| 主講老師： | 韓京偉 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 供應(yīng)鏈金融是指通過(guò)金融手段為供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)提供資金支持和金融服務(wù)的一種金融模式。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和供應(yīng)鏈的日益復(fù)雜化，供應(yīng)鏈金融面臨著創(chuàng)新與發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文將從以下幾個(gè)方面探討供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-12 14:01 |
一、金融的歷史
重新認(rèn)識(shí)金融
二、金融發(fā)展的新時(shí)代——數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代
1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程
2、金融發(fā)展的新時(shí)代
3、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值效益
2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
3）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度與挑戰(zhàn)
4）理解數(shù)字化
4、數(shù)字化與平臺(tái)
1）平臺(tái)思維邏輯
2）痛點(diǎn)——平臺(tái)的起點(diǎn)
平臺(tái)思維三步走之一——在線化的關(guān)鍵是互動(dòng)
平臺(tái)思維三步走之一——在線化的關(guān)鍵是互動(dòng)
平臺(tái)思維三步走之二——智能化特征是機(jī)器決策
平臺(tái)思維三步走之三——生態(tài)化即網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
平臺(tái)思維三步走之三——生態(tài)化即網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
三、金融發(fā)展的新技術(shù)——區(qū)塊鏈
1、重新認(rèn)識(shí)航運(yùn)金融
2、區(qū)塊鏈賦能航運(yùn)金融
3、區(qū)塊鏈賦能航運(yùn)金融邏輯
4、區(qū)塊鏈與數(shù)字貨幣之間的關(guān)系
5、認(rèn)識(shí)區(qū)塊鏈
6、區(qū)塊鏈運(yùn)作
7、區(qū)塊鏈思維
8、區(qū)塊鏈應(yīng)用
9、區(qū)塊鏈融資案例
四、具有中國(guó)特色的金融體系——回歸本源
1、中國(guó)特色的金融體系
2、回歸本源：追求資金在企業(yè)運(yùn)行中效率**大化
3、企業(yè)三大活動(dòng)：
1）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)——包括人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷
2）投資活動(dòng)
3）融資活動(dòng)
總結(jié)
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