| 主講老師： | 馬曉青 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 宏觀經(jīng)濟(jì)是指一個(gè)國(guó)家總體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總和，包括國(guó)民生產(chǎn)總值、通貨膨脹、就業(yè)和國(guó)際收支等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。宏觀經(jīng)濟(jì)政策的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、物價(jià)穩(wěn)定、國(guó)際收支平衡和充分就業(yè)等目標(biāo)。政府可以通過(guò)財(cái)政政策和貨幣政策等手段來(lái)調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和持續(xù)增長(zhǎng)。宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到多種因素的影響，如人口增長(zhǎng)、技術(shù)進(jìn)步、資源分配等。同時(shí)，宏觀經(jīng)濟(jì)也受到全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，如國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融和跨國(guó)投資等。因此，政府需要密切關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，制定適合本國(guó)國(guó)情的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，以應(yīng)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-22 12:46 |
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的深層次問(wèn)題
1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展概況
2、經(jīng)濟(jì)周期與宏觀經(jīng)濟(jì)政策
3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的主要問(wèn)題
（1）中國(guó)經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)的依賴關(guān)系
（2）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力不足
（3）企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)
二、貨幣超發(fā)與降杠桿
1、中國(guó)貨幣超發(fā)問(wèn)題
2、貨幣超發(fā)帶來(lái)的主要問(wèn)題
3、2017年以來(lái)降杠桿的成效
4、2019年貨幣政策展望：非對(duì)稱降息，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)
5、LPR改革：降低融資成本
三、普惠金融的主要模式探索及創(chuàng)新
1、什么是普惠金融
2、普惠金融的模式探索
（1）IPC模式：人工模式
（2）富國(guó)銀行模式：系統(tǒng)模式
（3）P2P與網(wǎng)貸業(yè)務(wù)
3、未來(lái)銀行的創(chuàng)新與變革方向
1、開(kāi)辟觸達(dá)客戶的新路徑
2、實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的新體驗(yàn)
3、革新傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的服務(wù)模式
（1）服務(wù)快捷便利
（2）降低服務(wù)門檻
（3）降低融資成本
（4）實(shí)現(xiàn)渠道融合:線上+線下
（5）推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制的新探索
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)