主講老師: | 王思遠 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程將幫助企業(yè)在經(jīng)營道路上掃除合同障礙,將經(jīng)營風險限定在可控狀態(tài),為企業(yè)的持續(xù)成長提供有力保障。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-11 09:33 |
【課程背景】
企業(yè)經(jīng)營活動中最多的行為應屬合同行為,即合同是聯(lián)接企業(yè)之間的橋梁。同時,對于企業(yè)而言,合同行為本質(zhì)上是一種經(jīng)濟行為,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利益的工具和手段,簽訂、履行合同,妥協(xié)、啟動訴訟,觀察法律對合同的效力性評價,無不是在評估成本與收益的基礎上做出。在事實上,合同糾紛在民事糾紛中也占據(jù)著相當客觀的比重。根據(jù)檢索,一般合同糾紛案件達到五千萬件以上,占民事糾紛案件近六成。在涉公司有關民事糾紛案件中,商事合同糾紛案件接近一成。
可知,合同對于企業(yè)經(jīng)營的重要性,建立企業(yè)合同管理流程和合規(guī)體系是控制企業(yè)經(jīng)營風險的重要組成。這其中,對于合同制作與審查予以流程化的體系建設,對于排除、設置或分配經(jīng)營風險,明晰合同審查的邊界無疑有著重要價值。同時,《中華人民共和國民法典》于2021年正式實施,作為新中國第一部以法典命名的法律,其在法律體系中的基礎性地位無可厚非,亦是市場經(jīng)濟的基本法。借助《民法典》形成企業(yè)合同管理合規(guī)體系,是企業(yè)經(jīng)營風險控制的應有之義。
本課程將幫助企業(yè)在經(jīng)營道路上掃除合同障礙,將經(jīng)營風險限定在可控狀態(tài),為企業(yè)的持續(xù)成長提供有力保障。
【課程收益】
? 意識到合同對企業(yè)經(jīng)營的重要性。
? 識別合同訂立與履行中的基本風險。
? 建立企業(yè)合同管理合規(guī)體系。
? 掌握合同談判、審查的合規(guī)要點。
? 了解合同糾紛產(chǎn)生后的基本應對方法。
【課程特色】
剖,審視合同核心條款的風險點;解,處理合同糾紛中風險點;真,實際案例展示合同風險的影響和應對。
【課程對象】
企業(yè)控制人、實際出資人、股東、合伙人,董事長、總經(jīng)理、總裁、副總裁等企業(yè)高級管理人員,企業(yè)銷售人員,創(chuàng)業(yè)人員等。
【課時時間】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、企業(yè)為什么要重視合同管理合規(guī)?
1、合同管理的法律風險控制
? 企業(yè)合同管理中的基本問題
? 合同管理與企業(yè)法律風險
? 影響合同管理效果的外部因素
? 合同管理應當包括什么?
2、合同的法律風險管理基本內(nèi)容
? 合同生效前的法律風險管理
? 合同生效后的法律風險管理
3、《民法典》及相關法律中的合同類型
典型案例列舉
二、合同審查要點剖析和合規(guī)應對
1、合同審查的思維與視角
? 為誰訂立合同?
? 合同風險點的識別
? 合同爭議預防的應對
2、合同審查的基本方法
? 環(huán)節(jié)分解法
? 訴訟倒置法
? 擴展法
典型案例列舉
3、合同審查的類型與應對
? 合同心態(tài)與合同目的的審查應對
? 合同主體的審查應對
? 合同前置條款的審查應對
? 合同權利義務體系的構建與審查應對
? 合同履行過程中的條款監(jiān)督與障礙風險
典型案例列舉:包括不限于違約金與定金條款的同時適用問題
? 合同語言風險的審查應對
典型案例列舉
三、合同管理合規(guī)體系構建的思路與路徑
1、格式合同——效率與風險并存
? 無畏談“格”色變——格式合同對企業(yè)效率提升的意義
? 格式合同風險審查的路徑
? 格式合同設計實例
2、合同管理合規(guī)體系框架
? 建立標準合同文本體系
? 融入企業(yè)管理制度體系的考量因素
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