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知行合一——銀行卓越服務禮儀培訓

主講老師: 王文婷 王文婷

主講師資:王文婷

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銀行服務是打造銀行優(yōu)質品牌,提高銀行核心競爭力的關鍵,是構建銀行與客戶和諧關系的重要紐帶。銀行服務禮儀系列課程為提高銀行柜面人員、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理服務質量和服務標準展開,真正讓銀行人員掌握服務技能,并熟練運用于工作場景之中,旨在幫助學員將銀行標準服務禮儀內(nèi)化于心外化于行,真正讓學員從知道到做到,知行合一。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 20:42

課程背景:

眾多服務行業(yè)中,我們發(fā)現(xiàn)了以下這些普遍現(xiàn)象:

■ 員工服務意識薄弱,服務缺乏規(guī)范性

■ 員工職業(yè)形象塑造不統(tǒng)一

■ 員工未熟練掌握服務禮儀與客戶接待標準,未熟練運用于工作場景

■ 客戶在不同網(wǎng)點、不同員工體驗到的服務接待規(guī)范標準不一致

■ 銀行多次開展服務禮儀培訓,效果一般

銀行服務是打造銀行優(yōu)質品牌,提高銀行核心競爭力的關鍵,是構建銀行與客戶和諧關系的重要紐帶。銀行服務禮儀系列課程為提高銀行柜面人員、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理服務質量和服務標準展開,真正讓銀行人員掌握服務技能,并熟練運用于工作場景之中,旨在幫助學員將銀行標準服務禮儀內(nèi)化于心外化于行,真正讓學員從知道到做到,知行合一。

 

課程收益:

通過培訓提高員工服務意識,改變服務心態(tài);

通過培訓塑造員工職業(yè)形象,為員工定制統(tǒng)一化、標準化的職業(yè)形象;

● 通過優(yōu)質規(guī)范的行為禮儀培訓,塑造員工新形象,提升員工自身素質;

通過培訓為員工熟練掌握接待禮儀中的具體規(guī)范及標準;

讓學員將理論知識成功轉化為實際工作中,并且可以靈活應用不同的工作情境。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:銀行大堂經(jīng)理、柜員、客戶經(jīng)理等一線員工

課程方式:講師講授+案例分析+分組研討+角色扮演+課堂練習+情景模擬

 

課程大綱

導引:

1. 企業(yè)的核心競爭力來源于優(yōu)質的服務

2. 服務質量管理訓練核心:內(nèi)化于心、外化于行、實化于做、固化于制

第一講:銀行服務禮儀開啟篇

一、銀行禮儀魅力價值

破冰微笑游戲

1. 禮儀的“前世今生”

2. 講究銀行禮儀的重要性

3. 銀行禮儀的基本要求

4. 銀行禮儀實踐中應把握的五大原則

二、銀行卓越服務意識提升

1. 導入:職場中的四種人CAI

2. 分析銀行服務意識的定位

3. 認知銀行服務意識與能力提升

4. 行動:從“要我做”到“我要做

 

講:銀行服務禮儀形象篇

一、“印象管理”下的個人職場形象

案例分享:主持人楊瀾案例引發(fā)思考

導入:形象六要素

1. 回憶個人日常習慣

2. 引發(fā)美好第一印象

3. 改變習慣從今開始

討論:你最欣賞哪位同事的職業(yè)形象?為什么?

二、銀行員工儀容細節(jié)創(chuàng)建滿分印象

展示:/員工儀容儀表細節(jié)展示

細節(jié):妝容從細節(jié)處制勝

細節(jié)二:銀行員工發(fā)型也要行

細節(jié)三:著裝是你最獨特的名片

細節(jié)四:讓你的首飾錦上添花

細節(jié)五:手把手盤發(fā)教學

練習:一練、二檢、三通過

三、銀行員工儀態(tài)規(guī)范彰顯格局

1. 不同場景下銀行員工挺拔的站姿

場景一:接待客戶

場景二:服務客戶

場景三:客戶交談

2. 不同場景下銀行員工端莊的坐姿

場景一:接待客戶

場景二:客戶交談

場景三:入座離席標準流程

3. 從容的行姿

4. 穩(wěn)妥的蹲姿

1拾物時

2服務時

 

第三講:銀行服務禮儀行為篇(模擬演練)

一、銀行員工稱呼禮儀

分享:有禮的稱呼

討論:稱呼的禁忌

二、銀行員工問候禮儀

場景搭建:在柜臺和大廳等場景下問候的次序、態(tài)度與形式

三、銀行員工介紹禮儀

四、銀行員工握手禮儀

場景搭建:面對客戶時,在不同場景下的握手方式、注意事項、伸手順序與禮儀禁忌

練習:介紹禮+握手禮同時進行練習

五、銀行員工四大主要場景引領禮儀

導入:引領站位標準

場景一:走廊

場景二:樓梯

場景三:電梯

場景四:房門

練習:模擬員工在四種場景下面對不同層級客戶如何進行引領

六、銀行員工三大主要物品遞送禮儀

導入:遞送禮儀動作要領

物品一:文件、單據(jù)

物品二:簽字筆

物品三:尖銳物品

練習:模擬員工在遞送物品給不同層級客戶

七、銀行員工電話禮儀

1. 撥打電話

2. 接聽電話

3. 轉接電話

演練:在三種情況下電話溝通中員工電話禮儀表達公式

八、銀行員工溝通禮儀

1. 巧妙表達

1)首問普通話

2)文明十字語

3)聲音五要素

2. “禮”定成敗之服務五聲

1)來有迎聲

2)走有送聲

3)問有答聲

4)贊有謝聲

5)錯有歉聲

3. 服務在客戶未開口之前

原則:SOFTEN原則

方法:“禮”遇成功之三A原則

案例分享:某行柜員面對客戶暖心應對案例

活動:天使簽名

注意服務忌語四不原則

4. 溝通服務言談技巧

技巧一:有效聆聽,適當呼應

技巧二:善于提問,巧妙插話

技巧三:委婉拒絕,溫和緩解

技巧四:幽默表達,從容行事

技巧五:語言溝通,六大禁忌

互動:視頻案例分析引發(fā)思考

模擬演練:設計銀行不同區(qū)域面對客戶如何溝通服務演練

5. “禮”迎未來之三F傾聽原則

1給通道——講事實

2同理心——談感受

3說事實——聚焦點

案例:某行大堂經(jīng)理為老年客戶服務案例

 

第四講:銀行服務禮儀規(guī)范篇

一、銀行服務禮儀規(guī)范的一種理念:努力使客戶感動

分享:一個千佳銀行網(wǎng)點的故事

1. 銀行服務內(nèi)涵

2. 銀行服務發(fā)展的三個階段

3. 銀行服務的三個層次

思考航空禮儀標準

二、銀行服務禮儀規(guī)范的兩個關鍵

關鍵一:微笑是最溫暖的體驗

關鍵二:手勢是最職業(yè)的表達

三、銀行服務禮儀規(guī)范的三個到位

案例分享:一個理財經(jīng)理的531服務

1. 表情到位

2. 動作到位

3. 語言到位

四、銀行服務禮儀規(guī)范的四重進階

思考梅拉賓法則

第一階:大方亮相

第二階:從容定格

第三階:形神兼?zhèn)?/span>

第四階:整齊劃一

案例:國慶閱兵

四、銀行服務禮儀規(guī)范的五崗聯(lián)動

1. 主動迎侯主動問候面帶微笑,15°鞠躬禮儀

2. 了解需求:主動詢問,耐心聆聽,再次確認,判斷需求

3. 積極響應:滿足客戶需求

1用規(guī)范化的服務滿足客戶共性化需求

2用個性化的服務滿足客戶個性化需求

4. 協(xié)助辦理耐心指導,熱情幫助協(xié)助辦理,積極傳遞

5. 智對抱怨:明確投訴處理目標與原則,巧妙處理投訴

1總原則先處理心情再處理事情

2時效性及時安撫快速給出方案

3同理心理解并認同客戶的觀點

4雙贏互利合情合理合規(guī)的方案

5錦囊以靜制動區(qū)別對待、贊美客戶、緩兵之計、博取同情適當讓步

6)步驟:表達歉意、安撫情緒、傾聽心聲、搜集信息給出方案、征詢意見、持續(xù)跟蹤

6. 主動送別服務滿意確認,溫馨提示其他,送比迎更重要

總結:7107法則

1廳堂人員服務規(guī)范七步法

2柜面人員服務規(guī)范十步法

3理財經(jīng)理服務規(guī)范七步法

六、銀行服務禮儀規(guī)范的六個緯度

明度、亮度溫度、速度、力度、厚度

 

第五講:銀行服務禮儀體驗篇(實戰(zhàn)演練)

分享在體驗中感受服務之美

優(yōu)秀服務案例賞析:金鑰匙案例(定制禮品-五州同慶)

分享:近期發(fā)生在您身邊感動人心的服務故事

方法用心打造五感服務(視聽嗅觸味五覺)

案例分享:美國安快銀行如何強調“五感”設計

演練體驗美之情景模擬

場景一:客戶進廳時

場景二:客戶咨詢時

場景三:操作機具時

場景四:客戶等候時

場景五:業(yè)務辦理時

場景六:產(chǎn)品推薦時

場景七:客戶離開時

各組自編情景進行演練,學員互相點評總結不同場景話術

成果突破優(yōu)秀追求卓越

作業(yè):小組為單位,海報制作服務關鍵時刻

討論:未來的您將如何踐行服務禮儀之美

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