主講老師: | 周薇 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 轉(zhuǎn)型中的得與失; 網(wǎng)點匯聚了大量資源; 網(wǎng)點的業(yè)務量在下降; | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-21 09:28 |
前言導入:Know Your Customer 了解你的客戶
案例:醫(yī)院設備經(jīng)銷商批量授信方案
總結(jié):客戶經(jīng)理全面開拓,深度經(jīng)營
田惠宇行長的講話
第一部分:現(xiàn)實之痛,轉(zhuǎn)型之勢
智慧的時代、體驗的時代、服務的時代
轉(zhuǎn)型中的得與失
網(wǎng)點匯聚了大量資源
網(wǎng)點的業(yè)務量在下降
案例:建設銀行在上海開放國內(nèi)首家“無人銀行”
案例:五大國有銀行,員工數(shù)量共減少了2.7萬人
案例:招行公司客戶總數(shù)157萬戶、較上年增長22%
同業(yè)經(jīng)驗亟待推廣,綜合經(jīng)營勢在必行
發(fā)展之基--廳堂一體化的緊迫性
第二部分:發(fā)展之基,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型知與行
廳堂一體化服務營銷
柜員:彈性排班,張開嘴
大堂經(jīng)理:四步轉(zhuǎn)介,有慧眼
個金客戶經(jīng)理:私公聯(lián)動,深挖潛
對公客戶經(jīng)理:持續(xù)跟蹤,拓新戶
網(wǎng)點負責人,協(xié)調(diào)各方,優(yōu)管理
案例:客戶來辦理業(yè)務愿意接受產(chǎn)品還是服務
氛圍打造,促人員意識轉(zhuǎn)變
案例:某行公私聯(lián)動營銷之煙草客群綜合經(jīng)營
管理者的職責所在--全面開拓,深度經(jīng)營
1、對公客戶營銷拓展途徑分析
對公拓客三大方向
(1)有貸戶續(xù)貸與有貸轉(zhuǎn)化
有貸戶粘性四維度分析
如何有效維護有貸戶
案例:某行客戶提出其他銀行比我行利率有優(yōu)惠的問題
案例:客戶提出別的行貼現(xiàn)利息低于我行
如何實現(xiàn)有貸轉(zhuǎn)化
案例:某行房貸數(shù)據(jù)批量獲客模式
(2)存量客戶轉(zhuǎn)化
提升客戶粘性,挖掘臨界點客戶
存量客戶促有效——交易筆數(shù)
存量客戶促有效——產(chǎn)品覆蓋
存量客戶促有效——金融總量
強化客戶認養(yǎng)機制,落實客戶認養(yǎng)責任主體
案例:某行數(shù)據(jù)篩選獲取存量客戶營銷機會
(3)外部客群拓展
平臺類----以企業(yè)共性為基礎的批量客群渠道
案例:稅銀平臺批量獲客模式
名單類----以數(shù)據(jù)挖掘為基礎的批量客群渠道
案例:工商企業(yè)類名單批量電聯(lián)獲客記
轉(zhuǎn)介類----以人脈關(guān)系為基礎的價值客群渠道
案例:“薪”想事成,代發(fā)薪的營銷策略
2、渠道營銷實戰(zhàn)
甄選客戶方向
經(jīng)濟周期影響小,衣食住行;
本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)----政府導向;
發(fā)展前景穩(wěn)定(非標)
流通服務業(yè)優(yōu)于制造業(yè);
圍繞重點企業(yè)上下游;
產(chǎn)品易于落地,風險認可。
注:可以把結(jié)算放進行業(yè)
討論:圍繞分行、支行分析我們周圍可重點開發(fā)與營銷的客戶
第二部分:對公客戶需求分析與服務方案設計
1、公司客戶需求分析
企業(yè)融資最關(guān)心的核心要素分析
精準營銷--目標客戶需求分析
采購類客戶需求分析
銷售類客戶需求分析
理財類客戶需求分析
融資類客戶需求分析
資金管理類客戶需求分析
重點案例:某行客戶經(jīng)理通過商票組合產(chǎn)業(yè)鏈融資方案實現(xiàn)三贏
重點案例:龍頭行業(yè)某塑機公司產(chǎn)業(yè)鏈融資方案
重點案例:某市公車改革營銷方案
企業(yè)深度畫像練習
2、金融服務方案設計與營銷
積極主動的意愿是方案設計基石
需掌握一些公文寫作的基本技能
要將金融服務方案用正式文件致函客戶
重視客戶的參與,加強與客戶的溝通
要充分發(fā)揮團隊的作用
要引進項目管理機制
黃金法則與白金定律
白金定律---結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)技巧之論證類比
論---結(jié)論先行
證---以上統(tǒng)下
類---歸類分組
比----邏輯遞進
案例:電子銀行承兌匯票不同的呈現(xiàn)效果對比
邏輯思考的順序
時間順序
結(jié)構(gòu)順序
程度順序
金融方案設計與展示演練--他山只是可以攻玉
金融方案商務展示環(huán)境
聽眾(客戶)的參與度分析
聽眾參與度與意愿度
商務展示的核心要素
商務展示中的六大基本功
商務展示現(xiàn)場掌控技巧
金融方案設計與展示演練
結(jié)束語:我們客戶經(jīng)理的未來需要四力三心,哪四力呢!分別是專業(yè)力,協(xié)作力,營銷力,溝通力, 三心,細心、耐心和恒心,最終構(gòu)成客戶經(jīng)理的人格魅力
京公網(wǎng)安備 11011502001314號