全員打勝仗 ——讓打勝仗的思想成為我們團隊的信仰

培訓思路：

先有正心、正念，才有正言、正行，最后才能得正果。

在面對美國打壓、芯片短缺、營收下降的情況下，華為勇敢地提出了要讓打勝仗的思想成為團隊的信仰，并且勇敢地提出了沒有退路就是勝利之路。

今年的銀行開門紅面臨著經(jīng)濟下行、新冠疫情、競爭加劇等諸多方面的挑戰(zhàn)，沒有休息、時間緊張、任務(wù)很重、壓力很大、競爭很激烈的場景毫無疑問將再度上演，可是年年開門紅——

1. 員工已經(jīng)疲了、累了，沒有了打勝仗的激情和動力，怎么辦？

2. 員工發(fā)牢騷、抱怨、造成團隊士氣低落，打不了勝仗，怎么辦？

3. 員工遇到困難不是找方法，而是推諉扯皮、找理由、找借口，怎么辦？

4.       員工小富即安、沒有危機感，喪失斗志，不想再打仗，怎么辦？……

贏在開門紅首先要解決的是如何統(tǒng)一思想，如何激勵團隊的問題。毛主席說，在一定的物質(zhì)基礎(chǔ)上，思想掌握一切，思想改變一切。并且進一步指出，思想這個陣地你不占領(lǐng)，別人就會占領(lǐng)。所以，

打勝仗的思想，必須成為我們團隊的信仰！

培訓收益：

1、升級學員的思維層次， 激發(fā)學員的士氣和高昂的斗志

2、提升團隊的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

3、樹立開門紅必勝的信心和決心   

培訓時間：1天，6小時/天

培訓對象：董事長、行長帶領(lǐng)團隊全員集中培訓。

培訓方式：課堂講解＋案例教學＋視頻分享＋情景模擬

培訓風格：1、不會打瞌睡、不會玩手機、不會上廁所的培訓。

2、拒絕枯燥的說教，生動活潑、深入淺出、參與性強，易學易懂，讓學員記憶深刻，成為長期的職業(yè)信仰；

3、培訓內(nèi)容具有很強的實戰(zhàn)性和可操作性，直接解決實際工作中的問題。

培訓大綱：

第一章節(jié)   全員一起打勝仗

一、成功者在大勢所趨中不斷前進，失敗者在貪圖享樂中大勢已去

二、沒有危機就是我們最大的危機，時刻具備野生思維

三、 為什么一定要打勝仗？

1、業(yè)績不增長，企業(yè)就會消亡

2、客戶在哪里，市場就在哪里，紅包就在哪里

3、團隊與團隊的差距在哪里？ 

4、打勝仗的信仰可以幫助我們克服困難

案例：長津湖戰(zhàn)役、世界第九大奇跡、毛主席的一生、 習主席兩談窯洞對

第二章節(jié)  充滿信心打勝仗

一、有信心才有未來

二、困難是什么？

——是你存在的機會，是你成長的機會，更是你成功的機會

1、當我不舒服時，就是我成長時

2、使我痛苦者，必使我強大

3、要學會轉(zhuǎn)換角度看問題

三、有房有車有存款，就不需要奮斗了嗎？

1、幸福是奮斗出來的

2、奮斗本身就是一種幸福

四、踢一腳才動一下？我們要主動出擊

1、工作100%投入

2、主動就是幸福，被動就會負擔

 案例：郎朗、任正非、習主席脫貧反腐等

第三章節(jié)  堅定決心打勝仗

一、扛起肩上的責任

1、 更高標準更高要求

2、用最終結(jié)果證明自己的價值

二、跟上組織的戰(zhàn)略

1、擺正心態(tài)，跟組織保持一個立場

2、超越期望，不給組織添麻煩

3、聽話照做，擺正角色做工作

三、團結(jié)所有的力量， 

1、行有不得，反求諸己?！睹献印?/span>

2、 要讓事情變好，先讓自己變好

3、團結(jié)一切可以團結(jié)的力量

四、不留退路就是勝利之路

1、堅決執(zhí)行，沒有理由和借口

2、不留退路，激發(fā)最大的潛能

3、公開承諾，做新時代的奮斗者

案例：貝爾、粟裕、西游記、毛澤東等

第四章節(jié) 不忘初心打勝仗

一、不忘初心孝道先行

1、厚德方能載物，德的根本是孝

二、情境體驗

1、感恩父母與家人、感恩企業(yè)與領(lǐng)導、感恩同事和客戶

2、感恩是口頭的，報恩才是實際行動