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5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

主講老師: 姚瑞軍 姚瑞軍

主講師資:姚瑞軍

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 課程帶你了解5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì),了解這些技術(shù)在制造行業(yè)最前沿的應(yīng)用,學(xué)習(xí)如何打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上智能制造之路!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-19 10:21

【課程背景】

中美貿(mào)易戰(zhàn),美國舉國之力打壓華為,只為一個(gè)詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國5G部署的講話,宣布“5G是一場(chǎng)美國必須贏得勝利的競(jìng)賽”

5G會(huì)直接推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到繼互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個(gè)階段-物聯(lián)網(wǎng)。萬物互聯(lián)的時(shí)代馬上到來。

以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以人工智能為核心,以物聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),以5G為脈絡(luò),以區(qū)塊鏈作為基因構(gòu)建的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,將開啟第四次工業(yè)革命,成就人類文明的代際躍遷!

如果說傳統(tǒng)的自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化給生產(chǎn)制造提供了“肢體”“感官”和“神經(jīng)”,5G和人工智能的應(yīng)用則給生產(chǎn)制造配上了“大腦”,使之能靈活應(yīng)對(duì)各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)真正的智能。通過整合、分析制造設(shè)備數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),能夠使生產(chǎn)控制更加及時(shí)準(zhǔn)確,生產(chǎn)制造的協(xié)同度和柔性化水平顯著增強(qiáng)。

制造行業(yè)真正進(jìn)入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段。

如何實(shí)現(xiàn)智能制造,如何打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),如何在工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中找到自己的位置,如何利用好數(shù)字化,智能商業(yè)的趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),如何利用人工智能等數(shù)字化技術(shù)給自己的企業(yè)進(jìn)行降本增效,如何搭上快速成長(zhǎng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快道?

對(duì)此,企業(yè)必須要有長(zhǎng)期價(jià)值的思維,要有基于數(shù)字化、智能化的頂層設(shè)計(jì)。

課程帶你了解5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì),了解這些技術(shù)在制造行業(yè)最前沿的應(yīng)用,學(xué)習(xí)如何打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上智能制造之路!

 

【課程收益】

了解5G發(fā)展的現(xiàn)狀和應(yīng)用場(chǎng)景

了解數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)在商業(yè)中的發(fā)展歷程

了解人工智能的運(yùn)作方式

學(xué)會(huì)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法、路徑,理解數(shù)字化給企業(yè)帶來的價(jià)值

學(xué)會(huì)制造業(yè)數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新及案例分析

如何讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)工業(yè)數(shù)字化應(yīng)用及決策

制造業(yè)智能化目標(biāo)、發(fā)展趨勢(shì)、價(jià)值及未來意義掌握智能制造的底層邏輯

  

  掌握建立工業(yè)互聯(lián)的方法論

  掌握戰(zhàn)略敏捷化,運(yùn)營自動(dòng)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要點(diǎn)

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

 

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員

 

【課程時(shí)間】12小時(shí)

 

【課程大綱】

一、5G是一個(gè)國家賽道

1.從1G到5G,世界通信簡(jiǎn)史

2.我們處在一個(gè)大融合時(shí)代

3.5G+A:推動(dòng)西方再工業(yè)化

4.規(guī)模、工程整合度和技術(shù)整合度的競(jìng)爭(zhēng)

5.賽道:5G都是中美兩國的戰(zhàn)略

6.5G、6G,更激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代


二、以5G為核心的數(shù)字技術(shù)集群驅(qū)動(dòng)世界進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代

1.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍

2.云計(jì)算  

3.人工智能——

4. 5G+物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)范

5. 5G三大應(yīng)用場(chǎng)景

6.數(shù)字技術(shù)的集合驅(qū)動(dòng)世界進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代


三 .5G啟動(dòng)萬物互聯(lián)網(wǎng),重構(gòu)行業(yè)新生態(tài)

1.5G推動(dòng)車聯(lián)網(wǎng)及無人駕駛技術(shù)

2.智能交通

3.智慧建筑

3.智慧能源

5.智慧生活

6.文化娛樂

7.智慧醫(yī)療

8.智慧農(nóng)業(yè)

9.智慧城市


四、萬物互聯(lián)的底層基礎(chǔ)——智能制造

1. 智能制造的基本概念和架構(gòu)

(1) 定義

(2)內(nèi)涵

(3)支撐系統(tǒng)

(4) 功能系統(tǒng)

2.智能制造的基本理念

(1) 可持續(xù)發(fā)展

(2)以客戶為中心

(3)精益生產(chǎn)

3.智能制造的本質(zhì)

(1)信息、不確定性與人類社會(huì)發(fā)展

(2)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì):優(yōu)化資源配置效率的競(jìng)爭(zhēng)

(3)智能制造的本質(zhì):以數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng)化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性


五、智能制造的實(shí)戰(zhàn)方法

1.打造數(shù)字化產(chǎn)品

1)用戶思維:從0到1與用戶共創(chuàng)產(chǎn)品

2)試錯(cuò)思維:不斷驗(yàn)證關(guān)鍵假設(shè)

3)迭代思維:產(chǎn)品的在用戶反饋的驅(qū)動(dòng)下快速迭代

  4)產(chǎn)品思維:如何打造爆款在線產(chǎn)品

     用戶需求挖掘

     產(chǎn)品定位:痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)

     用戶旅程地圖

     用戶故事

     用戶訪談

     產(chǎn)品測(cè)試

2.核心業(yè)務(wù)的在線化

  1)生產(chǎn)的自動(dòng)化,定制化

生產(chǎn)自動(dòng)化的核心能力=數(shù)據(jù)+算力+算法+模型

人機(jī)協(xié)同

模型的價(jià)值

(4)生產(chǎn)與消費(fèi)的雙輪驅(qū)動(dòng)

(5)生產(chǎn)自動(dòng)化的四類主要玩家

(6)走出中國特色的生產(chǎn)自動(dòng)化之路

 

  2)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接

3.運(yùn)營智能化

  (1)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略實(shí)時(shí)調(diào)整

(2)建立數(shù)據(jù)與反饋的運(yùn)營閉環(huán)

       千人千面——滿足每一個(gè)客戶的個(gè)性化服務(wù)!

       7*24小時(shí)以極高的速度進(jìn)行服務(wù)的自我更新與提升!

(3)在運(yùn)營中迭代,在迭代中成長(zhǎng)

(4)共創(chuàng)會(huì)議

(5)商業(yè)模式的自動(dòng)調(diào)優(yōu)

4.數(shù)字時(shí)代的商業(yè)模式定位與調(diào)整S2B2C

(1)視覺遷移:從以企業(yè)的資源能力為起點(diǎn)到以用戶的需求為起點(diǎn)

(2)從競(jìng)爭(zhēng)邏輯到共生邏輯

(3)產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶來的極大機(jī)遇:以賦能為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)代表會(huì)批量誕生       

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 六.智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向

1.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):驅(qū)動(dòng)制造資源的優(yōu)化配置

(1) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新

(2)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)過程

(3)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)工作流和新的業(yè)務(wù)活動(dòng)

(4) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略和模式

(5) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)需要新組織架構(gòu)

(6)勿為迷幻的數(shù)據(jù)所驅(qū)動(dòng)

 

2.軟件定義:定義數(shù)據(jù)自動(dòng)流動(dòng)的規(guī)則

(1)軟件定義的本質(zhì)

(2)軟件定義產(chǎn)品

(3)軟件定義企業(yè)管理流程

(4)軟件定義企業(yè)生產(chǎn)方式

(5)、軟件定義企業(yè)新型能力

(6)軟件定義產(chǎn)業(yè)生態(tài)

3.平臺(tái)支撐:支撐制造業(yè)生態(tài)體系的構(gòu)建

4.組織重構(gòu):重構(gòu)社會(huì)分工協(xié)作體系


七.從智能制造到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

1.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái):為什么,是什么,怎么看?

(1)為什么

(2)是什么

(3)怎么看

2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的演進(jìn)路徑

(1)成本驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向階段

(2)集成應(yīng)用導(dǎo)向階段

(3)能力交易導(dǎo)向階段

(4)創(chuàng)新引領(lǐng)導(dǎo)向階段

(5)生態(tài)構(gòu)建導(dǎo)向階段

3工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)

(1)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)

(2)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的切入點(diǎn)

(3)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的著力點(diǎn)

(4)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的落腳點(diǎn)

 
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