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投融資管理與資本運(yùn)作

主講老師: 鄭偕 鄭偕

主講師資:鄭偕

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 在經(jīng)歷中美貿(mào)易摩擦、全球新冠疫情的影響,世界經(jīng)濟(jì)聚焦在中國。面對(duì)國際形勢變化,國內(nèi)雙循環(huán)、供給側(cè)改革、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換既帶來了產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn),也帶來了市場機(jī)遇。面對(duì)國家五大戰(zhàn)略、四大板塊,如何抓住政策機(jī)遇期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵期,如何找準(zhǔn)企業(yè)突圍窗口期,走入企業(yè)發(fā)展推進(jìn)期,是當(dāng)下資本市場、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。五期疊加時(shí)期,中國的互聯(lián)網(wǎng)、分享經(jīng)濟(jì)、2025中國制造吸引著的資本敏銳的眼光,如何借用資本推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展?如何形成強(qiáng)有力的投資邏輯?怎樣建立無可比擬的投資策略?如何進(jìn)行行業(yè)分析和項(xiàng)目估值?怎樣才能做到戰(zhàn)略資源
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 13:55

課程背景:

在經(jīng)歷中美貿(mào)易摩擦、全球新冠疫情的影響,世界經(jīng)濟(jì)聚焦在中國。面對(duì)國際形勢變化,國內(nèi)雙循環(huán)、供給側(cè)改革、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換既帶來了產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn),也帶來了市場機(jī)遇。面對(duì)國家五大戰(zhàn)略、四大板塊,如何抓住政策機(jī)遇期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵期,如何找準(zhǔn)企業(yè)突圍窗口期,走入企業(yè)發(fā)展推進(jìn)期,是當(dāng)下資本市場、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。五期疊加時(shí)期,中國的互聯(lián)網(wǎng)、分享經(jīng)濟(jì)、2025中國制造吸引著的資本敏銳的眼光,如何借用資本推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展?如何形成強(qiáng)有力的投資邏輯?怎樣建立無可比擬的投資策略?如何進(jìn)行行業(yè)分析和項(xiàng)目估值?怎樣才能做到戰(zhàn)略資源的高度匹配?如何抓住機(jī)遇?如何管理好優(yōu)質(zhì)的資源?如何管控風(fēng)險(xiǎn)?如何實(shí)現(xiàn)資本溢價(jià)?是企業(yè)家、投資家、投資機(jī)構(gòu)必須思考問題!

 

課程收益:

● 全面了解資本市場的運(yùn)作;

● 全面了解風(fēng)險(xiǎn)投資的重難點(diǎn);

● 挖掘企業(yè)潛在價(jià)值,打造核心優(yōu)勢;

● 全面了解資本運(yùn)作的方式和流程;

● 掌握投融資管理的核心和工具;

● 掌握投融資的重點(diǎn)和程序

 

課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員、金融從業(yè)人員

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程方式:講演結(jié)合+案例研討+互動(dòng)研討

 


課程大綱

第一講:當(dāng)前金融環(huán)境下的資本市場分析

1. 當(dāng)前宏觀環(huán)境形勢

2. 中國資本市場供給側(cè)改革

3. 金融政策的市場機(jī)遇

 

第二講:企業(yè)資本運(yùn)作的基本邏輯

1. 資本的特點(diǎn)和實(shí)質(zhì)

2. 現(xiàn)代企業(yè)制度的兩個(gè)核心

3. 企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略與外部戰(zhàn)略 案例:國美與蘇寧

4. 資本運(yùn)作的核心要義

 

第三講:投融資與資本運(yùn)作的前提——商業(yè)模式創(chuàng)新

1. 企業(yè)的核心競爭力—企業(yè)家精神

案例:阿里與攜程

2. 商業(yè)模式的助推器—資本

3. 企業(yè)融資的兩種類型與具體方式

4. 資本運(yùn)作與內(nèi)部制度創(chuàng)新,案例:攜程

5. 商業(yè)模式創(chuàng)新落地與風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)系

 

第四講:投融資與資本運(yùn)作方式——風(fēng)險(xiǎn)投資

案例引入:新東方,拼多多

一、風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作

1. 風(fēng)險(xiǎn)投資的特征

2. 風(fēng)險(xiǎn)投資與企業(yè)估值

3. 風(fēng)險(xiǎn)投資與戰(zhàn)略資本

4. 風(fēng)險(xiǎn)投資的四個(gè)層次

5. 風(fēng)險(xiǎn)投資的新模式

6. 風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制

7. 企業(yè)找到資金的核心

二、如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資

1. 細(xì)分不同類型風(fēng)險(xiǎn)投資

2. 厘清風(fēng)險(xiǎn)投資不同方式

3. 明確風(fēng)險(xiǎn)投資偏好和流程

4. 風(fēng)險(xiǎn)投資的基本邏輯與核心

5. 風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)注點(diǎn)

6. 商業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容

 

第五講:商業(yè)計(jì)劃書——商業(yè)模式

案例導(dǎo)入:分眾傳媒分析

1. 細(xì)分市場破繭成蝶

案例:聚眾傳媒

2. 可行性分析重點(diǎn)

3. 財(cái)務(wù)制度重點(diǎn)

4. 管理團(tuán)隊(duì)與激勵(lì)機(jī)制

5. 風(fēng)險(xiǎn)分析

6. 溢價(jià)談判重點(diǎn)

7. 退出機(jī)制

8. 戰(zhàn)略投資者偏好

9. 如何辨別真假風(fēng)險(xiǎn)投資

 

第六講:企業(yè)上市

1. 如何進(jìn)入創(chuàng)業(yè)板

案例分析

2. 上市政策解讀

3. 企業(yè)上市的11個(gè)程序

4. 如何借殼上市

5. 上市重組的模式設(shè)計(jì)

6. 如何進(jìn)行創(chuàng)新融資

7. 如何有效設(shè)計(jì)資本經(jīng)營戰(zhàn)略


 
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