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供給側(cè)改革背景下鋼鐵企業(yè)沿一帶一路走出去投資

主講老師: 阮曉東 阮曉東

主講師資:阮曉東

課時安排: 1-2天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: “‘一帶一路’是一個非常明智且富有遠見的倡議,為中國各行各業(yè)打開了通往國際市場的通道,同時也為‘一帶一路’沿線國家?guī)砹藘?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?!卑退杀硎居绕涫恰粠б宦贰ㄔO(shè)中的基建項目,將對中國鋼鐵產(chǎn)能走出去起到拉動作用。”
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-17 15:35

1、“一帶一路”規(guī)劃熱點及發(fā)展方向分析

1)“一帶一路”發(fā)展的國際背景和國內(nèi)背景

2)“一帶一路”建設(shè)的主要思路和政策體系

3)“一帶一路”重點建設(shè)領(lǐng)域及進展分析

4)“一帶一路”戰(zhàn)略下區(qū)域建設(shè)的重點范圍

2、中國從多個維度進入“一帶一路”時間的必然性

1)石油戰(zhàn)爭、金融戰(zhàn)爭爭奪將促使中國改變?nèi)蜇泿朋w系

2)破解戰(zhàn)爭危機及地緣平衡需要“一帶一路”戰(zhàn)略的落實

3)西式價值觀呈現(xiàn)種種弊端世界期待東方國家治理模式

4)后發(fā)國家實現(xiàn)經(jīng)濟趕超依賴區(qū)域政治穩(wěn)定和地緣整合

3、“一帶一路”的為全球經(jīng)濟帶來的新動力與希望

1)構(gòu)建全球價值鏈與跨國產(chǎn)能新的合作體系

2)構(gòu)筑“一帶一路”框架下新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展雁陣模式

3)建設(shè)“一帶一路”全球新型價值鏈伙伴關(guān)系

4)跨越亞歐、亞美、亞非區(qū)域隔離打造互利共贏的路徑

4、中國鋼鐵行業(yè)供給側(cè)改革:核心任務(wù)與改革方向

1)資金扶持,產(chǎn)能退出實施與以獎代補

2)淘汰落后產(chǎn)能,嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能

3)重新確定鋼鐵生產(chǎn)能力和發(fā)展方向

4)供給側(cè)改革道路的鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑

5、“一帶一路”給中國鋼鐵企業(yè)發(fā)展帶來的機遇

1)“一帶一路”將成為國際進出口鋼鐵傳送帶

2)中企投資國際鋼鐵市場將更加均衡和安全

3)帶動沿線國家參與國際能源治理和維護地區(qū)穩(wěn)定

4)經(jīng)濟發(fā)展的東西部的平衡將促進鋼鐵企業(yè)多元發(fā)展

6、“一帶一路”沿線國家中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)投資機會分析

1.交通運輸:建設(shè)滿足礦產(chǎn)品出口運輸所需要的交通設(shè)施

2.工業(yè)項目:"一帶一路"沿線國家提高工業(yè)制造能力的需求

3.基礎(chǔ)設(shè)施:互聯(lián)互通計劃及城市發(fā)展提高對鋼鐵的需求

4.資本合作:國際項目、其他國家鋼鐵企業(yè)收購及并購

7、我國鋼鐵企業(yè)走出去的開發(fā)與合作空間

1.中亞地區(qū)鋼鐵企業(yè)投資開發(fā)與合作空間及案例分析

2.南亞及巴基斯坦鋼鐵企業(yè)投資開發(fā)與合作空間及案例分析

3.東南亞及澳洲鋼鐵企業(yè)投資開發(fā)與合作空間及案例分析

4.俄羅斯及歐洲鋼鐵企業(yè)投資開發(fā)與合作空間及案例分析

8、鋼鐵企業(yè)“一帶一路”能源合作需應(yīng)對的關(guān)鍵問題

1.合作機制選擇:海外鋼鐵收購、競標(biāo)與海外新建

2.機遇把握:出口鋼鐵機械設(shè)備、勞務(wù)輸出及設(shè)計承接

3.風(fēng)險控制:國際社會減排壓力、環(huán)保政策與匯率風(fēng)險

4.企業(yè)能力:宏觀規(guī)劃和引導(dǎo),避免自相競爭,尋求政府支持


 
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