推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

房地產(chǎn)商業(yè)綜合體項目非財管理者之財務(wù)管理能力提升

主講老師: 許愿 許愿

主講師資:許愿

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 構(gòu)建商業(yè)綜合體(購物中心)財務(wù)管理的思維模式,抓住主要經(jīng)營指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)的管理,進行精準(zhǔn)的分析,全面提升商業(yè)項目的經(jīng)營能力與財務(wù)管理能力,達到經(jīng)營管理與財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-26 16:05


課程收益

課程商業(yè)綜合體購物中心目,從開發(fā)到運營兩大階段財務(wù)管理的案例貫穿全部課程。

培訓(xùn)對象

房地產(chǎn)商業(yè)管理公司的管理者及財務(wù)管理人員。

培訓(xùn)時間

6H(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )

課程大綱

前言:商業(yè)綜合體的“核心盈利”模式

一章 某商業(yè)項目財務(wù)報表案例數(shù)據(jù)與運營的使用價值

一、從三大財務(wù)報表數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)商業(yè)項目經(jīng)營管理的盲點

、如何加強“自我修煉”能力:營運的分析與管控

如何加強“但求回報”能力成本的分析與管控

、如何加強盈利賺錢”能力盈利的分析與管控

第二章 商業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)如何與財務(wù)進行融合

一、業(yè)務(wù)與財務(wù)的“融合”及其融合“要點”

二、企業(yè)角度:業(yè)財融合應(yīng)關(guān)注七個方面

三、業(yè)務(wù)角度:四大方面不斷深化促進業(yè)財?shù)?/span>“融合”

四、落地重點:保持盈利狀況良好的四個重點工作

第三章 某商業(yè)項目投資環(huán)節(jié)的財務(wù)指標(biāo)案例與使用簡析

一、項目的毛利率與凈率的預(yù)測分析及后期管理

二、項目的總投資回報率(ROI)預(yù)測分析及后期管理

三、項目的投資回收期預(yù)測分析及后期管理

第四章 商業(yè)地產(chǎn)項目運營期全面預(yù)算管理體系與構(gòu)建

一、基于合同的租金預(yù)算管控體系構(gòu)建:

1、租金預(yù)算目標(biāo);2、預(yù)計合同;3、四個維度;4、實時監(jiān)控

二、商業(yè)運營成本預(yù)算管控體系構(gòu)建

1、運營成本分類;2、統(tǒng)一口徑;3、兩道關(guān)卡 

三、現(xiàn)金流可控三個等式:梳理現(xiàn)金流平衡策略

、新建商業(yè)綜合體項目的運營成本與預(yù)算管理

1、第一年運營費用如何預(yù)算;

2、年運營費用如何預(yù)算;

3、年運營費用如何預(yù)算;

4、新建商業(yè)綜合體項目管理成本預(yù)算匯總

五、商業(yè)綜合體項目的成熟期運營成本與預(yù)算管理

第五章 商業(yè)地產(chǎn)項目運營指標(biāo)與財務(wù)控制體系構(gòu)建   

一、運營管理思路項目、商家和社會資源)整合

二、商業(yè)綜合體項目運營的五大策略

三、招商階段監(jiān)控指標(biāo)與體系的三大指標(biāo)管理

四、營運階段監(jiān)控指標(biāo)與體系的三大指標(biāo)管理

五、企劃能力監(jiān)控指標(biāo)與體系的三大指標(biāo)管理

六、對重點指標(biāo)進行專項管理體系

六、對重點指標(biāo)進行專項管理體系

七、對異常指標(biāo)進行實時監(jiān)控體系

八、項目運營預(yù)警指標(biāo)與經(jīng)營輔導(dǎo)

六章 量本利財務(wù)工具在項目運營方面的運用

一、成本習(xí)性量本利法在運營方面的運用

、保本點在項目運營方面的運用及案例解析

、保利點在項目運營方面的運用及案例解析

總結(jié)

 

后附:

許愿個人簡介

 

 

資歷閱歷

◆資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師

◆馬云(中國)財務(wù)實戰(zhàn)研究院首席專家講師

◆中國國際稅務(wù)咨詢公司(國稅總局下屬)財務(wù)專家講師

◆國家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師

◆“十三五”國企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問導(dǎo)師

◆25年歷任國企及上市集團企業(yè)財務(wù)高管

◆中國十大優(yōu)秀財務(wù)管理講師

◆北大清華財大廈大中大等EMBA財經(jīng)課程客座教授

◆100多家企業(yè)財務(wù)資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗

◆5000多家財務(wù)非財務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗

◆300000多人次財務(wù)非財務(wù)與資本培訓(xùn)講師經(jīng)驗

◆近20家上市公司(含新三板)財務(wù)輔導(dǎo)案例

◆近10家國企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例

 

授課風(fēng)格

充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實戰(zhàn)演練 通俗易懂

 

課程領(lǐng)域

財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國企改制等領(lǐng)域

 

主講課程

系列01:財務(wù)分析管理類

01.01財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價值管理》課程

01.02企業(yè)成本管理與精細化控制實務(wù)》課程(財)

01.03企業(yè)財務(wù)分析與精細管理》課程

01.04行業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》課程(非)

01.05《工業(yè)企業(yè)財務(wù)報表與分析技能》課程

01.06工業(yè)企業(yè)財務(wù)報表與分析技能》課程(詳)

01.07《決策人之財務(wù)管理與稅收籌劃 》課程(非)

01.08財務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價值》課程

01.09超級全面預(yù)算編制與管理實務(wù)》課程

01.10跨行業(yè)成本精細化核算與控制實務(wù)》課程(非)

01.11企業(yè)財務(wù)分析與風(fēng)險防范》課程

01.12酒店業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》課程(非)

01.13行業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析報告》課程

01.14財務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財務(wù)黑洞》課程

01.15營改增后工程項目財務(wù)管理與實務(wù)操作》課程(非)

01.16企業(yè)資金之全價值鏈管理》課程

系列02:稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對類

02.01《營改增后房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對》課程

02.022016營改增政策解析與實務(wù)應(yīng)對》課程

02.03 《工業(yè)企業(yè)營改增政策解析暨實務(wù)應(yīng)對》

02.04營改增政策與企業(yè)頂層設(shè)計》課程

02.05建筑安裝業(yè)“營改增”實務(wù)操作與管理轉(zhuǎn)型》課程

02.06《營改增后行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險化解》課程

02.07《營改增后行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.08房地產(chǎn)業(yè)營改增實務(wù)”暨管理轉(zhuǎn)型》課程

02.09電力企業(yè)“營改增”風(fēng)險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》課程

02.10海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程

系列03:投資金融股權(quán)類

03.01投資項目分析管理與案例分享》課程

03.02電力項目投資評估與資產(chǎn)管理》課程

03.03馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實務(wù)》課程

03.04股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》課程

03.05構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》課程

03.06PPP政策操作流程及實戰(zhàn)案例分析》課程

03.07構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

03.08資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》課程

03.09新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實務(wù)》課程

03.10互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)稅收籌劃分享》課程

03.11悟道財富守護真諦--誰也拿不走的財富奶酪》課程

03.12財務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

03.13資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》課程

系列04:上市掛牌資本運作類

04.01《企業(yè)掛牌新三板實務(wù)暨財務(wù)體系》課程

04.02《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》課程

04.03《上市公司信息披露實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》課程

04.04《注冊制下公司IPO上市操作實務(wù)》課程

04.05上市公司治理與規(guī)范運作實務(wù)》課程

04.06公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程

04.07公司并購實務(wù)操作與風(fēng)險防控》課程

04.08資本運作策略暨投融資操作實務(wù)》課程

系列05:國企及其他類

05.01國企混改政策和法人治理案例與思考》課程

05.02國有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程

05.03國企混合所有制改制與資本運營實務(wù)》課程

05.04國企混合所有制改制與上市實務(wù)》課程

05.05國企改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》課程

05.06構(gòu)建集團公司供應(yīng)鏈增值體系》課程

 

授課地點

全國各地,包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安等幾省市教授相關(guān)課程。

 

授后服務(wù)

課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。

 

授課行業(yè)

長虹、TCL、格力、美的、東寶等上市或制造業(yè)類……萬達、萬科、綠地等房地產(chǎn)業(yè)類……廣電運通、華為、小米等移動電子業(yè)……世界第一的普華永道等會計師事務(wù)所類……中國能源、中國交通、中國建設(shè)、中國核能、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動、中聯(lián)通等央企國企類……中國銀行、中國建行、民生銀行、廣發(fā)銀行等金融業(yè)類……以及大量的外商投資業(yè)、中外合資企業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)……及協(xié)會\商會\會員企業(yè)……累計10000多家企業(yè)100000人次

 

后附近照

 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與房地產(chǎn)商業(yè)綜合體項目非財管理者之財務(wù)管理能力提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
如何有效引領(lǐng)與管理房地產(chǎn)80-90后員工 引爆團隊?wèi)?zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓(xùn)練營 咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項目管理落地實操 轉(zhuǎn)型升級—— 新時代建設(shè)項目全過程造價跟蹤咨詢落地實戰(zhàn)及未來發(fā)展之路 贏在成本——建筑施工項目造價成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn) 贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn) 嚴(yán)防死守——建設(shè)項目投資與造價全程跟蹤咨詢與審計落地實戰(zhàn)》 高端課程培訓(xùn)方案 防微杜漸——建設(shè)項目造價全過程跟蹤審計暨精細化管控落地實戰(zhàn)
許愿老師介紹>許愿老師其它課程
高效團隊建設(shè)與管理 最新會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)報表編制實務(wù)與財務(wù)分析暨報告 資管新規(guī)后房地產(chǎn)項目各階段融資方式大全及要點解析 中小企業(yè)資本運作策略與操作實務(wù)暨經(jīng)典案例解析 中國最新會計準(zhǔn)則調(diào)整政策解析與會計實務(wù)案例運用 粵港澳大灣區(qū)投資拿地價值分析與投資布局經(jīng)驗 工程項目財務(wù)管理與實務(wù)操作 一級土地開發(fā)與精裝房之涉稅分析及賬務(wù)處理暨融資實務(wù)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25