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《房地產企業(yè)成本控制與風險管控》提綱

主講老師: 屠建清 屠建清

主講師資:屠建清

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 房地產不僅是一種客觀存在的物質形態(tài),而且還擁有一定的法律權利。房地產也是房產和地產的總稱,簡單來說的話,房地產其實就是指土地以及土地上所建造房屋延伸出來的一種權利。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-09 12:27


   房地產企業(yè)成本控制要點

 一、房地產開發(fā)關鍵環(huán)節(jié)的成本控制

 二、房地產項目成本控制的方法

 三、房地產項目成本控制要點

 (一)立項階段的成本控制要點

 (二)規(guī)劃設計階段的成本控制要點

 (三)項目施工階段的成本控制要點

 四、項目成本控制措施

 (一)采取組織措施控制工程成本

 (二)采取技術措施控制工程成本

 (三)采取經濟措施控制工程成本

 (四)采取質量措施控制工程成本

 (五)采取合同措施控制工程成本

  案例  某房地產企業(yè)成本控制的做法

 第二講  房地產企業(yè)風險管控要點

 一、采購業(yè)務風險管控

 二、銷售業(yè)務風險管控

 三、研究與開發(fā)業(yè)務風險管控

 四、工程項目風險管控

 五、合同環(huán)節(jié)風險管控

 案例  某房地產企業(yè)風險管控的做法


 
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