主講老師: | 黃圣淘 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維之后將迎來(lái)新的機(jī)會(huì)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)基于三個(gè)必要條件:5G技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù),現(xiàn)在條件具備了,東風(fēng)自然就到了。國(guó)家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型,這一切的變化都意味著企業(yè)原有的傳統(tǒng)模式難以為繼;80后、90后這一大批互聯(lián)網(wǎng)原住民,不論是現(xiàn)在還是未來(lái),都將成為影響市場(chǎng)消費(fèi)的主力,成為市場(chǎng)消費(fèi)很大的主體。企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)破局突圍成為企業(yè)最關(guān)心的命題。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響?企業(yè)如何順應(yīng)這種變化和發(fā)展將成為企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-15 13:58 |
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維之后將迎來(lái)新的機(jī)會(huì)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)基于三個(gè)必要條件:5G技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù),現(xiàn)在條件具備了,東風(fēng)自然就到了。國(guó)家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型,這一切的變化都意味著企業(yè)原有的傳統(tǒng)模式難以為繼;80后、90后這一大批互聯(lián)網(wǎng)原住民,不論是現(xiàn)在還是未來(lái),都將成為影響市場(chǎng)消費(fèi)的主力,成為市場(chǎng)消費(fèi)很大的主體。企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)破局突圍成為企業(yè)最關(guān)心的命題。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響?企業(yè)如何順應(yīng)這種變化和發(fā)展將成為企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題。
課程收益:
● 了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì);
● 學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)思維,人工智能+和5G技術(shù)應(yīng)用下的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維;
● 掌握企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)模型,課程即學(xué)即用。
課程特色:
結(jié)合當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課,內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默,同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)演練和點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),增強(qiáng)課程的互動(dòng)性和落地性;幫助學(xué)員掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn),重新構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。課程即學(xué)即用。
課程時(shí)間:1天(6小時(shí)/天)
課程對(duì)象:董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總,及其它企業(yè)中高層管理者
課程方式:案例解析+現(xiàn)場(chǎng)演練+點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)
課程大綱
第一講:動(dòng)能轉(zhuǎn)換與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸:效率
1. 中國(guó)高速發(fā)展的40年
2. 增速放緩的壓力持續(xù)加大
3. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的瓶頸:效率
1)創(chuàng)新能力薄弱
2)資源配置慢且不均勻
3)成本控制不易
二、新興產(chǎn)業(yè)瓶頸:市場(chǎng)
1. 互聯(lián)網(wǎng)已造就5萬(wàn)億市場(chǎng)
2. 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)天花板顯現(xiàn)
3. 更多新技術(shù)市場(chǎng)規(guī)?;幻骼?/span>
1)人工智能市場(chǎng)化
2)新技術(shù)商業(yè)化
3)產(chǎn)業(yè)化與規(guī)模化
三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):兩者協(xié)同發(fā)展,動(dòng)能持續(xù)轉(zhuǎn)換
1. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的“坑”
2. 2傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)
3. 推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)集群化
4. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通各產(chǎn)業(yè)間、內(nèi)外部鏈接
1)以新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率
2)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模
第二講:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么
一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)是時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果
1. 互聯(lián)網(wǎng)是工具:消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生與發(fā)展
2. 互聯(lián)網(wǎng)是思維:互聯(lián)網(wǎng)+
3. 互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施:社會(huì)化互聯(lián)網(wǎng)即產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+人工智能+5G
4. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基本模式:C2B2B2C閉環(huán)
5. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推手:信息技術(shù)的綜合應(yīng)用
二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)
1. 基礎(chǔ)設(shè)施不同
2. 用戶群體不同
3. 關(guān)注的焦點(diǎn)不同
4. 達(dá)成的目的不同
三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能+
1. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2. 互聯(lián)網(wǎng)+側(cè)重外部鏈接
3. 智能+的核心是人工智能,是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)
第三講:搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系
一、市場(chǎng)融合
1. 供應(yīng)與需求精準(zhǔn)匹配
2. 產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)跨界協(xié)同
二、產(chǎn)品升級(jí)
1. 數(shù)字化
2. 軟軟件
3. 服務(wù)化
三、人機(jī)協(xié)同運(yùn)營(yíng)
數(shù)據(jù)與算法融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
四、打造彈性組織
1. 網(wǎng)絡(luò)化
2. 扁平化
3. 自適應(yīng)
五、系統(tǒng)互聯(lián)
1. 共建生態(tài)平臺(tái)
2. 助力各行各業(yè)向智能+時(shí)代升級(jí)
第四講:支持各行各業(yè)創(chuàng)新動(dòng)能
一、智能服務(wù)
1. 供應(yīng)鏈變成供應(yīng)環(huán)
2. 數(shù)據(jù)傳輸
3. 人工智能+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算
4. 智慧零售:連接、數(shù)據(jù)、體驗(yàn)
案例:美妝供應(yīng)鏈零售業(yè)的顛覆和重構(gòu)
案例:鞋業(yè)品牌的數(shù)字化戰(zhàn)略
二、智能制造
1. 人與機(jī)器的協(xié)同升級(jí)
2. 共建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
三、新農(nóng)業(yè)
1. 人與自然的協(xié)同發(fā)展
2. 人+算法》農(nóng)產(chǎn)品+農(nóng)資+環(huán)境
3. 以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)最佳種植方案
四、智慧政務(wù)
1. 數(shù)字政務(wù)建設(shè)的服務(wù)群體——以用戶為中心
2. 數(shù)字政務(wù)為業(yè)務(wù)統(tǒng)籌思維為協(xié)同
3. 公共服務(wù)隨身化
4. 社會(huì)治理透明化
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