演說兵法

【課程背景】

誰能一呼百應，政通人和，讓組織萬眾一心眾志成城？

誰能字字珠璣，口若懸河，讓企業(yè)成為焦點倍受關注？

誰能語驚四座，言服八荒，為企業(yè)鎖定資源創(chuàng)造財富？

誰能縱橫捭闔，妙語連珠, 攜企業(yè)與強者共舞高歌猛進？

我們所在的是一個激烈競爭的時代！信息傳播加快，人際交往頻繁。作為領導者，對內(nèi)您要激發(fā)團隊士氣，凝聚人心；對外您要協(xié)調(diào)與商業(yè)伙伴的關系，要出席各種公眾活動，要接受媒體采訪，要履行社會責任彰顯企業(yè)形象……良好的的演說能力能夠幫助領導者引人才、凝聚人心、互動資源、財運亨通！領導者的演說能力直接影響著企業(yè)的競爭力！

這更是一個魅力展現(xiàn)的時代！張瑞敏、柳傳志、馬云、俞敏洪、唐駿、李開復、喬布斯、蓋茨……這些叱咤風云的商業(yè)領袖，哪一個不是口若懸河、舌燦蓮花的演講家呢？事實證明，演說能力是現(xiàn)如今領導者最核心的能力之一。演說能力不僅關乎領導者面子，更關于企業(yè)形象，決定領導者的高度！

【課程收益】

? 快速克服演講恐懼，能上臺進行幽默而富有感染力的演說

? 快速構思提綱，讓演說思路清晰，主題鮮明，內(nèi)容有吸引力

? 使您的演說更有高度、深度，不僅讓聽眾有好感，更有欽佩感

? 學會熟練運用各類工具幫助改善演說的效果，提升演說影響力

? 在員工大會上如何激發(fā)員工熱情，增強企業(yè)的凝聚力

? 在產(chǎn)品訂貨會上如何彰顯公司實力，促成客戶購買

? 在經(jīng)銷商大會上如何獲得合作伙伴的信任，建立長期戰(zhàn)略合作

? 在領導視察時如何陳述成績與困難，以獲取更多資源與支持

? 在面對媒體與公眾時如何化危為機，樹立企業(yè)良好形象

【學習對象】

各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；國家干部公職人員，高層管理者等

【課程大綱】

第一章 關于演說能力價值的探討

? 為什么“言值”很重要？

? 案例：歷史上知名演說家

? 為你的思想、夢想、設想插上飛翔的翅膀！

第二章 關于演說兵法的學習綱領

? 導入：激發(fā)你的小宇宙

? 演說兵法之基本功（實）

? 演說兵法之內(nèi)容為王

? 演說兵法之呈現(xiàn)技巧

? 演說兵法之厘清方向

? 演說兵法之組織要領

第三章 演說能力實操訓練內(nèi)容

（一）演說基本功訓練與技巧

? 7個不可不知的演說誤區(qū)

? 第1法：建立說話的節(jié)奏感

? 學以致用：節(jié)奏感修煉案例示范

? 第2法：肢體動作由心而發(fā)

? 第3法：精妙構思綱舉目張

? 工具包：不同場景演說提綱模板

? 第4法：演講禮儀得體應景

? 第5法：演講過程聲情并茂

? 第6法：論證觀點客觀清晰

? 第7法：論證過程邏輯性強

? 學以致用：說無定法貴在得法

（二）關于演說內(nèi)容的準備

? 內(nèi)容為王：演說家要善于找點

? 戳痛點、描怕點、聚焦點

? 扯熱點、撓笑點、煽淚點

? 指盲點、捏爆點、激怒點

? 如果這些點都沒有……

（三）演說呈現(xiàn)技巧與訓練

? 呈現(xiàn)需巧：你知道哪些呈現(xiàn)方式？

? 設問、推理、比喻

? 排比、對比、懸念

? 故事、案例、總結(jié)

? 學以致用：怎樣抓住聽眾的心？

? 經(jīng)典分享：假如潘金蓮不開窗戶……

（四）我是演說家

? 方向需清：厘清演說的目的

? 工具包：讓聽眾認為“值得”

? 提醒：演說不是講課不能說教

? 組織需愉：會講的不如會組織的

? 工具包：六種類型活動組織技巧

課程小結(jié)：做個超級演說家