化
* 如何使企業(yè)文化深入人心
* 有效激勵(lì)員工
* 發(fā)揮行政部的核心作用
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