| 主講老師： | 鐘巖 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-10 13:06 |
第一講 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景
一、凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論
二、國(guó)內(nèi)需求側(cè)動(dòng)力不足
三、國(guó)際環(huán)境趨壞
第二講 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革問(wèn)題
一、供給側(cè)改革政策解析
（一）國(guó)企改革
1、國(guó)有經(jīng)濟(jì)存在的理論依據(jù)
2、國(guó)外的情況
3、我國(guó)國(guó)企改革
（二）積極介入一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略
（三）補(bǔ)短板——強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力
（四）去庫(kù)存、去杠桿——房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策調(diào)整
（五）大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
（六）大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
第三講 紙業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)分析
一、我國(guó)紙業(yè)發(fā)展
二、紙業(yè)產(chǎn)業(yè)復(fù)興周期的原因
三、紙業(yè)新周期主要表現(xiàn)
四、紙業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
第四講 企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
一、思維突破
1、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
2、基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展
3、互聯(lián)網(wǎng)下傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的改變
二、組織突破
三、文化突破
案例：海爾企業(yè)文化的建立
四、技術(shù)突破
五、管理突破
1、管理理念的突破
2、管理方法的突破
3、管理組織的突破
4、標(biāo)準(zhǔn)化管理
5、成本管理
六、產(chǎn)品突破
七、品牌突破
八、市場(chǎng)突破
九、資本運(yùn)作突破
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