投資并購交易結(jié)構(gòu)設(shè)計與談判技巧

課程收益

2 掌握投資、并購及其區(qū)別

2 了解投資項目投資流程、并購項目并購流程

2 掌握投資項目交易結(jié)構(gòu)設(shè)計

2 掌握并購項目交易結(jié)構(gòu)設(shè)計

2 掌握投資項目談判技巧

2 掌握并購項目談判技巧

課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員；投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等

課程特色：咨詢式培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化

課程大綱

模塊一  投資與并購

什么是投資

什么是并購

投資與并購的區(qū)別

投資流程

并購流程

【案例分析】

模塊二  投資項目交易結(jié)構(gòu)設(shè)計

什么是投資項目交易結(jié)構(gòu)

投資方式

投資價格

交割條款

【案例分析】

模塊三  并購項目交易結(jié)構(gòu)設(shè)計

什么是并購交易結(jié)構(gòu)

交易結(jié)構(gòu)的6大內(nèi)容

為什么要設(shè)計交易結(jié)構(gòu)

交易結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循的4大原則

8種典型的交易結(jié)構(gòu)

交易結(jié)構(gòu)如何選擇

如何設(shè)計交易結(jié)構(gòu)

【案例分析】

模塊四  投資項目談判技巧

談判準(zhǔn)備階段

談判開始階段

談判展開階段

談判磋商階段

協(xié)議達(dá)成階段

【案例分析】

模塊五  并購項目談判技巧

準(zhǔn)備階段

說服階段

執(zhí)行階段

整合階段

【案例分析】