主講老師: | 于灃然 | |
課時安排: | 3天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 微課再小也解決一個問題,內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)開發(fā)情景微課,可以有效把知識聯(lián)系到問題的解決方案上。提升抓重點(diǎn),萃取經(jīng)驗的能力,這樣的微課學(xué)員愿意看,有趣。有效。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 09:27 |
課程背景:
微課已經(jīng)成為成熟企業(yè)課程體系中不可缺少的一種授課形式,目前企業(yè)內(nèi)部的TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計劃的2個重大缺陷!
1)課程制作還停留在純知識性的內(nèi)容,沒有把知識貫穿到工作場景當(dāng)中,聯(lián)系到解決什么群體?解決什么問題?乏味,沒有人愿意看
2)培訓(xùn)師為了講而講,為了做而做,應(yīng)付交差,自己都覺得沒有價值,所以講的也沒有動力
微課再小也解決一個問題,內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)開發(fā)情景微課,可以有效把知識聯(lián)系到問題的解決方案上。提升抓重點(diǎn),萃取經(jīng)驗的能力,這樣的微課學(xué)員愿意看,有趣。有效。
課程收益:
● 提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部情景式微課的開發(fā)能力;
● 提升企業(yè)微課制作的的能力;
● 掌握微課腳本設(shè)計技能,讓學(xué)員邊學(xué)邊做,輸出作業(yè)。
課程時間:3天,6小時/天
課程對象:內(nèi)訓(xùn)師,管理者, 資深有經(jīng)驗的崗位能手,技術(shù)骨干
課程方式:現(xiàn)場演練+案例分析+課后作業(yè)+點(diǎn)評,答卷考試評分,
課程人數(shù):人數(shù)40人以內(nèi)
課程模型:
課程大綱
第一篇:輕萃取
第一講:為什么要基于工作場景做微課開發(fā) ?
導(dǎo)入:您是否聽過許多課不解決問題?
您是否聽過企業(yè)開發(fā)出許多知識型,規(guī)章型的課程聽得很乏味?
一、問題導(dǎo)入,先“破”再立——定課程方向
這個培訓(xùn)不做行不行?
二、課程定位4問
1. 培訓(xùn)的課程開發(fā)的目的是什么?
2. 確定的目標(biāo)學(xué)員是什么?
3. 在課程中要幫助學(xué)習(xí)者在什么樣的學(xué)習(xí)任務(wù)和場景下完善工作?
4. 根據(jù)工作任務(wù)和工作場景的需要,確定綜合性的任務(wù)目標(biāo)和專項知識技能的學(xué)習(xí)目標(biāo)
總結(jié):課程=問題的解決方案
只有緊密結(jié)合學(xué)院的工作場景的課程落地實(shí)用強(qiáng)
第二講:微課的認(rèn)知
一、微課知多少?
二、微課的形式?
三、微課適合什么場景?
1. 簡單化,明確化,場景化,具體化
2. 企業(yè)文化,規(guī)章制度,職業(yè)發(fā)展
3. 產(chǎn)品知識,崗位技能,黨政微課
四、什么樣的企業(yè)微課吸引人
短,小,精,悍
第三講:透過問題來選題
一、如何選擇微課的題目?
1. 最熟悉的領(lǐng)域
2. 熱點(diǎn),痛點(diǎn),難點(diǎn)
3. 明白而有趣
二、如何把場景化的萃取內(nèi)容分解成任務(wù)示例
快速撰寫任務(wù)分析表
三、培訓(xùn)主題來源于問題的解決方案
1. 以終為始:基于業(yè)務(wù)期望收益需求分析
2. 還原真相:從實(shí)際工作情景中發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決問題的方案
3. 課程破題與課程結(jié)構(gòu)的鏈接
第二篇:精設(shè)計
第一講:設(shè)計微課的腳本
一、選擇好微課的六個標(biāo)準(zhǔn)
二、用ABCD法撰寫微課學(xué)習(xí)目標(biāo)卡
練習(xí):分辨案例中的學(xué)習(xí)目標(biāo)是否符合ABCD 法則
三、繪制微課設(shè)計草圖
1. 萬能的金子塔結(jié)構(gòu):總分總
2. 不同類型微課的設(shè)計模型
1)知識類微課:背景導(dǎo)入,內(nèi)容介紹,舉例說明,總結(jié)實(shí)踐
2)流程類微課:教學(xué)目標(biāo),流程概述,流程,總結(jié)回顧
3)問題解決類:S場景導(dǎo)入C沖突描述Q提出問題A解決方案
四、撰寫微課腳本
1. 腳本模板
2. 呈現(xiàn)邏輯圖
3. 完成腳本
4. 進(jìn)入下次課堂錄制微課程制作
第二講:一“名”驚人—微課課程命名
一、好課程的名字標(biāo)準(zhǔn)是什么?
1. 課程破題的三個關(guān)鍵詞—主題、角度、方向
麻 辣 燙
2. 課程命名的七字法則—精準(zhǔn)、優(yōu)雅、沖擊力(常見命名誤區(qū)分析)
二、品牌課程命名的五種經(jīng)典方法
模型量化、以小見大、真知酌見、形象比喻、問題懸念
分組討論:這些課名為什么吸引人?—最佳課程命名案例展示
分組討論與小組展示:我的課程我作主
第三講:搞定微課的“三定”——導(dǎo)演一場大片
一、定情景
1. 故事
2. 案例
3. 游戲
4. 電影、連續(xù)劇
二、定類型
1. 視頻拍攝類
2. PPT錄屏類
3. H5互動類
4. 混合類
三、定軟件
展示:每種類型的微課呈現(xiàn)
第三篇:快制作
第一講:快制作——微課美化輸出
一、基本操作
1. 顏色
2. 字體
3. 字號
4. 排版
案例分析:什么是“審美”
二、進(jìn)階操作
1. 圖片的選擇和摳圖
2. ICON的選擇和擺放
3. 圖形的插入和編輯
4. SmartART的靈活運(yùn)用
案例分析:什么是第四代PPT
三、高階操作
1. 慎用動畫
2. 套用模板
3. 巧用插件
技巧分享:PPT視頻輸出
第二講:動畫制作
1. 用PPT錄屏錄制初級語音型微課
2. YY開播真人美顏錄制設(shè)計逼格
1)軟件硬件需求
2)主流呈現(xiàn)
3)錄制技巧
3.喀秋莎后期剪輯
1)時間軸的玩法
2)重點(diǎn)突出的玩法
4. 用剪映后期制作做出抖音效果
作業(yè):5分鐘微課作品
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