主講老師: | 李豪 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 商業(yè)地產(chǎn)有特別的投資價值,但去化和銷售也較困難。如何找到商業(yè)地產(chǎn)目標客戶,如何挖掘客戶需求、引導(dǎo)客戶需求,并促成成交。本課程以實戰(zhàn)案例的方式,展開學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-15 15:30 |
課程簡介:商業(yè)地產(chǎn)有特別的投資價值,但去化和銷售也較困難。如何找到商業(yè)地產(chǎn)目標客戶,如何挖掘客戶需求、引導(dǎo)客戶需求,并促成成交。本課程以實戰(zhàn)案例的方式,展開學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
課程時間:1天/6小時
課程對象:房地產(chǎn)項目營銷管理人員、策劃人員、銷售經(jīng)理、渠道管理人員、置業(yè)顧問。
課程收益:
1、 學(xué)習(xí)和分析商業(yè)產(chǎn)品客戶特點與類型,掌握房地產(chǎn)大客戶營銷技巧;
2、 學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)地產(chǎn)客戶渠道開拓策略與技能;
3、 學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)地產(chǎn)的客戶接待、溝通與跟進、逼定技能。
課程大綱:
1 商業(yè)大客戶營銷與渠道拓客
1.1 商業(yè)產(chǎn)品的特點
1.2 商業(yè)主力客戶分析
1.3 商業(yè)產(chǎn)品渠道拓客
1.3.1 商業(yè)八大渠道
1.4 商業(yè)產(chǎn)品的大客戶營銷
1.4.1 商業(yè)產(chǎn)品大客戶定義
1.4.2 商業(yè)產(chǎn)品六類大客戶
1.4.3 商業(yè)大客戶信息獲取
1.4.4 大客戶接近與拜訪
1.4.5 大客戶拜訪技巧
1.4.6 大客戶邀約與接待技巧
2 商業(yè)地產(chǎn)客戶分析與渠道策略
2.1 當(dāng)前投資環(huán)境與商業(yè)地產(chǎn)客戶分析
2.2 商業(yè)地產(chǎn)客戶核心訴求
2.3 商業(yè)地產(chǎn)營銷模式
2.4 商業(yè)地產(chǎn)的渠道策略
2.4.1 商業(yè)地產(chǎn)習(xí)慣性投資客戶
2.4.2 其他投資類客戶
2.4.3 資產(chǎn)保值類客戶
2.4.4 異地投資客戶
2.4.5 受影響者投資客戶
3 商業(yè)地產(chǎn)銷售接待技巧
3.1 商業(yè)地產(chǎn)客戶接待十二步法
3.2 商業(yè)項目介紹的六個要點
3.3 商業(yè)項目賣點與價值介紹
3.3.1 FAB工具的應(yīng)用
3.4 商業(yè)項目客戶需求挖掘
3.4.1 SPIN技巧
3.5 客戶接待中的察言觀色
3.6 引發(fā)客戶對產(chǎn)品興趣的5法
3.7 客戶需求與動機的有效挖掘
4 商業(yè)地產(chǎn)客戶跟進與逼定技巧
4.1 客戶跟進技巧
4.1.1 客戶跟進意義與目標
4.1.2 客戶跟進的準備
4.1.3 客戶跟進的技巧
4.1.4 客戶跟進的總結(jié)
4.1.5 客戶跟進中六種死結(jié)的處理
4.2 客戶逼定技巧
4.2.1 有效應(yīng)對客戶拒絕5法
4.2.2 客戶異議處理
4.2.3 客戶價格談判技巧
4.2.4 客戶逼定的三個階段
4.2.5 客戶逼定四不要與四要
4.2.6 客戶快速成交十法
4.2.7 客戶逼定“六殺”法
京公網(wǎng)安備 11011502001314號