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財務(wù)管理務(wù)實

主講老師: 李祎 李祎

主講師資:李祎

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的高低直接決定會計信息質(zhì)量的高低,以至影響利益相關(guān)者的決策;隨著經(jīng)濟的發(fā)展,會計準(zhǔn)則不斷修訂完善,在這個過程中如何緊跟準(zhǔn)則的變化調(diào)整企業(yè)的會計核算成為企業(yè)財務(wù)界一直關(guān)注的議題;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-08 10:39

【課程背景】

企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的高低直接決定會計信息質(zhì)量的高低,以至影響利益相關(guān)者的決策;隨著經(jīng)濟的發(fā)展,會計準(zhǔn)則不斷修訂完善,在這個過程中如何緊跟準(zhǔn)則的變化調(diào)整企業(yè)的會計核算成為企業(yè)財務(wù)界一直關(guān)注的議題;同時財稅不分家,每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算操作直接影響到企業(yè)的納稅,處理不善將給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險,以上足可見會計核算操作的重要性。

另外,對于相同的會計事項,往往可以有不同的會計處理方法可供選擇,但是不同的處理方法將給企業(yè)帶來截然不同的結(jié)果。如何完美處理也是企業(yè)所執(zhí)著追求的。

【課程收益】

● 能夠掌握對資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益主要業(yè)務(wù)的會計核算操作;

● 能夠掌握成本與費用、收入與利潤的主要業(yè)務(wù)的會計核算操作;

● 針對同一經(jīng)濟業(yè)務(wù)能夠選擇最佳處理方案進行會計核算操作;

● 能夠掌握會計準(zhǔn)則最新修訂的相關(guān)業(yè)務(wù)處理核算方法;

【課程特色】

課前深入調(diào)查企業(yè)成本控制存在的主要問題,以便有針對性的解讀。課程結(jié)合學(xué)員單位的情況進行沙盤式的實操演練,并從體驗中獲得感悟。使晦澀難懂的財務(wù)知識變的通俗易懂。課程將結(jié)合老師二十年多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,案例均是由老師親身操作,真實可鑒;針對性設(shè)計以現(xiàn)實企業(yè)為背景的實戰(zhàn)演練,消化課程知識,讓學(xué)員把錯誤犯在課堂里,把正確方法帶回去;分組研討、課堂演練,在愉快幽默的氛圍中引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)并實踐成本管理知識。

【課程對象】企業(yè)各層級管理者

【課程時長】2天(6小時/天)

【課程大綱】

一、會計基礎(chǔ)知識

1. 會計與財務(wù)在企業(yè)中的作用

2. 會計四大基本假設(shè)

3. 會計的三大支柱

4. 常見會計術(shù)語含義

二、資產(chǎn)負債表-企業(yè)財務(wù)狀況的快照

1. 資產(chǎn)負債表的作用和格式

2. 資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的含義與價值計量

3. 資產(chǎn)負債表編制原理:資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益

4. 復(fù)式記賬法原理

5. 資產(chǎn)負債表的秘密與深入解讀

三、利潤表及利潤分配表-企業(yè)經(jīng)營成果的攝像

1. 利潤表的作用和格式

2. 收入、費用和利潤的含義與計量

3. 權(quán)責(zé)發(fā)生制(應(yīng)計制)與收付實現(xiàn)制(現(xiàn)金制)

4. 利潤表編制原理:利潤=收入-費用

四、現(xiàn)金流量表-企業(yè)經(jīng)營的血液循環(huán)圖

1. 現(xiàn)金流量表簡介

五、財務(wù)報表綜合閱讀

1. 綜合理解財務(wù)報表背后的理念——三大報表內(nèi)在聯(lián)系、報表與企業(yè)活動的關(guān)系

2. 跳出報表看企業(yè)——財務(wù)報表的局限性

六、基于戰(zhàn)略的財務(wù)報表分析核心思路

1. 識別行業(yè)經(jīng)濟特征:金融行業(yè)特點分析

2. 識別公司戰(zhàn)略:戰(zhàn)略分析框架

3. 會計分析:理解會計政策的影響

4. 財務(wù)分析:評估盈利性和風(fēng)險

5. 前景分析:預(yù)測和價值評估

七、財務(wù)分析實用工具

1. 結(jié)構(gòu)百分比報表分析

2. 財務(wù)報表比率分類分析

3. 杜邦分析和財務(wù)比率金字塔

4. 營運資本分析法

5. 虛假會計報表識別技術(shù)

6. 財務(wù)預(yù)警和信用評級

 
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