企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析課程 ——從運(yùn)營(yíng)分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)真相

通過(guò)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，能夠充分了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，全面系統(tǒng)掌握企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況，并促進(jìn)企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)管理。

一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的概念及框架

1、企業(yè)運(yùn)營(yíng)資本管理

2、企業(yè)現(xiàn)金管理

3、 庫(kù)存、應(yīng)收與應(yīng)付等企業(yè)內(nèi)部管理

4、 企業(yè)支付與清算管理

5、 企業(yè)投資決策能力分析

二、運(yùn)營(yíng)能力綜合分析要點(diǎn)

1、運(yùn)營(yíng)能力分析概述

2、運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)分析

3、流動(dòng)性分析與流動(dòng)性管理

4、營(yíng)運(yùn)資本運(yùn)營(yíng)能力分析 

三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力評(píng)估的非財(cái)務(wù)因素分析

1、企業(yè)文化

2、管理團(tuán)隊(duì)

3、核心技術(shù)

4、內(nèi)控管理

5、銷售網(wǎng)絡(luò)

四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的整體分析

1、企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)能力分析

2、企業(yè)冗余能力分析

3、企業(yè)部門協(xié)作能力分析

4、企業(yè)內(nèi)部績(jī)效與管理體制狀況分析

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值創(chuàng)造能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)潛力分析

1、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)潛力分析

2、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)潛力分析

3、部分協(xié)作與組織架構(gòu)調(diào)整潛力分析

4、企業(yè)資金管理潛力分析

六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析與績(jī)效分析的結(jié)合

1、企業(yè)部分績(jī)效與整體績(jī)效

2、企業(yè)真實(shí)效益與財(cái)務(wù)效益的錯(cuò)位 

3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)黑洞分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析