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個(gè)人IP塑造路線圖

主講老師: 聶凡鼎 聶凡鼎

主講師資:聶凡鼎

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 我是誰(shuí),我擁有什么? 核心資源 我要做什么?
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-03 17:35

課程大綱

 

個(gè)人IP塑造路徑

 

第一步:個(gè)人IP溯源

封面故事練習(xí)法

這是哪家媒體?選擇一份自己最喜歡的。

這篇報(bào)道講的什么內(nèi)容?為什么有你的特寫(xiě)報(bào)道?

寫(xiě)下媒體在訪談中引用你的話語(yǔ)。(做一張圖文媒體快照)

 

個(gè)人畫(huà)布

我是誰(shuí),我擁有什么?

核心資源

我要做什么?

核心業(yè)務(wù)

我能幫助誰(shuí)?

客戶群體

我怎樣幫助他人?

價(jià)值服務(wù)

我怎么樣宣傳自己和交付服務(wù)?

渠道通路

怎樣和對(duì)方打交道?

客戶關(guān)系

誰(shuí)可以幫助我?

重要合作

我能得到什么?

收入來(lái)源

我要付出什么?

成本結(jié)構(gòu)

 

天賦角度應(yīng)用

1天職:獨(dú)立自信的耀眼明星

2天職:陰性能量合作之大成者

3天職:創(chuàng)意表達(dá)之王

4天職:組織管理高手

5天職:自由冒險(xiǎn)家

6天職:舍己為人的愛(ài)之使者

7天職:探究真相的高參

8天職:善于整合能量的大游戲總司令

9天職:?jiǎn)⒚墒廊说闹腔厶焓?/span>

 

四種行為風(fēng)格

驅(qū)動(dòng)-指揮型

管理者、獨(dú)立咨詢師、經(jīng)理、翻譯、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、售樓人員、建筑承包商、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員。(賺錢(qián)+控制權(quán))

影響-社交活動(dòng)型

銷(xiāo)售人員、律師、傳教士、演員歌手、主持人

和藹可親-聯(lián)系型

護(hù)士、牧師、咨詢師、教師、社會(huì)工作者

分析-思考型

外科醫(yī)生、藥劑師、工程師、會(huì)計(jì)師、數(shù)學(xué)家、電腦程序員、飛行員、技術(shù)工種等

 

職業(yè)三要素

興趣

技能

個(gè)性

 

3Q測(cè)試

最有滿足感的情形?

最佩服的人生偶像是誰(shuí)?為什么?用幾個(gè)詞描繪下這個(gè)人。

你希望朋友們?cè)鯓泳拺涯??(墓碑療法?/span>

 

第二步:個(gè)人IP定位

價(jià)值身份定位

(1) 專(zhuān)業(yè)標(biāo)簽

(2) 獨(dú)家理論

氣質(zhì)調(diào)性定位

(1) 獨(dú)特記憶符號(hào)

(2) 獨(dú)特個(gè)人形象

價(jià)值主張定位

(1) 核心價(jià)值觀

(2) 使命

(3) 愿景

 

第三步:個(gè)人IP目標(biāo)聲明

活動(dòng)——關(guān)鍵業(yè)務(wù)

伙伴——客戶群體(和同事)

支持——價(jià)值服務(wù)

我要通過(guò)XXXX方面幫助到XX

 

第四步:個(gè)人IP傳播

 

傳播主題角度

1)可預(yù)見(jiàn)主題

2)不可預(yù)見(jiàn)主題

傳播領(lǐng)域細(xì)分

1)領(lǐng)域內(nèi)細(xì)分

2)跨界領(lǐng)域細(xì)分

傳播呈現(xiàn)技巧

1)好故事

2)好標(biāo)題

3)好引導(dǎo)

傳播平臺(tái)應(yīng)用技巧

1)朋友圈

2)公眾號(hào)

3)抖音

4)其他

 

第五步:個(gè)人IP跨界

跨媒介價(jià)值輸出

跨場(chǎng)景價(jià)值輸出

跨次元價(jià)值輸出

第六步:個(gè)人IP升維

個(gè)人IP衍生體系塑造

個(gè)人IP利益相關(guān)方價(jià)值重構(gòu)疊加

 
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