主講老師: | 韓迎娣 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展,整個(gè)社會(huì)已進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,各行各業(yè)的數(shù)字化發(fā)展也是風(fēng)生水起。金融數(shù)字化顯然成了一個(gè)熱詞,一個(gè)金融機(jī)構(gòu)必提及的內(nèi)容,也已經(jīng)成為各金融機(jī)構(gòu)下一階段轉(zhuǎn)型和布局的重點(diǎn),多位專(zhuān)家和業(yè)內(nèi)人士提出,利用科技賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是現(xiàn)在以及未來(lái)銀行業(yè)乃至整個(gè)金融業(yè)的重要轉(zhuǎn)型方向, | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-18 12:15 |
【課程背景】
隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展,整個(gè)社會(huì)已進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,各行各業(yè)的數(shù)字化發(fā)展也是風(fēng)生水起。金融數(shù)字化顯然成了一個(gè)熱詞,一個(gè)金融機(jī)構(gòu)必提及的內(nèi)容,也已經(jīng)成為各金融機(jī)構(gòu)下一階段轉(zhuǎn)型和布局的重點(diǎn),多位專(zhuān)家和業(yè)內(nèi)人士提出,利用科技賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是現(xiàn)在以及未來(lái)銀行業(yè)乃至整個(gè)金融業(yè)的重要轉(zhuǎn)型方向,“
【課程收益】
【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】銀行從業(yè)者、高級(jí)管理人員、金融企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、常務(wù)副總
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、五大金融商業(yè)創(chuàng)新思維與思維能力
1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑
2、五大金融商業(yè)創(chuàng)新思維
3、從點(diǎn)、線、面、體看商業(yè)創(chuàng)新能力
? 單點(diǎn)切入
? 業(yè)務(wù)主線
? 整體架構(gòu)
4、互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字思維為金融創(chuàng)新帶來(lái)新價(jià)值
5、什么是數(shù)字化思維與本質(zhì)
6、數(shù)字化思維創(chuàng)新
案例分析:
二、金融創(chuàng)新商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
1、什么是應(yīng)用場(chǎng)景?
2、如何構(gòu)建金融應(yīng)用場(chǎng)景?
3、銀行開(kāi)展消費(fèi)金融創(chuàng)新的四大障礙
4、創(chuàng)新型銀行的核心特征
5、金融創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景 – 消費(fèi)金融
? 消費(fèi)金融在資金、數(shù)據(jù)、科技及獲客多樣化創(chuàng)新
? 助貸
? 聯(lián)合放貸
? 依托零售場(chǎng)景及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)消費(fèi)金融場(chǎng)景延伸
? 信用卡代償
? 場(chǎng)景化消費(fèi)金融生態(tài)
? 技術(shù)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)金融創(chuàng)新
6、端到端的自動(dòng)化業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)借貸創(chuàng)新
7、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)貸后管理創(chuàng)新
7、數(shù)字支付后半程,創(chuàng)新空間依舊
8、科技賦能保險(xiǎn)商業(yè)模式由局部創(chuàng)新向全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)變
9、金融科技賦能資產(chǎn)管理行業(yè)轉(zhuǎn)型和分化,形成行業(yè)科技化創(chuàng)新
10、消費(fèi)金融創(chuàng)新未來(lái)趨勢(shì)與意義
11、金融創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景 – 供應(yīng)鏈金融
? 供應(yīng)鏈金融內(nèi)涵、特點(diǎn)、價(jià)值
? 供應(yīng)鏈金融生態(tài)
? 企業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈金融的關(guān)鍵原則
12、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新案例解析
? 打造基于場(chǎng)景和區(qū)塊鏈技術(shù)的金融科技平臺(tái),賦能中小企業(yè)
? 動(dòng)態(tài)風(fēng)控打造無(wú)資金貿(mào)易創(chuàng)新模式
? 打造可溯源供應(yīng)鏈金融
? 基于供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)的保證金保險(xiǎn)服務(wù)
? 供應(yīng)鏈金融共享平臺(tái)
? 智慧能源供應(yīng)鏈解決方案
? 以“商貿(mào)物流銀行”推動(dòng)金融供給側(cè)改革
? 金融科技與供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新模式
? 推進(jìn)跨境服務(wù),打造全球供應(yīng)鏈新模式
13、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新未來(lái)趨勢(shì)及價(jià)值
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