主講老師: | 李竹 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 家族財(cái)富管理是一項(xiàng)以財(cái)富傳承為目標(biāo)、面向未來(lái)的財(cái)富管理方式,“破產(chǎn)隔離”是家族財(cái)富管理與傳承的核心要求。簡(jiǎn)言之就是財(cái)富的收益人與所有權(quán)的分離,實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)安全、財(cái)富傳承的目標(biāo)。同時(shí),家族財(cái)富管理還具有稅收籌劃功能。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-13 11:50 |
課程背景:
《2022中國(guó)高凈值人群家族傳承報(bào)告》顯示,中國(guó)擁有600萬(wàn)人民幣家庭凈資產(chǎn)的“富裕家庭”數(shù)量達(dá)到508萬(wàn)戶;擁有千萬(wàn)人民幣家庭凈資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到206萬(wàn)戶;擁有億元人民幣家庭凈資產(chǎn)的 “超高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到13萬(wàn)戶。財(cái)富傳承問(wèn)題成為我國(guó)高凈值家庭必須面對(duì)的問(wèn)題,如何打破“富不過(guò)三代”的魔咒?如何對(duì)抗各種風(fēng)險(xiǎn)?如何搭建堅(jiān)實(shí)的財(cái)富安全底層架構(gòu)?如何運(yùn)用各類(lèi)工具為財(cái)富保駕護(hù)航?為什么財(cái)富傳承無(wú)法DIY?
本課程從思維層面、策略層面、執(zhí)行層面與客戶深度交流財(cái)富傳承過(guò)程中的安全架構(gòu)問(wèn)題,為高凈值客戶提供更多的信息儲(chǔ)備,進(jìn)而增強(qiáng)客戶與專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之間深度交流的基礎(chǔ)。
課程對(duì)象:高凈值客戶
課程收益:
1. 宏觀上厘清資產(chǎn)三大類(lèi)別
2. 策略上由內(nèi)至外保障安全
3. 執(zhí)行上借力六大法律工具
課程大綱:
一、思維層面:提升財(cái)富規(guī)劃力
1. 厘清三類(lèi)資產(chǎn),靶向管理過(guò)程
1) 經(jīng)營(yíng)類(lèi)資產(chǎn)
2) 金融屬性資產(chǎn)
3) 精神資產(chǎn)
2. 財(cái)富規(guī)劃平穩(wěn)運(yùn)行的框架性維度
1) 國(guó)內(nèi)法律VS國(guó)外法律
2) 婚姻、子女、養(yǎng)老等問(wèn)題面臨的風(fēng)險(xiǎn)
3) 主動(dòng)傳承VS被動(dòng)傳承
4) 搭建專(zhuān)屬法律框架、合理運(yùn)用各類(lèi)傳承工具
3. 培養(yǎng)財(cái)富規(guī)劃力應(yīng)具備的基本常識(shí)
1) 未雨綢繆居安思危,培養(yǎng)思考力重在“積累常識(shí)”
2) 兵貴神速提前動(dòng)手,在行動(dòng)中完善計(jì)劃更容易滿足現(xiàn)實(shí)需求
3) 上下統(tǒng)一全員參與,家族成員達(dá)成共識(shí)有利于讓財(cái)富實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化
二、策略層面:為傳承保駕護(hù)航
1. 搭建財(cái)富安全架構(gòu)
1) 家族法律顧問(wèn)獨(dú)立于企業(yè)法律顧問(wèn)
2) 家族法顧需要團(tuán)隊(duì)協(xié)同
3) 需要經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家
4) 降低法律和爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)(家族中的人或事可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和爭(zhēng)議)
5) 選擇和管理家族法律顧問(wèn)需要考慮的問(wèn)題
2. 阻礙家族傳承順利進(jìn)行的特殊路障及應(yīng)對(duì)策略
1) 新生代的人生坐標(biāo)與人格定位
2) 權(quán)力交接≠領(lǐng)導(dǎo)力傳承
3) 如何化解潛在的代際沖突
4) 接班人與其他“關(guān)系人”的博弈
5) 衣缽傳男還是傳女?
3. 領(lǐng)導(dǎo)力傳承
1) 區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)力和所有權(quán)
2) 五種領(lǐng)導(dǎo)力傳承模式
3) 打造培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的土壤
4) 領(lǐng)導(dǎo)力傳承的要素和流程
5) 不可逆的傳承生命周期
4. 家族企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)(略)
三、執(zhí)行層面:傳承的法律工具
1. 關(guān)于繼承
1) 法定繼承中存在的問(wèn)題
2) 訂立遺囑的常見(jiàn)誤區(qū)
3) 存在問(wèn)題的遺囑的常見(jiàn)形式
4) 遺囑管理人
5) 富人的財(cái)富傳承無(wú)法DIY
2. 關(guān)于婚姻
1) 離婚大戰(zhàn)導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)博弈
2) 離婚對(duì)家族企業(yè)及股權(quán)的沖擊
3) 《民法典》對(duì)婚姻中共同財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)的界定
4) 跨國(guó)婚姻及問(wèn)題帶來(lái)的深度思考
3. 關(guān)于稅務(wù)
1) 《金四》帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)透明化帶來(lái)的規(guī)劃問(wèn)題
2) 遺產(chǎn)稅、房產(chǎn)稅時(shí)代的來(lái)臨
3) 海外置業(yè)帶來(lái)的稅務(wù)成本
4) 183天的規(guī)定
4. 關(guān)于保險(xiǎn)
1) 保險(xiǎn)產(chǎn)品的常見(jiàn)類(lèi)型及功能
2) 保險(xiǎn)產(chǎn)品能否能夠隔離債務(wù)免于被執(zhí)行
3) 保險(xiǎn)產(chǎn)品的融資變現(xiàn)功能
4) 合法節(jié)稅功能
5) 通過(guò)保險(xiǎn)及保險(xiǎn)信托保護(hù)財(cái)產(chǎn)隱私以及資金分配方式
6) 購(gòu)買(mǎi)大額保單時(shí)需注意的若干問(wèn)題
7) 內(nèi)地和香港大額保單之爭(zhēng)
5. 關(guān)于信托
1) 家族信托VS信托投資產(chǎn)品
2) 中國(guó)家族信托的障礙、挑戰(zhàn)、局限性
6. 關(guān)于家族基金會(huì)
1) 家族信托VS家族基金會(huì)
2) 中國(guó)家族基金會(huì)的實(shí)踐
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