主講老師: | 童曉蓮 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 1、客戶細(xì)分 2、價(jià)值主張 3、渠道通路 4、客戶關(guān)系 5、收入來源 6、關(guān)鍵資源 7、關(guān)鍵活動(dòng) 8、關(guān)鍵伙伴 9、成本結(jié)構(gòu) | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-08 09:21 |
一、商業(yè)模式優(yōu)化與財(cái)稅策略
1、為何商業(yè)模式優(yōu)化成為財(cái)稅策略基礎(chǔ)
2、為何選擇整合稅務(wù)規(guī)劃的供應(yīng)鏈
3、企業(yè)成長(zhǎng)過程中如何保證稅務(wù)優(yōu)惠持續(xù)增長(zhǎng)
二、不同商業(yè)模式下的稅務(wù)結(jié)構(gòu)
1、不同銷售模式與資產(chǎn)分布所產(chǎn)生的稅
2、生產(chǎn)模式與稅務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)利益分配與稅的關(guān)系
4、特殊商業(yè)模式下的財(cái)稅關(guān)注
三、企業(yè)不同生命周期中的商業(yè)模式與稅收優(yōu)劣
1、成熟企業(yè)——如何控制有效稅率
2、為整合集團(tuán)——流程效率和連貫性
3、市場(chǎng)先驅(qū)者——成本效益、集中管理與稅籌開端
4、剛起步公司——稅負(fù)有效機(jī)制的建立
四、商業(yè)模式變化中的稅務(wù)問題
1、商業(yè)經(jīng)營(yíng)變化與稅收沖突
2、企業(yè)業(yè)務(wù)重組中的稅務(wù)問題
3、企業(yè)功能整合中的稅務(wù)籌劃點(diǎn)
五、商業(yè)模式優(yōu)化與節(jié)稅空間擴(kuò)展
1、混搭經(jīng)營(yíng)與銷售模式變化
2、區(qū)域選擇與主體轉(zhuǎn)換
3、并購(gòu)重組與股權(quán)置換
4、節(jié)稅空間的可持續(xù)創(chuàng)造
六、執(zhí)行稅務(wù)優(yōu)化的商業(yè)模式重要成功因素
1、供需規(guī)劃管理與物流合同管理
2、信息技術(shù)、財(cái)務(wù)、資金及法務(wù)的影響
3、資產(chǎn)、功能及風(fēng)險(xiǎn)的組合運(yùn)作與股東回報(bào)
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