| 主講老師： | 史俊慧 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 制定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃； 個(gè)人和組織需要的統(tǒng)一； 不稱職員工的八個(gè)特點(diǎn); | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-07-17 13:40 |
課程對象：普通管理人員
課程時(shí)長：2天
課程大綱：
1、 職涯規(guī)劃與成長
ü 成長寓言
討論：成功的因素
ü 職業(yè)錨
ü 制定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃
ü 個(gè)人和組織需要的統(tǒng)一
ü 不稱職員工的八個(gè)特點(diǎn)
2、 “忠誠”為基本的職業(yè)意識
ü 單位和員工的關(guān)系
ü 盡快融入工作的技巧
ü 高度認(rèn)同單位
ü 對單位忠誠
ü 正視自己在單位的作用
ü 必須敬業(yè)
3、 “責(zé)任”為核心的職業(yè)意識
ü 問題意識
ü “笨拙精神”
ü 現(xiàn)場導(dǎo)向
ü 正確定位
ü 自動自發(fā)
4、 其他重要職業(yè)意識
ü 團(tuán)隊(duì)精神
ü 經(jīng)營者意識
ü 創(chuàng)新與變革
ü 學(xué)習(xí)與成長
5、 時(shí)間管理
ü 時(shí)間管理的基本概念
ü 時(shí)間“殺手”
ü 時(shí)間管理的十八個(gè)要點(diǎn)
6、 支持性溝通
ü 清楚溝通目的
ü 深入了解對方
延伸：建立默契的八個(gè)要點(diǎn)
ü 恰當(dāng)?shù)姆绞?、時(shí)機(jī)和環(huán)境
ü 保持理性和客觀
ü 尊重，承認(rèn)、理解、接受和重視
ü 準(zhǔn)確、得體地表達(dá)自己
ü 溝通的邏輯性
ü 用心理解對方
ü 雙向溝通
延伸：反應(yīng)的類型與適應(yīng)場合
ü 確保正確地傳達(dá)
7、 情商與職業(yè)發(fā)展
ü 突破人際關(guān)系的障礙
ü 遵循黃金法則與白金法則
ü 提升影響力
ü 和上級協(xié)作
ü 和同事相處
ü 辦公室生存法則
ü 自我修煉的十個(gè)要點(diǎn)
8、 放大格局-系統(tǒng)思維
ü 站在地球看月球
ü “復(fù)眼思維”與“直升機(jī)思維”
ü 看到“看不到”的地方
ü “棋盤外思考”
ü “打破盒子”
ü 站在未來看現(xiàn)在
ü 擺脫束縛開創(chuàng)未來
ü “敬畏”系統(tǒng)
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