主講老師: | 鄭偕 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 新冠肺炎疫情舉世矚目,對(duì)中國經(jīng)濟(jì)有什么具體影響?中央提出“雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展格局”,對(duì)企業(yè)有什么具體影響?如何面對(duì)中國發(fā)展中遇到的種種難題,會(huì)不會(huì)陷入“中等收入陷阱”?當(dāng)前形勢(shì)下還有什么投資項(xiàng)目,如何規(guī)避各種投資的風(fēng)險(xiǎn)?是什么因素導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放慢,促使中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的?未來調(diào)控如何開展,什么行業(yè)還有投資機(jī)會(huì)?這一系列問題都是我們每一個(gè)人,特別是政府部門、金融行業(yè)必須了解的知識(shí)。 本課程《中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與投資機(jī)會(huì)》主要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、金融和投資運(yùn)行規(guī)律的詳細(xì)培訓(xùn),為學(xué)員解剖中國經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)形勢(shì)、股 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-15 13:56 |
課程背景:
新冠肺炎疫情舉世矚目,對(duì)中國經(jīng)濟(jì)有什么具體影響?中央提出“雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展格局”,對(duì)企業(yè)有什么具體影響?如何面對(duì)中國發(fā)展中遇到的種種難題,會(huì)不會(huì)陷入“中等收入陷阱”?當(dāng)前形勢(shì)下還有什么投資項(xiàng)目,如何規(guī)避各種投資的風(fēng)險(xiǎn)?是什么因素導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放慢,促使中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的?未來調(diào)控如何開展,什么行業(yè)還有投資機(jī)會(huì)?這一系列問題都是我們每一個(gè)人,特別是政府部門、金融行業(yè)必須了解的知識(shí)。
本課程《中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與投資機(jī)會(huì)》主要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、金融和投資運(yùn)行規(guī)律的詳細(xì)培訓(xùn),為學(xué)員解剖中國經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)形勢(shì)、股市機(jī)會(huì)、行業(yè)調(diào)整、企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)等,為大家提供較全面的基礎(chǔ)分析,以期給大家?guī)韱l(fā)。
課程收益:
● 了解后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)
● 了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)于產(chǎn)業(yè)的影響
● 了解后疫情時(shí)代國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展投資機(jī)會(huì)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:高層管理、企業(yè)家、董事等
課程方式:講演結(jié)合+案例研討+互動(dòng)研討
課程大綱
引言:2021年宏觀形勢(shì)與機(jī)遇的基本邏輯
第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯
1. 宏觀經(jīng)濟(jì)的基本目標(biāo)
2. 宏觀經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)政策
第二講:后疫情時(shí)代的兩個(gè)問題和兩個(gè)后遺癥
1. 疫情是否會(huì)引發(fā)金融危機(jī)
2. 疫情是否會(huì)引發(fā)經(jīng)濟(jì)衰退
3. 疫情帶來的債務(wù)上升及未來影響
4. 疫情帶來的貨幣供給上升及影響
5. 疫情帶來的國際挑戰(zhàn)和未來影響
第三講:兩會(huì)政策解讀與金融供給側(cè)改革
1. 兩會(huì)政策與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
2. 兩會(huì)政策與金融市場(chǎng)
3. 不同于需求策的金融調(diào)控
4. 金融供給體系三大問題
5. 資本市場(chǎng)的一大難點(diǎn)
6. 金融市場(chǎng)改革的三大問題
7. 資本市場(chǎng)的六大供給改革
第四講:后疫情時(shí)代的國際形勢(shì)分析
1. 后疫情時(shí)代的中美關(guān)系
2. 后疫情時(shí)代的RCEP區(qū)域自貿(mào)協(xié)定
3. 后疫情時(shí)代的中歐投資協(xié)定
4. 歐盟與美國的難舍難分
5. 全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與宏觀經(jīng)濟(jì)政策
6. 后疫情時(shí)代的逆全球化
7. 后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)衰退?
第五講:后疫情時(shí)代的產(chǎn)業(yè)影響與投資機(jī)遇
1. 當(dāng)下制造業(yè)的基本成績(jī)與問題
2. 制造業(yè)的未來戰(zhàn)略和政策機(jī)遇
3. 當(dāng)下服務(wù)業(yè)的基本情況
4. 服務(wù)業(yè)是未來戰(zhàn)略和政策機(jī)遇
5. 當(dāng)下數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況
6. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的未來戰(zhàn)略和政策機(jī)遇
第六講:雙循環(huán)下的投資機(jī)遇
1. 外循環(huán)的戰(zhàn)略布局與投資機(jī)遇
2. 內(nèi)循環(huán)的戰(zhàn)略布局與區(qū)域選擇
3. 內(nèi)循環(huán)的產(chǎn)業(yè)選擇與投資機(jī)遇
4. 內(nèi)循環(huán)的消費(fèi)領(lǐng)域與投資機(jī)遇
5. 內(nèi)循環(huán)的政府投資領(lǐng)域與機(jī)遇
6. 內(nèi)循環(huán)的企業(yè)投資領(lǐng)域與機(jī)遇
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