主講老師: | 雷勛華 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 了解投資并購是國企混改的要求; 全面投資與并購的區(qū)別; 全面掌握已設公司的股權(quán)投資項目的篩選方法、投資流程、投資風險及其管控,以及投資項目談判技巧; | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-26 14:23 |
課程收益
了解投資并購是國企混改的要求
全面投資與并購的區(qū)別
全面掌握已設公司的股權(quán)投資項目的篩選方法、投資流程、投資風險及其管控,以及投資項目談判技巧
全面掌握新設公司投資過程中的股權(quán)設計、控制權(quán)設計
全面掌握并購流程、交易結(jié)構(gòu)設計、并購風險及其管控,以及并購項目談判技巧
全面掌握股權(quán)融資流程、商業(yè)計劃書的撰寫及路演技巧
全面掌握目標企業(yè)估值方法及對賭協(xié)議
了解深創(chuàng)投的定位、投資策略、篩選項目的方法以及跟投模式
運用大量案例分析和討論來加深學員對課程的理解
課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風控經(jīng)理、財務經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機構(gòu)從業(yè)人員、財務顧問機構(gòu)人員、資本愛好者等
課程特色:咨詢式培訓,實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 投資并購是國企混改的要求(國企混改政策解讀)
n 基本原則
n 分類推進國有企業(yè)改革
n 完善現(xiàn)代企業(yè)制度
n 完善國有資本管理體制
n 發(fā)展混合所有制
模塊二 投資與并購
n 什么是投資
n 什么是并購
n 投資與并購的區(qū)別
n 如何判斷投資還是并購
【案例分析】
模塊三 股權(quán)投資(已設立公司)
n 賽道/賽車/賽手如何選擇
n 投資項目篩選方法(紅杉資本/達晨創(chuàng)投/今日資本/德迅投資)
n 股權(quán)投資的14大流程
n 投資項目風險識別(6大風險)
n 投資項目風險管控(8大核心風險管控措施)
n 投資項目談判技巧(5個階段的談判技巧)
【案例分析】
模塊四 股權(quán)投資(新設立公司)
n 股權(quán)設計的必要性
n 股權(quán)設計的4大目標
n 股權(quán)設計6大原則
n 股權(quán)架構(gòu)的2大類型
n 股權(quán)的3大類型
n 股權(quán)設計方法
n 什么是公司控制權(quán)
n 控制權(quán)設計
n 保持公司控制權(quán)的方法
【案例分析】
模塊五 股權(quán)并購
【案例導入】經(jīng)典案例
n 并購及并購動機
n 并購的三種方式(股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并)
n 并購流程8大步驟
n 交易結(jié)構(gòu)及其設計
n 并購8大交易結(jié)構(gòu)
n 交易結(jié)構(gòu)的選擇
n 并購項目風險識別(5大環(huán)節(jié)的風險)
n 并購項目風險管控(8大核心風險管控措施)
n 并購項目談判技巧(4個階段的談判技巧)
【案例分析】
模塊六 股權(quán)融資
n 企業(yè)不同階段的股權(quán)融資策略
n 股權(quán)融資準備工作
n 股權(quán)融資14大流程
n 商業(yè)計劃書的撰寫
n 路演技巧
【案例分析】
模塊七 企業(yè)估值及對賭協(xié)議
n 收益現(xiàn)值法
n 可比公司法
n 可比交易法
n 資產(chǎn)基礎(chǔ)法
n 天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO如何估值
n 對賭協(xié)議及風險控制
n 如何簽訂對賭協(xié)議
n 證監(jiān)會對對賭協(xié)議的認定
【案例分析】
模塊八 深創(chuàng)投的投資管理
n 深創(chuàng)投的定位
n 深創(chuàng)投的投資策略
n 深創(chuàng)投篩選項目的方法
n 深創(chuàng)投的跟投模式
【案例分析】
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