主講老師: | 姚瑞軍 | |
課時安排: | 1-4天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 姚老師結(jié)合自己人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗及中國最頂尖的人工智能算法工程師的實際操作經(jīng)驗和資本自由總結(jié)出了獨有的在線產(chǎn)品沖+增長沖刺+資本沖刺的企業(yè)智能升級方法論。 課程帶你了解人工智能在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解人工智能如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,學(xué)習(xí)企業(yè)如何向人工智能轉(zhuǎn)型。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上智能商業(yè)之路! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-19 10:23 |
【課程背景】
自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開始,人工智能就像水一樣不知不覺的融入我們的生活。
自動駕駛、工業(yè)機器人、智能醫(yī)療、無人機、智能家居助手等人工智能產(chǎn)品孕育興起,人工智能與經(jīng)濟社會各行業(yè)各領(lǐng)域融合創(chuàng)新水平不斷提升,新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟社會發(fā)展的新動能,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。
然而人工智能帶來的商業(yè)變革,不像互聯(lián)網(wǎng)那樣表面上波濤洶涌,人盡皆知。但是它深潛于眾人視線不及之處,以更快的速度,更徹底的方式,從底層改變商業(yè)運作的基本邏輯,徹底而激烈的變革現(xiàn)有的商業(yè)格局。
如何在未來商業(yè)全面智能化的進(jìn)程中找到自己的位置,如何利用好智能商業(yè)的趨勢實現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級增長,如何利用人工智能給自己的行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行降本增效?
姚老師結(jié)合自己人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗及中國最頂尖的人工智能算法工程師的實際操作經(jīng)驗和資本自由總結(jié)出了獨有的在線產(chǎn)品沖+增長沖刺+資本沖刺的企業(yè)智能升級方法論。
課程帶你了解人工智能在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解人工智能如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,學(xué)習(xí)企業(yè)如何向人工智能轉(zhuǎn)型。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上智能商業(yè)之路!
【課程收益】
了解以用戶為中心的思維方式
了解各行業(yè)人工智能的最新應(yīng)用
掌握人工智能戰(zhàn)略與組織轉(zhuǎn)型的奧秘
掌握智能商業(yè)的底層邏輯
【課程特色】前沿,理論與實戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向,找到智能化的發(fā)展道路
【課程對象】董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級管理人員
【課程時間】1-4天(6-24小時)
【課程大綱】
一、如何進(jìn)行認(rèn)知升級?
1從邏輯到邏輯模型
2人類文明的進(jìn)步過程是邏輯模型的變革過程
3從牛頓世界觀到量子力學(xué)的世界觀
二、如何把產(chǎn)品在線化服務(wù)化
1以用戶為中心的思維方式
2底層邏輯:從產(chǎn)品到服務(wù)的變化
3優(yōu)秀的在線產(chǎn)品是智能商業(yè)的起點(尤其注意物聯(lián)網(wǎng))
三、如何打磨戰(zhàn)略上的敏捷閉環(huán)?
1快速迭代
2網(wǎng)絡(luò)協(xié)同:時刻與客戶在一起
四、如何進(jìn)行商業(yè)模式的變革和升維?
1.C2B
(1)生產(chǎn)力變化
(2)從人找貨到貨找人
2定制化
(1)消費升級
(2)90后00后的消費觀
(3)產(chǎn)品個性化定制化
(4)千人前面
四、如何建立賦能型組織?
1.分布式組織式趨勢
案例 維基百科 區(qū)塊鏈組織
阿里實際
2.從管理到賦能:數(shù)據(jù)中臺
案例:阿里 superCell
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