| 主講老師： | 王文琭 |  |
| 課時安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 本課程以此為背景，為企業(yè)決策者和管理者、運營者提供思維升級，改變企業(yè)營銷方式，獲取更大的發(fā)展空間 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-12-08 10:49 |
課程背景：
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過程中，通過數(shù)字化的營銷方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營銷效果。在這個過程中，需要進行營銷方式的升級迭代，需要通過數(shù)字化的營銷思維進行系統(tǒng)架構(gòu)、團隊架構(gòu)和組織能力的提升。數(shù)字化是當(dāng)前企業(yè)營銷的基本能力，數(shù)字化營銷思維是企業(yè)決策者和運營者的基本思維。如何使用數(shù)字化思維進行企業(yè)營銷的迭代升級？如何通過數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化營銷方式實現(xiàn)企業(yè)的二次增長？
本課程以此為背景，為企業(yè)決策者和管理者、運營者提供思維升級，改變企業(yè)營銷方式，獲取更大的發(fā)展空間。
課程將以數(shù)字營銷體系與策略為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字營銷環(huán)境與框架體系是什么？數(shù)字營銷機會與挑戰(zhàn)在哪里？主要價值體現(xiàn)在哪些方面？如何通過數(shù)據(jù)理解用戶？數(shù)字營銷場景有哪些？如何提升企業(yè)數(shù)字化營銷能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。
課程收益：
? 提升數(shù)字化品牌和營銷的思考和認(rèn)知能力，掌握數(shù)字化時代下的營銷變革方向；
? 掌握數(shù)字化營銷的戰(zhàn)略規(guī)劃和落地執(zhí)行的方法論；
? 掌握數(shù)字時代企業(yè)快速成長的6種底層邏輯思維；
? 掌握數(shù)字化營銷落地6R策略和落地方法；
? 通過不同行業(yè)生態(tài)案例學(xué)習(xí)，了解數(shù)字化品牌營銷最佳實踐；
? 明確數(shù)字化時代組織的管理模式創(chuàng)新和組織變革；
課程時間： 12小時
課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。
課程方式：詳細(xì)的案例講解，干貨呈現(xiàn)，實戰(zhàn)性強，課程邏輯清晰、實戰(zhàn)講解，學(xué)之能用；案例精彩，借鑒性強；采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現(xiàn)課程內(nèi)容；
課程大綱
第一講：趨勢篇
1. 數(shù)字化時代營銷的發(fā)展趨勢是怎樣的？
2. 數(shù)字化營銷的特征是什么？
3. 傳統(tǒng)營銷范式失效的原因是什么
4. 營銷發(fā)展的四個階段
第二講：戰(zhàn)略篇
1.推動數(shù)字化營銷變革發(fā)展的量子思維有哪5個特征？
2．?dāng)?shù)字化營銷戰(zhàn)略規(guī)劃；
3.數(shù)字化營銷星云圖模型是什么；
4.數(shù)字化時代的營銷模式創(chuàng)新是怎樣的？
案例：小米數(shù)字化營銷案例
第三講：數(shù)字化營銷思維創(chuàng)新
1、 戰(zhàn)略思維
2、 用戶思維
3、 爆品思維
4、 大數(shù)據(jù)營銷思維
5、 新零售思維
6、 指數(shù)增長思維
案例分析
第四講：數(shù)字化營銷落地實操
1. 數(shù)字化營銷落地的6R模型是什么？
2. 針對6R模型的逐個講解
3. 營銷心理學(xué)在營銷轉(zhuǎn)化中的應(yīng)用
4. 指數(shù)級增長如何達(dá)成？
5. 數(shù)字化營銷4P內(nèi)涵擴展說明
案例：小米7年1000億銷售額的秘密
第五講：數(shù)字化營銷所帶來的的組織和管理變革
1、 數(shù)字化商業(yè)模式變革
2、 數(shù)字化組織變革
√扁平化
√敏捷化
√網(wǎng)狀化
3、 團隊領(lǐng)導(dǎo)者思維變革：量子型領(lǐng)袖
4、 數(shù)字化隊伍建設(shè)
5、 員工思維改變：量子自我
6、 組織數(shù)字化文化建設(shè)
結(jié)束
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