主講老師: | 王傳寶 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 發(fā)展趨勢,其意是指事物發(fā)展的動向,表示一種向尚不明確的或只是模糊地制定的遙遠(yuǎn)的目標(biāo)持續(xù)發(fā)展的總的運(yùn)動。在金融學(xué)中,趨勢就是市場運(yùn)動的方向。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-11 16:39 |
培訓(xùn)目標(biāo):
從怎么看,到怎么辦、怎么干?本課程分析什么是“一帶一路”?“一帶一路”對中國實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的意義是什么?我國建設(shè)“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)動因是什么?新冠疫情影響下和“去全球化”“去中國化”背景下,“一帶一路”被賦予新的歷史重任,我們針對“一帶一路”建設(shè)中的問題、存在風(fēng)險(xiǎn),提出建設(shè)“一帶一路”的對策?!耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)中,文化力量起到重要作用,在“一帶一路”倡議實(shí)施中推動中華文化走出去。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員感受直觀。理論與實(shí)際相結(jié)合,希望通過本次培訓(xùn),學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來的必然。培訓(xùn)內(nèi)容注重解疑答惑,課程能夠與學(xué)員的業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來加以分析和運(yùn)用,更好地助推工作,明晰中國工程企業(yè)如何利用“一帶一路”的機(jī)會“走出去”,開拓海外市場,企業(yè)應(yīng)該做什么、怎么做,才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),突破困境,迎接未來,實(shí)現(xiàn)利益最大化。
以下為簡要課綱,后附詳細(xì)課綱
一、什么是“一帶一路”?
二、“一帶一路”對中國實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的意義
三、我國建設(shè)“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)動因分析
四、新冠疫情影響下和“去全球化”“去中國化”背景下,“一帶一路”被賦予新的歷史重任
五、“一帶一路”建設(shè)中的問題
六、“一帶一路”面臨不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)
七、“一帶一路”的潛在風(fēng)險(xiǎn)
八、如何建設(shè)“一帶一路”
九、“一帶一路”建設(shè)中的文化力量
十、在“一帶一路”倡議實(shí)施中推動中華文化走出去
詳細(xì)課程大綱:
一、什么是“一帶一路”?
1、一個概念:OBOR(一生二,二生三,三生萬物)
2、兩個組成:絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、21世紀(jì)海上絲綢之路
3、三個原則:共商(集思廣益——利益共同體)
共建(群策群力——責(zé)任共同體)
共享(人民受惠——命運(yùn)共同體)
4、四個關(guān)鍵詞:互聯(lián)互通(經(jīng)絡(luò))、戰(zhàn)略對接、產(chǎn)能合作、 開發(fā)第三方市場(開放合作、和諧包容、市場運(yùn)作、互利共贏)
5、五個方向
——五通:政策、設(shè)施、貿(mào)易、資金、民心
6、六大領(lǐng)域
——六領(lǐng)域:工程承包、能源資源開發(fā)、高鐵、核電、電信、電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營等領(lǐng)域。
7、五大類項(xiàng)目:基礎(chǔ)設(shè)施類、工業(yè)類、工業(yè)園區(qū)類、人文類、國際邊境合作類。
8、互聯(lián)互通
9、陸海聯(lián)動,經(jīng)略世界島
二、“一帶一路”對中國實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的意義
——什么叫跨越式發(fā)展?
1、“一帶一路”有利于中國跨越“中等收入國家陷阱”
2、“一帶一路”有利于中國跨越“修昔底德陷阱”
3、“一帶一路”有利于中國化解“金德爾伯格陷阱”
4、“一帶一路”有利于中國化解“塔西佗陷阱”
5、“一帶一路”是中國實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)國之道
——提升軟實(shí)力+硬實(shí)力
6、“一帶一路”是中國應(yīng)對世界百年未有之大變局的必然選擇
7、“一帶一路”是中國話語權(quán)設(shè)定的成功案例
8、“一帶一路”是世上規(guī)模和挑戰(zhàn)最大的系統(tǒng)工程
(1)無與倫比的規(guī)模
(2)千載難逢的商機(jī)
9、“一帶一路”是中國實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展新機(jī)遇
三、我國建設(shè)“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)動因分析
1、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
2、擴(kuò)大內(nèi)需促增長
3、提高對外開放水平,加強(qiáng)區(qū)域合作
4、千載難逢的商機(jī)
5、加強(qiáng)國際產(chǎn)能合作,有效輸出國內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)能
6、創(chuàng)造良好的投融資環(huán)境,助推人民幣國際化進(jìn)程
四、新冠疫情影響下和“去全球化”“去中國化”背景下,“一帶一路”被賦予新的歷史重任
1、新冠疫情影響
2、新冠疫情影響下西方鼓吹“去全球化”“去中國化”
3、新冠疫情影響下“去全球化”“去中國化”背景下,“一帶一路”被賦予新的歷史重任
4、“一帶一路”與中國夢
5、“一帶一路”與人類命運(yùn)共同體建設(shè)
6、“一帶一路”有利于解決全球化的雙重困境:不想玩+玩不動
五、“一帶一路”建設(shè)中的問題
1、面臨“不聯(lián)不通”、“聯(lián)而不通”和“通而不暢”的現(xiàn)狀
2、面臨復(fù)雜的地緣環(huán)境和互信不足的問題
3、我國管理體制和思想觀念難以適應(yīng)形勢變化和國際競爭的需要
4、面臨外方對我國“一帶一路”建設(shè)的困惑
5、線路管網(wǎng)維護(hù)問題
6、生態(tài)環(huán)境破壞問題
7、涉外人才短缺問題
六、“一帶一路”面臨不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)
1、政治風(fēng)險(xiǎn):國內(nèi)政治+地緣政治
2、安全風(fēng)險(xiǎn)
3、經(jīng)濟(jì)(投資)風(fēng)險(xiǎn)
4、法律風(fēng)險(xiǎn)
——投資法律碎片化
——歧視性的市場準(zhǔn)入限制與隱性投資貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)
5、道德風(fēng)險(xiǎn)
——貿(mào)易往來中的商業(yè)欺詐風(fēng)險(xiǎn)
——企業(yè)合同違約與延遲支付風(fēng)險(xiǎn)
6、文化風(fēng)險(xiǎn)
七、“一帶一路”的潛在風(fēng)險(xiǎn)
1、潛在風(fēng)險(xiǎn)之一:相關(guān)投資收益率偏低
2、潛在風(fēng)險(xiǎn)之二:投資安全面臨較大挑戰(zhàn)
3、潛在風(fēng)險(xiǎn)之三:私人部門與境外主體出資有限,從而使得中國政府不得不成為主要的出資者
4、潛在風(fēng)險(xiǎn)之四:可能妨礙而非加速中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整
5、潛在風(fēng)險(xiǎn)之五:可能加深而非緩解沿線國家對中國崛起的疑慮與抵制情緒
八、如何建設(shè)“一帶一路”
1、實(shí)現(xiàn)五通
——貿(mào)易通、設(shè)施通、政策通、民心通、資金通
2、共商、共建、共享
——政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容
——利益共同體、責(zé)任共同體、命運(yùn)共同體
——增信釋疑,積極開展我國“一帶一路”建設(shè)的公共外交
3、“一帶一路”所蘊(yùn)涵的中國智慧
——中國理念:共商、共建、共享
——中國哲學(xué):法乎其上,得乎其中
——中國倫理:己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人。
——中國經(jīng)驗(yàn):革命-建設(shè)-改革開放中國模式
——中國方案:互聯(lián)互通
——中國戰(zhàn)法:東西呼應(yīng)、陸海聯(lián)通
4、分三階段逐步推進(jìn)
——第一階段:到2016,夯實(shí)基礎(chǔ):基礎(chǔ)設(shè)施開工,沿線形成共識
——第二階段:2024一體化格局形成
——第三階段:2049建成以我為主的(利益、責(zé)任、命運(yùn))共同體
5、解決資金哪里來的問題
6、解決如何化解風(fēng)險(xiǎn)的問題
(1)“兩容”
(2)“兩分”
(3)“一抓”
(4)加強(qiáng)研究,構(gòu)建我國“一帶一路”建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)評估體系
7、組合拳:五大舉措
——提供貸款
——減免關(guān)稅
——培養(yǎng)人才
——增加援助
——消除債務(wù)
8、除了資金投入、技術(shù)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施,還需要輸出配套制度、人才培訓(xùn)、管理制度、貿(mào)易政策、公共安全等,建立適宜的投資環(huán)境、減少貿(mào)易障礙、保護(hù)境外與投資者權(quán)益等
9、在項(xiàng)目選擇方面,更要注意市場導(dǎo)向,確?;A(chǔ)設(shè)施可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與社會效益,以此維護(hù)作為資本輸出國的利益。
10、中國想要順利的完成對“一帶一路”相關(guān)國家的基礎(chǔ)設(shè)施投資、運(yùn)營,當(dāng)年“入世”做過的事情,同樣也要對一帶一路的相關(guān)國家來一遍。毫無疑問,對于目前中國而言,任務(wù)難度是非常大的。
11、深化機(jī)制建設(shè),推動我國“一帶一路”建設(shè)的實(shí)施
12、務(wù)實(shí)合作,形成“一帶一路”建設(shè)的早期收獲
13、協(xié)同推進(jìn),發(fā)揮我國國內(nèi)各方在“一帶一路”建設(shè)中的作用
——協(xié)調(diào)好政府與企業(yè)的關(guān)系、中央政府與地方政府的關(guān)系、歷史與現(xiàn)實(shí)關(guān)系
14、學(xué)習(xí)、尊重、利用、制定規(guī)則
九、“一帶一路”建設(shè)中的文化力量
1、“一帶一路”建設(shè)中的人文精神
(1)文化多樣性與生存環(huán)境
(2)中國政治智慧中的文化觀
(3)中華文化是各民族文化集大成的共聲交響
2、一帶一路”建設(shè)中“民心相通”的文化優(yōu)勢
十、在“一帶一路”倡議實(shí)施中推動中華文化“走出去”
1、“一帶一路”倡議對文化發(fā)展的意義和作用
——“一帶一路”是經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與文化發(fā)展的雙核戰(zhàn)略
——“一帶一路”為文化產(chǎn)業(yè)開拓市場提供了歷史機(jī)遇
——“一帶一路”為各國文化融合創(chuàng)新疏通了渠道
2、中國傳統(tǒng)文化“走出去”的案例
——孔子學(xué)院
——李子柒
——孫子兵法、功夫、中藥、花木蘭……
3、在“一帶一路”倡議實(shí)施中推動中華文化走出去需要關(guān)注的幾個問題
——改變單向傳播的傳統(tǒng)方式,形成雙向互動的合作格局
——改變單純外宣的非市場方式,形成貿(mào)易共享的經(jīng)濟(jì)形態(tài)
——改變主體單一的參與方式,形成活躍豐富的交流層次
4、關(guān)于推動文化走出去戰(zhàn)略舉措的思考
——充分挖掘特色文化資源
——增強(qiáng)文化企業(yè)的競爭能力
——突出資本帶動的整合優(yōu)勢
——注重文化科技的深度融合
——發(fā)揮貿(mào)易平臺的帶動作用
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