| 主講老師： | 趙懷真 | |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 安全管理（Safety Management）是指國家或企事業(yè)單位安全部門的基本職能。它運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、教育 和科學(xué)技術(shù)手段等，協(xié)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的 關(guān)系，處理國民經(jīng)濟(jì)各部門、各社會(huì)集團(tuán)和個(gè)人有關(guān)安全問題的相互關(guān)系。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-15 11:55 |
一、 
課程背景
?危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）是當(dāng)前世界上通行的一種安全評價(jià)方法，是一種非常有效的開展工藝、設(shè)備和操作危害分析的方法。通過HAZOP分析能充分識(shí)別出整個(gè)工廠或流程存在的危險(xiǎn)，防止安全事故發(fā)生。
二、 課程收益
?提高全員安全意識(shí)，理解事故為什么會(huì)發(fā)生，避免事故的發(fā)生
?學(xué)習(xí)HAZOP分析的基本術(shù)語和概念
?HAZOP原理介紹
?掌握HAZOP分析的流程
?安全第一、預(yù)防為主
授課對象
中高層管理人員、安全管理人員以及工藝工程師、儀表工程師、電儀和自控工程師、維修工程師、工藝安全工程師、機(jī)械設(shè)備工程師、機(jī)械設(shè)備工程師
三、 課程時(shí)間
1天， 6小時(shí)/天
授課方式
A. 提問式授課，互動(dòng)激勵(lì)，應(yīng)用撲克牌積分法，引發(fā)學(xué)員思考和參與
B. 經(jīng)典案例，視頻圖示，游戲互動(dòng)、角色扮演、小組討論相結(jié)合，寓教于樂；
課程大綱
第一模塊：如何避免事故的發(fā)生 |
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人人都是安全領(lǐng)導(dǎo)者，零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力 | 一、安全第一、生命至上 v 什么是安全 v “安全第一”不能只是口后 二、 事故的危害超過你的想象 v 歷年化工事故統(tǒng)計(jì) v 事故的傷害超過你的想象 三、如何避免事故的發(fā)生 v 事故是怎么發(fā)生的 v 海因里希法則 討論：如何避免事故的發(fā)生 v ISO45001-2018簡介 常用安全評價(jià)技術(shù)簡介： | ||||||
第二模塊：HAZOP實(shí)戰(zhàn) |
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HAZOP介紹 | 一、 HAZOP原理 v HAZOP 分析的主要特點(diǎn) v HAZOP 分析程序（四個(gè)基本步驟） 二、HAZOP分析原理 v HAZOP分析原理 v 基本引導(dǎo)詞及其含義 v 與時(shí)間和先后順序相關(guān)的引導(dǎo)詞及其含義 三、系統(tǒng)生命周期不同階段的危險(xiǎn)辨識(shí) 概念和定義階段、設(shè)計(jì)和開發(fā)階段、 制造和安裝階段、操作和維護(hù)階段、 停用和廢棄階段 四、HAZOP分析程序 v 角色和責(zé)任 v 引導(dǎo)詞和偏離 v HAZOP分析程序流程圖 v HAZOP分析記錄表一般樣式 | ||||||
HAZOP實(shí)戰(zhàn) | v HAZOP實(shí)例介紹 v 設(shè)計(jì)實(shí)例HAZOP分析實(shí)例 v 操作過程HAZOP分析實(shí)例 v 在應(yīng)急預(yù)案過程中的應(yīng)用 二、練習(xí)與應(yīng)用 v 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)-選擇公司某一操作過程練習(xí)和講評 | ||||||
第三模塊：安全第一、預(yù)防為主 | |||||||
v 安全文化簡介 v 安全第一、預(yù)防為主 | |||||||
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