主講老師: | 劉騰飛 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 信訪是除法律以外的又一種解決問題的辦法,是一種比較直接的利益表達形式。公民、法人或者其它組織采用書信、電子郵件、傳真、電話、走訪等形式,向各級人民政府、縣級以上人民政府工作部門反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關行政機關處理的活動。信訪是民眾表達民生的一種途徑,但要合理合法,不要無理取鬧,尋釁滋事。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-13 09:34 |
黨中央、國務院歷來高度重視人民群眾的信訪工作的法治化、規(guī)范化建設。同時,隨著改革不斷深化,以及社會利益格局的分化。當前,我們做好職工信訪和接訪工作,面臨著諸多新情況、新問題。
【課時安排】1天(6個小時/天)
第一講 當前制約信訪工作的主要問題
1.問題推諉塞責
2.信訪問題處理層層轉(zhuǎn)送,只轉(zhuǎn)不辦
3.責任不清,效率低下
4.對處理信訪事項的機關監(jiān)督力度不夠
5.缺乏明確的責任追究機制
6.對破壞信訪秩序的行為,現(xiàn)行條例缺乏必要的規(guī)范。
第二講 信訪和接待工作的業(yè)務常識
1.“信訪”包括的形式和活動:
信訪,指公民、法人或者其他組織采用書信、電子郵件、傳真、電話、走訪等形式,向各級人民政府、縣級以上人民政府工作部門反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關行政機關處理的活動。
2.“信訪人”的概念:
采用前款規(guī)定的形式,反映情況,提出建議、意見或者投訴請求的公民、法人或者其他組織,稱信訪人
案例分享:纏訪鬧訪三年有余 尋釁滋事獲刑兩年
3.關于信訪工作機制
(1) 縣級以上各級人民政府信訪工作機構是本級人民政府負責信訪工作的行政機構
(2) 信訪工作堅持屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責,依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合的原則
(3) 通過聯(lián)席會議、建立排查調(diào)處機制、建立信訪督查工作制度等方式,及時化解矛盾和糾紛
案例分享:以訪謀利不可取尋釁滋事受嚴懲——資陽區(qū)違法信訪案例剖析
4.關于維護信訪秩序的工作內(nèi)容
(1) 對6類行為做了禁止性規(guī)定,構成犯罪的依法追究刑事責任。
(2) 一事不再議原則。
(3) 捏造、歪曲事實承擔法律責任。
(4) 違勸阻、批評和教育無效的,由公安機關予以警告、訓誡或者禁止。
5.哪些糾紛應當通過訴訟、仲裁、行政復議等法定途徑解決?
對依法應當通過訴訟、仲裁、行政復議等法定途徑解決的投訴請求,信訪人應當依照有關法律、行政法規(guī)規(guī)定的程序向有關機關提出。
案例分享:微信轉(zhuǎn)發(fā)失實信息一男子被依法治安拘留
第三講 接訪的三要義
1.含義:接訪是“送上門”的群眾工作,通過面對面溝通交流,依法依規(guī)、公正客觀地辦理來訪人反映的問題,達到維護群眾利益、密切聯(lián)系群眾、鞏固加強黨和政府威信、化解社會矛盾的目的。
2.本質(zhì):為人民服務
3.核心:推動群眾合理訴求及時就地解決
第四講 接訪接待工作的技巧:“六部曲”
第一步,調(diào)整狀態(tài)。
擺正位置。切忌將不良情緒帶到工作中。
第二步,來訪必登。
來訪登記:信息真實、要點完整、訴求明確。
案例分享:某公司職員因工作崗位調(diào)整問題上訪
第三步,認真接談。
接談記錄:記錄要點、理清邏輯)。
第四步,錄入準確
系統(tǒng)錄入:要素齊全、表述明確、分類準確。
第五步,辦理及時。
一要準確認定轉(zhuǎn)送交辦對象。
二要及時轉(zhuǎn)送交辦。
第六步,督查督辦。
案例分享:某公司職員因薪酬待遇問題上訪
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