主講老師: | 張朝輝 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 需求診斷:課前充分溝通,精準(zhǔn)定位培訓(xùn)需求,并針對性設(shè)計(jì)案例。 情境設(shè)計(jì):依據(jù)課前調(diào)研結(jié)果,設(shè)計(jì)工作場景案例,更便于理解和認(rèn)知。 教學(xué)生動(dòng):在沙盤推演中體驗(yàn)、融入,激發(fā)好奇心與好勝心。 工具落地:課堂上體驗(yàn),課程中訓(xùn)練,多形式確保工具熟練應(yīng)用。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-01-10 10:50 |
【課程背景】
“博弈”一詞,最早出現(xiàn)在公元前四百年的《論語》中:子曰:“飽食終日,無所用心,難矣哉!不有博弈者乎,為之猶賢乎已?!?/span>
在我們現(xiàn)實(shí)的生活中,獲取、付出、對抗、談判、溝通等狀態(tài)隨影逐形:嬰兒時(shí)用啼哭獲得哺乳,幼兒時(shí)以哭鬧得到糖果,少兒時(shí)與同學(xué)交換玩具,少年時(shí)高考填報(bào)志愿,工作后與客戶談合同,與賣家談價(jià)格,與他人談合作,小到買菜討價(jià)還價(jià),酒桌敬酒擋酒,大至買車買房爭取優(yōu)惠,與同事競聘同一個(gè)崗位……博弈與談判,幾乎是每天與我們相伴相隨!
《博弈策略與談判技巧》沙盤模擬培訓(xùn)課程,以一個(gè)嶄新的體驗(yàn)形式,將博弈的策略分析與談判的技巧方法,全方位的呈現(xiàn)在你面前!
【課程收益】
1 認(rèn)知和理解工作與生活中常見的博弈情境;
2 掌握化解常見的博弈窘境的思維方式、技巧方法;
3 掌握獲得談判主動(dòng)權(quán)的技能;
4 掌握談判雙方順利成交的技巧;
5 認(rèn)知談判過程中的常見錯(cuò)誤。
【沙盤簡介】
《博弈策略與談判技巧》沙盤模擬培訓(xùn)課程,將我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪杏龅降母黝惒┺呐c談判場景進(jìn)行了匯集和體驗(yàn)性設(shè)計(jì),以“地塊競拍”、“建筑收益”、“地域話語權(quán)”、“區(qū)域合作”、“產(chǎn)業(yè)置換”等各種沙盤模擬環(huán)境,將你帶入博弈與談判的各種情境當(dāng)中,既有棘手的關(guān)鍵事件讓你面臨不同的思考和選擇,又讓你感受到領(lǐng)導(dǎo)者資源和管理能力、管理思維的限制,從而激發(fā)出你最大限度的領(lǐng)導(dǎo)力與談判技能,獲取最終的“事業(yè)成功”。
課程具有互動(dòng)性、趣味性、競爭性、邏輯性,能夠最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮、高度集中的狀態(tài),充分運(yùn)用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段,并充分調(diào)動(dòng)感官功能和邏輯思維,對所學(xué)的內(nèi)容形成深度記憶,更重要的是能夠?qū)W(xué)到的思維和方法很快地運(yùn)用在實(shí)際的工作中。讓學(xué)習(xí)更實(shí)用、更高效、更落地。
【課程特色】
需求診斷:課前充分溝通,精準(zhǔn)定位培訓(xùn)需求,并針對性設(shè)計(jì)案例。
情境設(shè)計(jì):依據(jù)課前調(diào)研結(jié)果,設(shè)計(jì)工作場景案例,更便于理解和認(rèn)知。
教學(xué)生動(dòng):在沙盤推演中體驗(yàn)、融入,激發(fā)好奇心與好勝心。
工具落地:課堂上體驗(yàn),課程中訓(xùn)練,多形式確保工具熟練應(yīng)用。
【課程對象】
中高層管理者、各部門負(fù)責(zé)人、初階經(jīng)理人
【課程時(shí)間】
1-2天(6小時(shí)/天)
【人數(shù)要求】
為保證效果,20-50人最佳
【課程大綱】
一、課程導(dǎo)入
1 開場破冰及課程導(dǎo)入
2 公司組建
3 團(tuán)隊(duì)展示
二、規(guī)則導(dǎo)入
1 背景介紹
2 熟悉教具
3 規(guī)則講解
三、模擬---雄霸天下之圈地時(shí)期
1 分組決策
2 拍賣競爭
【知識點(diǎn)體驗(yàn)】
課堂現(xiàn)象1:兩個(gè)或以上的組織選擇了同一初創(chuàng)地,形成“囚徒困境”
(1)“囚徒困境”是“納什均衡”非合作的一個(gè)模型
(2)“囚徒困境”的特征
(3) 走出“囚徒困境”的條件
四、模擬---逐鹿群雄之話語權(quán)爭奪
1 分析自我優(yōu)勢與劣勢,制定下一步運(yùn)營策略
2 拍賣競爭與博弈爭奪
3 集體研討,明確多方競爭關(guān)系
【知識點(diǎn)體驗(yàn)】
課堂現(xiàn)象2:競拍中針鋒相對,誰也不退步,形成“懦夫博弈”
(1) 懦夫博弈的雙方都是理性的
(2) 懦夫博弈拼的是策略,不斷用底線策略去試探對方
(3) 化解工作、生活中懦夫博弈的思維方式
課堂現(xiàn)象3:用自己的各種“優(yōu)勢”獲得拍品
(1) 區(qū)分真象與假象
(2) 找到自己的“卷心菜”(優(yōu)勢)
五、模擬---逐鹿群雄之資源整合
1 合作與競爭,沖突與合作
2 拍賣競爭與博弈談判
【知識點(diǎn)體驗(yàn)】
課堂現(xiàn)象4:與對方進(jìn)行交換、合作、購買
(1)如何掌握談判的杠桿
(2)如何賣個(gè)好價(jià)錢
(3)如何使對方重視己方提議
(4)如何避免倉促成交
六、模擬---亂世之爭之平定天下
1 話語權(quán)與利益均衡爭奪戰(zhàn)
2 拍賣與最終利益爭奪
3 結(jié)算收益
【知識點(diǎn)體驗(yàn)】
課堂現(xiàn)象5:各自為了自己的最大利益尋找“合作者”——“海盜分金”
(1)海盜分金的博弈模型
(2)怎樣讓對方助你得償所愿
(3)如何應(yīng)付威脅
(4)如何抵御峒嚇
七、 沙盤總結(jié),成果升華
1 反思體驗(yàn)感受,梳理學(xué)習(xí)成果
【工具】《學(xué)習(xí)收獲卡》
2 學(xué)員小組討論,傾聽團(tuán)隊(duì)感受
3 學(xué)員代表分享,傾聽他人感受
4 世界咖啡模式,交換心得收獲
5 學(xué)員再次分享,成果收獲遞進(jìn)
6 擬定行動(dòng)計(jì)劃,建立責(zé)任擔(dān)當(dāng)
【工具】《培訓(xùn)落地行動(dòng)表》
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