主講老師: | 王傳寶 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 發(fā)展趨勢,其意是指事物發(fā)展的動向,表示一種向尚不明確的或只是模糊地制定的遙遠(yuǎn)的目標(biāo)持續(xù)發(fā)展的總的運(yùn)動。在金融學(xué)中,趨勢就是市場運(yùn)動的方向。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-11 16:38 |
課程提綱:
一、2020年新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的影響
1、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢
2、新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟(jì)的短期影響
3、新冠疫情對國內(nèi)各行業(yè)的影響
4、長期看,新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響有哪些
5、世界范圍的新冠疫情將嚴(yán)重影響世界經(jīng)濟(jì)
6、疫情后經(jīng)濟(jì)三階段
二、當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢與熱點(diǎn)問題
1、疫情前世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入衰退
——當(dāng)前全球處在罕見的經(jīng)濟(jì)增長低迷期
——新的世界經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)到來?(康德拉季耶夫周期處于蕭條階段)
——十年一次的金融危機(jī)是否已經(jīng)到來
——會不會發(fā)生百年一遇的危機(jī)?
——巴菲特:我活了89歲,只見到……
2、全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)向指標(biāo):信貸脈沖
3、美國恐慌指數(shù)飆升
——美股上演“過山車”行情
4、全球有代表性公司裁員加劇
5、油氣價格崩塌往往是需求和經(jīng)濟(jì)崩塌的前奏
6、負(fù)利率為何攪動世界經(jīng)濟(jì)局勢
——?dú)W洲、日本、美國紛紛進(jìn)入負(fù)利率時代
——中國貨幣政策未來如何行動?如何逆周期調(diào)節(jié)?
——我國是否會降息?特別是會否降低存款基準(zhǔn)利率
7、弱勢美元是當(dāng)前美國提升競爭力的一個重要舉措
8、特朗普沖擊
9、“灰犀?!迸c全球大變局初顯
——變與不變:全球大變局初顯
10、新冠疫情對全球化的影響深遠(yuǎn)
11、最新發(fā)生的國際經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題解讀
三、疫情后中國經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展趨勢與中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展
1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架:總需求與總供給
2、經(jīng)濟(jì)增長的決定要素
3、需求三架馬車分析
(1)消費(fèi)
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級
——進(jìn)一步刺激內(nèi)需不易
(2)投資:民間投資告急
——投資效率越來越低
(3)出口:進(jìn)出口增速回落
4、供給側(cè)分析
(1)人口問題:未富先老
(2)資源環(huán)境問題
(3)科技創(chuàng)新問題
5、中國會不會陷入“中等國家收入陷阱”
6、經(jīng)濟(jì)增長的三大動力來源
——城鎮(zhèn)化沒有完成
——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級
7、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點(diǎn)
8、中國經(jīng)濟(jì)面臨的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)
9、中國經(jīng)濟(jì)將現(xiàn)“四大分化”
10、實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)面臨的六大問題、五大危機(jī)
11、企業(yè)倒閉潮的四種推動力量
12、中國經(jīng)濟(jì)新體系與新時代中國經(jīng)濟(jì)新信號
13、對我國未來經(jīng)濟(jì)增長的基本判斷
四、疫情影響下當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與2020年下半年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)判
(一)疫情影響下當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢
1、客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
2、如何判斷經(jīng)濟(jì)態(tài)勢
——古典四大文學(xué)名著中的管理智慧
3、克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖
4、PMI解讀
5、到底是通貨膨脹還是通貨緊縮:從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
6、如何看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)中的四個矛盾?
7、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)解讀:GDP、就業(yè)、消費(fèi)、投資、外貿(mào)、基建、房地產(chǎn)、資本市場等
(二)2020年下半年宏觀經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判
1、充分考慮疫情對2020宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊,影響是全方位的
2、預(yù)測不易:經(jīng)濟(jì)形勢變化快,政策變化快,外部環(huán)境多變
3、中央經(jīng)濟(jì)工作會議/中央金融工作會議精神解讀
4、謹(jǐn)防金融風(fēng)險:去杠桿-穩(wěn)杠杠-加杠桿
5、2020年增長率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、就業(yè)、赤字、債務(wù)等總體判斷
五、我國建筑與水務(wù)環(huán)保行業(yè)面臨的新形勢與新政策
(一)建筑業(yè)面臨的新形勢與新政策
1、區(qū)域規(guī)劃和城市化給建筑企業(yè)帶來的機(jī)遇
2、土地政策變化
3、基建政策變化和影響
4、新基建政策給建筑行業(yè)帶來的機(jī)遇
5、2020政府工作報告強(qiáng)調(diào)“兩新一重”建設(shè),重申加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
6、疫情后中央和我國對建筑行業(yè)的扶持政策
(二)2020《政府工作報告》關(guān)于基建、環(huán)保、綠色發(fā)展等相關(guān)精神解讀
(三)綠色建筑行業(yè)的新發(fā)展與新趨勢
1、《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》新國家標(biāo)準(zhǔn),自2019年8月1日起實(shí)施
2、綠色建筑會在2020年爆發(fā)?
(四)水務(wù)環(huán)保面臨的新形勢與新機(jī)遇
1、水務(wù)環(huán)保是環(huán)保治理領(lǐng)域市場的“剛需”
2、央企巨頭努力打造未來的第二個新簽合同額增長引擎——水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域
3、中國建筑較早發(fā)現(xiàn)水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域有望成為業(yè)務(wù)增長最快的一個領(lǐng)域
4、2019年5月,中國交建斥資32億元入股環(huán)保龍頭企業(yè)碧水源,成其第二大股東。
5、水電王牌中國電建,水務(wù)大單絡(luò)繹不絕。
6、國家層面的政策支持:2020政府工作報告關(guān)于水務(wù)環(huán)保方面的提法
7、未來水務(wù)領(lǐng)域?qū)⒂瓉砭薮蟮陌l(fā)展空間,利好大型水務(wù)環(huán)保公司
8、智慧水務(wù)行業(yè)發(fā)展具有明顯的前景
9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理成藍(lán)海
10、三峽集團(tuán)打造城鎮(zhèn)污水治理“三峽模式”,可供復(fù)制、借鑒
(五)融資方式創(chuàng)新:發(fā)行綠色債券
1、“啄食順序理論”
2、新形勢下建筑企業(yè)新融資模式
3、融資方式創(chuàng)新:發(fā)行綠色債券
六、幾點(diǎn)建議:中建三局綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司的應(yīng)對與未來發(fā)展
(一)夯基提質(zhì):關(guān)于綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司綠色建筑業(yè)務(wù)的分析與建議
1、綠色建筑是公司的現(xiàn)有主營業(yè)務(wù),要夯基提質(zhì)。
2、綠色節(jié)能是綠色建筑的應(yīng)有之義。
3、構(gòu)筑綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈
4、發(fā)現(xiàn)新業(yè)務(wù)增長點(diǎn):投資、建造、運(yùn)營綠色建筑產(chǎn)業(yè)園
(二)水務(wù)環(huán)保:綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司重要增長點(diǎn)
1、綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司應(yīng)大力發(fā)展水務(wù)環(huán)保的分析
(1)城市發(fā)展要面子,更要里子。公司業(yè)務(wù)要跟上新時代“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展要求。
(2)清醒認(rèn)識治污攻堅(jiān)任務(wù)是當(dāng)下中國發(fā)展的重要任務(wù)。
(3)水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域是充分競爭的建筑業(yè)競爭的一塊“藍(lán)?!?。
(4)隨著標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,執(zhí)法力度加大,未來大型水務(wù)環(huán)保企業(yè)在水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域?qū)⒂瓉砭薮蟮陌l(fā)展空間。
(5)中國建筑、中國電建、中國交建、三峽集團(tuán)、雄安集團(tuán)等紛紛參與競爭水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域。
(6)中國建筑較早發(fā)現(xiàn)水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域有望成為業(yè)務(wù)增長最快的一個領(lǐng)域。
(7)標(biāo)準(zhǔn)提高和執(zhí)法力度加強(qiáng),利好大型水務(wù)環(huán)保公司,宜盡快進(jìn)入,發(fā)力趕超。
2、綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司如何大力發(fā)展水務(wù)環(huán)保的建議
(1)將水務(wù)環(huán)保打造為綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司重要增長點(diǎn)
(2)充分利用國家層面的政策支持。
(3)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,主動對接各地水務(wù)環(huán)保、節(jié)能環(huán)保等方面的政策。
(4)發(fā)力政府采購項(xiàng)目
(5)發(fā)現(xiàn)新業(yè)務(wù)增長點(diǎn):智慧水務(wù)行業(yè)發(fā)展具有明顯的前景。
(6)發(fā)現(xiàn)新業(yè)務(wù)增長點(diǎn):鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理成藍(lán)海。
——可以學(xué)習(xí)借鑒三峽集團(tuán)打造城鎮(zhèn)污水治理“三峽模式”,該模式可操作、有成效、可復(fù)制。
(7)做好工業(yè)化綜合管廊(綜合管廊綠色建造、城市綜合管廊及地下空間綠色創(chuàng)新發(fā)展)。
(8)聚焦水環(huán)境綜合治理、生態(tài)修復(fù)與提升、固廢處理、湖泊治理、供排水及管網(wǎng)一體化、海綿城市等新興業(yè)務(wù)市場。
(三)著眼未來:企業(yè)、企業(yè)高管如何應(yīng)對
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