主講老師: | 許愿 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 加強戰(zhàn)略協(xié)同,強化預(yù)算抓手;透徹理解工程項目財務(wù)狀況與全價值鏈經(jīng)營活動的管理,提升項目利潤,搭建起立體企業(yè)與項目財稅管理思維,確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-27 11:03 |
【課程收益】:
對于項目如何合理側(cè)算項目成本,從而確定項目的標(biāo)價?如何管理項目的資金?項目如何更好的融資呢?如何在項目的時間、質(zhì)量、成本之間摸索出最佳的平衡點?如何將財務(wù)管理與控制貫穿于項目的整個生命周期?課程創(chuàng)造性的把專業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起:強化財務(wù)管理思維,強化現(xiàn)金流管控,建立清晰的成本及運營控制意識;
【培訓(xùn)對象】:
總經(jīng)理、項目投資人、總監(jiān)、項目管理者、項目組織者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等
【培訓(xùn)時間】:
2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
【課程大綱】:
引子:
第一節(jié) 企業(yè)非財高管要具備的項目財務(wù)管控思維
一、管理層在企業(yè)“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價值鏈”的責(zé)任?
二、企業(yè)如何才能做到回報率最大化?
三、各職能部門在項目價值鏈回報率中的工作?
四、在項目財務(wù)控制中管理者應(yīng)該掌控的6大方面?
五、項目的“成本與施工及款項”三者之間的關(guān)系?
六、預(yù)算管理工具在項目財務(wù)管控中的4大方面舉措?
第二節(jié) 工程項目管理中涉及稅種解析及稅務(wù)籌劃
一、增值稅一般稅率及簡易征收率在業(yè)務(wù)中的運用
案例:簽訂建設(shè)工程施工合同時要抓住的四個“稅務(wù)”細節(jié)
案例:工程總承包(EPC)合同的增值稅及其籌劃
二、增值稅附加稅費對項目利潤的影響
三、企業(yè)所得稅及其業(yè)務(wù)中的注意事項
四、印花稅的征收標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)運用解析
五、城鎮(zhèn)土地使用稅的征收標(biāo)準(zhǔn)解析
六、契稅的征收標(biāo)準(zhǔn)解析
第三節(jié) 項目管理中的資金收支及其過程管理控制
一、項目資金的來源籌措與融資成本管理
綜合案例解析:建筑施工企業(yè)供應(yīng)鏈融資的運用
二、工程施工項目的4點“到款”管理
三、工程施工項目的資金“收入”預(yù)計與管理
四、工程施工項目的資金“支出”預(yù)計與管理
五、工程施工項目的資金“平衡”與管控
六、項目資金的10大具體管理工具及方法
七、工程項目結(jié)算的“糾紛”處理
問與答1:建筑施工企業(yè)能否約定并扣除由掛靠人承擔(dān)項目稅費
問與答2:建設(shè)(發(fā)包)方的工程欠款怎么計算利息?
問與答2:建設(shè)(發(fā)包)方的工程欠款怎么計算利息?
問與答3:“實際施工人”是否享有建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)?
問與答4:施工合同對計價方式約定不明時的“市場價與定額價”之爭?
問與答5:“以審計為準(zhǔn)條款”之迷夢及覺醒?
問與答6:發(fā)包人能否直接與實際施工人進行結(jié)算?
問與答7:建筑公司出借資金的法律風(fēng)險及防范?
第四節(jié) 工程項目管理中的成本管理與動態(tài)控制體系
一、施工項目成本的管理與控制體系
二、工程施工項目的目標(biāo)責(zé)任成本體系內(nèi)容
三、一般工程項目成本管理中存在主要問題
四、項目經(jīng)理部的崗位成本責(zé)任
五、項目成本管理的五個階段
六、項目成本預(yù)算的各項指標(biāo)與下達
七、工程項目的三大階段動態(tài)成本表現(xiàn)與動態(tài)管控
八、施工項目分包的成本控制
第五節(jié) 工程項目管理中存貨與資產(chǎn)及收支等管控
一、項目固定資產(chǎn)與臨時設(shè)施管理的2點財務(wù)控制方略
二、項目存貨管理的5點財務(wù)控制方略
三、項目債權(quán)債務(wù)管理的2點財務(wù)控制方略
總結(jié):工程施工項目三大階段財務(wù)風(fēng)險控制與防范
第六節(jié) 信息時代下的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的使用價值
一、如何加強“自我修煉”能力:營運能力的分析與管理
二、如何提升“但求回報”能力:銷售能力的分析與管理
三、如何增強“傳宗接代”能力:盈利能力的分析與管理
四、如何尋找“潛力股票”增長:發(fā)展能力分析與管理
小結(jié):企業(yè)管理者如何通過報表數(shù)據(jù)進行兩個“聚焦”管理
第七節(jié) “項目財務(wù)控”模擬實戰(zhàn)演練............
后附:
許愿老師介紹
---資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師
【個人信息】
戶口駐地:廣州 手機:13826442727 QQ:1076296350
微信:mayun18888 郵箱:xuda188@163.com
【資歷閱歷】
◆資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師
◆25年在大型央企、房地產(chǎn)集團公司,世界500強及制造業(yè)上市公司歷任財經(jīng)高管
◆馬云(中國)財商實戰(zhàn)研究院首席專家講師咨詢師
◆中國國際稅務(wù)咨詢公司(國稅總局下屬)財稅專家講師
◆阿里巴巴培訓(xùn)之家特約財經(jīng)專家講師&咨詢師
◆國家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師
◆“十三五”國企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問導(dǎo)師
◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師
◆北大清華財大廈大中大等EMBA財商課程客座教授
◆100多家企業(yè)財稅資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗
◆5000多家財務(wù)非財務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗
◆300000多人次財務(wù)非財務(wù)與資本商務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗
◆近20家上市公司(含新三板)財商輔導(dǎo)案例
◆近10家國企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例
【工作經(jīng)歷】
許愿老師曾在千億級大型央企、中國前三甲房地產(chǎn)企業(yè)、世界500強中的上市公司從事財務(wù)管理、預(yù)算管理、資本運作、投資融資以及發(fā)展戰(zhàn)略等工作25年,并有5家上市前籌備、上市過程及上市后(含掛牌新三板)管理等親身經(jīng)歷,是國內(nèi)極少數(shù)主講課程及咨詢項目能涉及央企、中外合資企業(yè)以及民營企業(yè)的高端綜合型老師。
許愿老師,在企業(yè)的財務(wù)管理、非財務(wù)管理、成本控制、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃,國內(nèi)外上市與掛牌新三板輔導(dǎo)、投資融資、資本運作等方面特別擅長,并具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,是為數(shù)極少的實戰(zhàn)咨詢及落地專家。
【授課風(fēng)格】
充滿激情 幽默風(fēng)趣 案例豐富 實戰(zhàn)演練 通俗易懂
【課程領(lǐng)域】
財務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國企改制等領(lǐng)域
【品牌課程】
系列01:財務(wù)分析管理類
01.01《財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價值管理》課程
01.02《企業(yè)集團財務(wù)運營與精準(zhǔn)化管理》課程
01.03《行業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》課程
01.04《企業(yè)成本管理與精細化控制實務(wù)》課程
01.05《企業(yè)財務(wù)報表分析與技能提升》課程
01.07《企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化暨提升企業(yè)價值》課程
01.08《超級全面預(yù)算編制與管理實務(wù)》課程
01.09《企業(yè)財務(wù)分析與風(fēng)險防范》課程
01.10《行業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析報告編制》課程
01.11《企業(yè)運營資金之全價值鏈管理》課程
01.12《管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用與案例分析》課程
01.13《資產(chǎn)運營中的成本控制與稅務(wù)籌劃》課程
01.14《內(nèi)部審計程序與方法暨實施技巧》課程
01.15《企業(yè)資本運營與資金管理模式暨節(jié)稅技巧》課程
01.16《營改增背景下的匯算清繳》課程
01.17《建設(shè)項目竣工決算編制實務(wù)暨營改增》課程
0118《工程及作業(yè)概預(yù)算精確編制與實務(wù)處理》課程
……
系列02:稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對類
02.01《營改增后企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對》課程
02.02 《后營改增政策利用與實務(wù)應(yīng)對暨管理轉(zhuǎn)型》
02.03《營改增后行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險化解》課程
02.04《營改增后行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程
02.05《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程
02.06《營改增后跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程
02.07《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程
02.08《PPP項目稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》課程
02.09《 最新稅制下的各稅種解析及稅務(wù)風(fēng)險防范》課程
02.10《 營改增后企業(yè)財務(wù)稅務(wù)風(fēng)險識別與防范》課程
02.11《2016最新稅務(wù)熱點政策解析與稅務(wù)策劃》課程
……
系列03:投資金融股權(quán)類
03.01《投資項目分析管理與案例分享》課程
03.02《電力項目投資評估與資產(chǎn)管理》課程
03.03《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實務(wù)》課程
03.04《股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》課程
03.05《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》課程
03.06《PPP政策操作流程及實戰(zhàn)案例分析》課程
03.07《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程
03.08《資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》課程
03.09《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實務(wù)》課程
03.10《財務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程
03.11《資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》課程
03.12《構(gòu)建集團公司供應(yīng)鏈增值體系》課程
03.13《融資租賃的基礎(chǔ)與操作實務(wù)》課綱
03.14《科技投資項目評估分析與管理》課程
03.15 《股權(quán)轉(zhuǎn)讓與實務(wù)操作》課程
03.16《商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融實務(wù)》課程
03.17《互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融》課程
……
系列04:上市掛牌資本運作類
04.01《企業(yè)掛牌新三板實務(wù)暨財稅體系》課程
04.02《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》課程
04.03《上市公司信息披露實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》課程
04.04《注冊制下公司IPO上市操作實務(wù)》課程
04.05《上市公司治理與規(guī)范運作實務(wù)》課程
04.06《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程
04.07《公司并購實務(wù)操作與風(fēng)險防控》課程
04.08《資本運作策略暨投融資操作實務(wù)》課程
04.09《上市掛牌新三板與上海Q板E版實務(wù)操作》課程
……
系列05:國企及其他類
05.01《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程
05.02《國有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程
05.03《國企混合所有制改制與資本運營實務(wù)》課程
05.04《國企混合所有制改制與上市實務(wù)》課程
05.05《國企改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》課程
05.07《項目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程
05.08《國有資本投資與運營公司運作實務(wù)》課程
05.09《國有企業(yè)股權(quán)收購實務(wù)與風(fēng)險防控》課程
……
【咨詢項目】
◆中廣核集團公司收購擬上市的某水務(wù)公司股權(quán)的咨詢與輔導(dǎo)項目
◆河南某金融投資公司(央企)收購擬上市某金礦公司股權(quán)咨的詢與輔導(dǎo)項目
◆浙江交通投資集團IPO上市前的咨詢與前期輔導(dǎo)整理項目
◆中國核能集團公司西安公司股權(quán)改制及股權(quán)激勵的咨詢與輔導(dǎo)項目
◆佛山水務(wù)集團公司某水務(wù)投資咨詢與輔導(dǎo)項目
◆葛洲壩集團公司某PPP項目咨詢與稅務(wù)籌劃項目
◆廣州公用集團公司某固體廢物投資咨詢與輔導(dǎo)項目
◆深圳創(chuàng)優(yōu)達公司掛牌新三板財務(wù)準(zhǔn)備與股權(quán)激勵項目
◆美的地產(chǎn)公司十年發(fā)展戰(zhàn)略及資本運作咨詢與輔導(dǎo)項目
◆廣州松林集團企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與內(nèi)部管理提升優(yōu)化項目
………
【授課企業(yè)】
●大型制造業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè):
長虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、廣電運通股份有限公司、萬達股份公司、萬科股份公司、綠地股份公司、恒大地產(chǎn)公司、廣州本田汽車有限公司、廣州豐田汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、
●世界500強及知名外企:
海南航空集團公司、普華永道會計師事務(wù)所、中國銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發(fā)展股份有限公司、南方航空集團公司、華為科技有限公司
●大型國有企業(yè)/央企:
中國電力建設(shè)集團有限公司、中國能源建設(shè)集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業(yè)集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國葛洲壩集團公司、中國鐵路工程總公司、中國交通建設(shè)集團有限公司、中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司、中國第一汽車集團公司、中國東方電氣集團有限公司、中糧集團有限公司、中國中煤能源集團公司、河南平高集團股份公司
●大學(xué)及總裁班:
北京大學(xué)EMBA及總裁班、清華大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、廈門大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、中山大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班
●其它行業(yè)協(xié)會:
工業(yè)制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)及協(xié)會\商會\會員企業(yè)累計10000多家企業(yè)100000人次
【授后服務(wù)】
課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。
【后附近照】
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