高效演講與表達出口成章

【課程背景】            

在大部分企業(yè)的員工能力模型中，演講表達能力一直是最核心的技能之一，無論在職場競聘、團隊協(xié)作還是服務(wù)銷售，優(yōu)秀的表達能力總是成為影響最終結(jié)果的關(guān)鍵因素，但很多在職人員在公開演講表達場合，表現(xiàn)常常差強人意，會出現(xiàn)怯場、注意力我無法集中、詞不達意、思維混亂等情況。

本課程通過理論加實踐的方式，幫助學員提升演講表達技巧，讓學員從一個害怕公開表達的菜鳥快速成長為可輕松應(yīng)對各種演講表達的職場達人。

【課程收益】

n  表達提升：通過針對性訓練，提升學員在公眾場合、活動中的語言表達與內(nèi)容呈現(xiàn)的能力。

n  邏輯清晰：輔以邏輯整理工具，幫助學員快速理清表達內(nèi)容間內(nèi)在的邏輯關(guān)系

n  內(nèi)容吸引：運用戲劇化的呈現(xiàn)技巧，使內(nèi)容更加通俗易懂，同時能夠更快的抓住聽眾的注意力和興趣點。

n  消除緊張：通過課堂演練，提升學員綜合心理素質(zhì)，降低在公眾場合表達時的緊張感。

【課程特色】

干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】團隊領(lǐng)導、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員、競聘人員、銷售人員

【課程時間】1天（6小時／天）

【課程大綱】

一、【破冰篇】如何讓你認識我?

1、“火眼金睛”——培訓師的自我介紹

2、“only one&call me”——學員的自我介紹

二、【認知篇】什么是好的演講?

1.有”100樓“（情緒點）和“1樓 “（行動建議）

三段視頻：陳銘《超級演說家》、張昕宇&梁紅《侶行》、TED《墜機》

2、授人以“欲“

視頻《火藍刀鋒》節(jié)選：談判失敗-魯嚴；談判成功-蔣小魚

三、【主體篇】編導演全息呈現(xiàn)

1、 “編 ”——有好本才有好戲

1.0序言-演講的五點通關(guān)術(shù)

抓住問題點

發(fā)掘價值點

把握關(guān)鍵點

設(shè)計切入點

制造興奮點

1.1演講的日常積累-

“故事與案例庫“-古不如今、洋不如中、彼不如己

1.2演講的理性牽引-即興演講的六大結(jié)構(gòu)

時間結(jié)構(gòu)

空間結(jié)構(gòu)

要點結(jié)構(gòu)

鐘擺結(jié)構(gòu)

變焦結(jié)構(gòu)

遞推結(jié)構(gòu)

練習：案例改寫

1.3演講的理性牽引-演講的經(jīng)典結(jié)構(gòu)PREP

Point觀點

Reason理由

Example舉例

Point總結(jié)

練習：鯊魚來了+一分鐘演講車輪戰(zhàn)

1.4演講的感官沖擊-萬能表達公式

情境沖擊：故事/案例/場景

觀點沖擊：名言/金句/口訣

視覺沖擊：圖片/視頻/道具

體驗沖擊: 練習/活動/游戲

思維沖擊: 數(shù)據(jù)/模型/公式

幽默沖擊: 意外/宣泄/優(yōu)越

2、“導”——掌控好你的地盤

2.1演講現(xiàn)場的加減乘除

加：給演講加分的做法

減：給演講減分的做法

乘：給聽眾的驚喜

除：會使聽眾掉頭離開

2.2人、機、物、環(huán)、法

人：講者的“范形象”建設(shè)

機：現(xiàn)場的設(shè)備確認

物：現(xiàn)場的道具確認

環(huán)：場域打造

法：互動設(shè)計

提問設(shè)計：封閉性問題or開放性問題

回答設(shè)計：回答問題五步法

3、“演”——讓受眾成為粉絲

3.1別讓緊張毀了你

克服緊張的辦法

3.2塑造氣場的手、眼、身、步、情

演講中的手勢

演講中的眼神

演講中的體態(tài)

演講中的走步

演講中的狀態(tài)

3.3聲音訓練

氣息訓練

口腔訓練