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創(chuàng)新念力——創(chuàng)新思維與靈感探索沙盤

主講老師: 郭力 郭力

主講師資:郭力

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程將通過沙盤推演、案例分析、游戲化道具等多元化教學,幫助您拓展視野,從自我認知,激發(fā)自己的創(chuàng)新大腦,再到團隊合作討論,集思廣益,提升創(chuàng)新思維。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-14 16:28


三、 課程簡介:

創(chuàng)新不僅僅是靈機一動的事情,也不僅僅是各種奇思妙想,它還意味著把我們的思維從阻止它發(fā)散開區(qū)的束縛下解脫出來。因此首先我們要探索自己的大腦,從中找出創(chuàng)新思維的鑰匙用以打開創(chuàng)新的大門,并發(fā)現(xiàn)阻礙突破顛覆思想的閥門并將他們封印。

創(chuàng)新思維給我們勾畫了開展創(chuàng)新的基本步驟:創(chuàng)新的目標是什么、創(chuàng)新的標準有哪些、你的局限性在哪里?我們能相處哪些好主意?最后,我們怎樣組合和衡量這些主意,將其轉化為可行的解決方案,即使有些想法比較離奇,也不要立即丟棄。嘗試找出其中的優(yōu)點,看看有什么可以借鑒的地方。只有這種態(tài)度——開放的思維方式、一種本質上的積極——才能鼓勵人們不斷有新的想法產(chǎn)生。

本課程將通過沙盤推演、案例分析、游戲化道具等多元化教學,幫助您拓展視野,從自我認知,激發(fā)自己的創(chuàng)新大腦,再到團隊合作討論,集思廣益,提升創(chuàng)新思維。

 

二、 課程收益:

探索大腦思維模式,知己解彼

發(fā)現(xiàn)大腦中創(chuàng)新的鑰匙,有效應用和激活

突破創(chuàng)新思維的邏輯、情感障礙

團隊集體創(chuàng)新的思維流程

利用頭腦風暴在短時間內行程數(shù)以萬計的可能方案

創(chuàng)新的風險評估和過程完善

創(chuàng)新落地和不斷改進

 

三、課程特色:

有趣:通過沙盤案例推演,在游戲中體驗問題解決的樂趣!

有料:經(jīng)典思維理論體系支撐的盤面,幫助學員重鑄思維流程!

有效:實用思考工具,可以直接帶入生活和工作,解決各種實際問題!

 

四、課程時間:

標準課時2天(12小時),可壓縮至1天(6小時)或0.5天(3小時)

 

五、受眾群體:

企業(yè)所有需要開拓創(chuàng)新思維的員工

建議6組以內,每組6-8人為宜

 

六、《創(chuàng)新念》沙盤盤面:


七、課程大綱:

第一部分:思維模式

沙盤游戲:四色思維

透視大腦的思維特質——大腦四大模塊的思維偏好以及優(yōu)勢

右內腦:熱情奔放

左內腦:規(guī)則秩序

左外腦:邏輯事實

右外腦:突破顛覆

大腦思維對創(chuàng)新的影響

可能影響創(chuàng)新思維的情感障礙——情感劫持

可能影響創(chuàng)新思維的行動障礙——墨守成規(guī)

可能影響創(chuàng)新思維的邏輯障礙——經(jīng)驗之談

發(fā)掘激發(fā)創(chuàng)新思維的關鍵——腦洞大開

提升右外腦思維模式的方法一覽

第二部分:右外腦激活

情景練習:提升右外腦的思維激蕩

化障礙為力量——輔助思維流程

用思維導圖拓展思想界限

用隨手涂鴉激活視動靈感

從混亂當中尋找秩序

高效的集體創(chuàng)新思維流程

右內腦建立聯(lián)系

左內腦制定規(guī)則

左外腦收集事實

右外腦突破創(chuàng)新

第三部分:激發(fā)右腦,放眼未來

《創(chuàng)新念》沙盤推演:預見未來

預測未來未知可能性

無中生有

創(chuàng)意裂變

風險管控

第四部分:顛覆思維,創(chuàng)新突破

《創(chuàng)新念》沙盤推演:創(chuàng)新思維

創(chuàng)新的定義

創(chuàng)新四步走:

創(chuàng)新的維度拓展

創(chuàng)新的必備目標

創(chuàng)新的愿望目標

美帝奇效應產(chǎn)生大量方案

頭腦風暴方法

現(xiàn)場創(chuàng)造出數(shù)以萬計可能性

潛在方案有效性評估

潛在方案風險評估、選擇、測試、應用

第五部分:課程小結

 
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