智能時代的商業(yè)模式及組織變革

【課程背景】

自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就像水一樣不知不覺的融入我們的生活。

自動駕駛、工業(yè)機器人、智能醫(yī)療、無人機、智能家居助手等人工智能產(chǎn)品孕育興起，人工智能與經(jīng)濟社會各行業(yè)各領(lǐng)域融合創(chuàng)新水平不斷提升，新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟社會發(fā)展的新動能，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。

然而人工智能帶來的商業(yè)變革，不像互聯(lián)網(wǎng)那樣表面上波濤洶涌，人盡皆知。但是它深潛于眾人視線不及之處，以更快的速度，更徹底的方式，從底層改變商業(yè)運作的基本邏輯，徹底而激烈的變革現(xiàn)有的商業(yè)格局。

如何在未來商業(yè)全面智能化的進(jìn)程中找到自己的位置，如何利用好智能商業(yè)的趨勢實現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級增長，如何利用人工智能給自己的行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行降本增效？

姚老師結(jié)合自己人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗及中國最頂尖的人工智能算法工程師的實際操作經(jīng)驗和資本自由總結(jié)出了獨有的在線產(chǎn)品沖+增長沖刺+資本沖刺的企業(yè)智能升級方法論。

課程帶你了解人工智能在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用，了解人工智能如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局，學(xué)習(xí)企業(yè)如何向人工智能轉(zhuǎn)型。不僅有理論，更有方法和工具，帶你走上智能商業(yè)之路！

【課程收益】

了解以用戶為中心的思維方式

了解各行業(yè)人工智能的最新應(yīng)用

掌握人工智能戰(zhàn)略與組織轉(zhuǎn)型的奧秘

掌握智能商業(yè)的底層邏輯

【課程特色】前沿，理論與實戰(zhàn)，幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向，找到智能化的發(fā)展道路

【課程對象】董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級管理人員

【課程時間】1-4天（6-24小時）

【課程大綱】

一、如何進(jìn)行認(rèn)知升級？

1從邏輯到邏輯模型

2人類文明的進(jìn)步過程是邏輯模型的變革過程

3從牛頓世界觀到量子力學(xué)的世界觀

二、如何把產(chǎn)品在線化服務(wù)化

1以用戶為中心的思維方式

2底層邏輯：從產(chǎn)品到服務(wù)的變化

3優(yōu)秀的在線產(chǎn)品是智能商業(yè)的起點（尤其注意物聯(lián)網(wǎng)）

三、如何打磨戰(zhàn)略上的敏捷閉環(huán)？

1快速迭代

2網(wǎng)絡(luò)協(xié)同：時刻與客戶在一起

四、如何進(jìn)行商業(yè)模式的變革和升維？

1．C2B

（1）生產(chǎn)力變化

（2）從人找貨到貨找人

2定制化

       （1）消費升級

       （2）90后00后的消費觀

       （3）產(chǎn)品個性化定制化

       （4）千人前面

四、如何建立賦能型組織？

       1.分布式組織式趨勢

案例 維基百科 區(qū)塊鏈組織

阿里實際

       2.從管理到賦能：數(shù)據(jù)中臺

案例：阿里  superCell