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大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應用案例

主講老師: 王文琭 王文琭

主講師資:王文琭

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-22 08:43

課程背景:

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網、云計算等先進數(shù)字技術的發(fā)展和應用,大數(shù)據(jù)在企業(yè)營銷和企業(yè)轉型中的價值越來越明顯,越來越有價值。大數(shù)據(jù)技術的成熟,也讓企業(yè)在營銷過程中需要構建起大數(shù)據(jù)營銷思維和大數(shù)據(jù)營銷能力,企業(yè)在由傳統(tǒng)的業(yè)務向數(shù)字化業(yè)務的轉型程中,可以通過大數(shù)據(jù)技術及其他數(shù)字化手段,對營銷方式和營銷戰(zhàn)略進行創(chuàng)新和升級,構建起新的營銷能力、新的營銷模式、新的營銷平臺。

大數(shù)據(jù)時代的到來,大數(shù)據(jù)技術的應用,讓企業(yè)的營銷思維、營銷戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術發(fā)生了顛覆性的變革,企業(yè)需要以用戶為中心,構建基于用戶畫像的精準營銷體系;需要通過大數(shù)據(jù)驅動營銷和運營的升級,更需要通過大數(shù)據(jù)技術驅動組織能力的升級;

大數(shù)據(jù)技術的在營銷中的應用已經是當前企業(yè)營銷的所必須的基本能力,大數(shù)據(jù)營銷思維也成為是企業(yè)決策者和運營者的基本思維之一。

本課程以此為背景,為企業(yè)決策者和管理者、運營者提供基于大數(shù)據(jù)的營銷思維升級,改變企業(yè)營銷方式,獲取更大的發(fā)展空間。

 

課程收益:

● 幫助企業(yè)高層管理者明確大數(shù)據(jù)營銷的價值;

● 通過案例分析,明確大數(shù)據(jù)營銷的操作模式;

● 通過課程學習,明確大數(shù)據(jù)營銷的戰(zhàn)略框架、實施畫布以及落地路徑

 

課程時間: 6小時

課程對象:企業(yè)董事長、總經理等高層管理者;企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。

課程方式:老師講授+案例分析 +情景模擬+分組討論


課程大綱

開篇案例分享:

1)抖音的世界

2)有意思的銷售現(xiàn)象

3)猜你喜歡

 

第一講:大數(shù)據(jù)時代

1.1 踏準時代自進化

1.2時代的特征

1.3大數(shù)據(jù)時代來臨的標志

1.4大數(shù)據(jù)時代的特征

1.5 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)遇到的問題

 

第二講:初識大數(shù)據(jù)

1. 大數(shù)據(jù)的特點

2.通過對比看大數(shù)據(jù)

3、數(shù)據(jù)洪流,席卷每一個角落

 

第三講:大數(shù)據(jù)價值

1.    國家出臺各種大數(shù)據(jù)政策

2.    大數(shù)據(jù)對營銷三要素的改變

3.    大數(shù)據(jù)帶來的思維改變

4.    大數(shù)據(jù)帶來的管理改變

5.    大數(shù)據(jù)帶來的組織改變

 

第四講:大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略躍遷

1.營銷發(fā)展的四個階段

2.大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略的本質

3.大數(shù)據(jù)營銷案例分析:
   1)臆想中的大數(shù)據(jù)營銷案例;
   2)阿里集團的消費者大數(shù)據(jù)布局

4、大數(shù)據(jù)營銷的四個認知;

5、大數(shù)據(jù)的幾種思維應用;

6、大數(shù)據(jù)營銷新思維模式

7、大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略框架升級

 

第五講:大數(shù)據(jù)營銷規(guī)劃

1、企業(yè)大數(shù)據(jù)營銷創(chuàng)新畫布;

2、大數(shù)據(jù)營銷整體邏輯

3、大數(shù)據(jù)驅動業(yè)務升級;

4、大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)洞察客戶;

 

第六講:大數(shù)據(jù)營銷應用案例

1、        大數(shù)據(jù)應用無處不在;

2、        大數(shù)據(jù)營銷的價值;

3、        案例1:金融大數(shù)據(jù)應用;

   案例2:醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用;

   案例3:大數(shù)據(jù)疫情防控

   案例4:零售大數(shù)據(jù)應用;

   案例5:影視大數(shù)據(jù)應用

   案例6:交通大數(shù)據(jù)應用;

   案例7:海爾大數(shù)據(jù)營銷應用重點講解;

 

第七講:大數(shù)據(jù)的未來

1、        大數(shù)據(jù)推動企業(yè)的數(shù)字化轉型;

2、        大數(shù)據(jù)對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的意義;

3、        企業(yè)推進大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略的基本實施路徑;

 

結束

 
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