國企混改實務操作

課程背景：

2015年，國務院發(fā)布《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》，明確了國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的總體要求、核心思路、配套措施，并提出了組織實施的工作要求，提出了分類、分層、分部推進國企混改的總方針。至此，國企混改被提到了新的政治高度，并在全國范圍內(nèi)如火如荼地開展起來。

2017年底，國務院國資委透露，2017年以來國企改革重點難點問題陸續(xù)取得突破，其中公司制改制全面提速，中央企業(yè)集團層面公司制改制方案已全部批復完畢，各省級國資委出資企業(yè)改制面達到95. 8%。2018年1月2日，中國航油公司制改革有關(guān)工作方案已經(jīng)獲得國務院國資委研究同意，中國兵器裝備集團公司也于近期完成了公司制改制，國資改革進入提速階段。本文對國企混改的法律適用、一般流程及混改上市法律要點進行了研究并作簡要剖析。

本課程通過理論結(jié)合案例，剖析國企混改及股權(quán)代表履職實務操作，緊密混改過程和混改實務，為國企股權(quán)代表如何履職的實務操作奠定了堅實的實踐基礎(chǔ)。

課程收益：

● 深刻理解國企混改的背景和發(fā)展趨勢

● 掌握國企混改的法律適用、一般流程及混改上市法律要點

● 深刻理解國有股權(quán)代表的來源、方式和委派機構(gòu)

● 深刻理解國有股權(quán)代表的履職要點

課程時間：1天，6小時/天

課程對象：企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層、創(chuàng)業(yè)公司管理層

課程方式：理論講授、案例分析、提問和研討、練習和總結(jié)

課程大綱

前言：國企改革的現(xiàn)狀和趨勢

第一講：國企混改的法律適用、一般流程及混改上市法律要點

一、國企混改定義

1. 混改的歷史演進

2. 《國務院關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》內(nèi)涵解讀

二、混改的目的和前景

1. 黨的十八大以來混合所有制改革的背景

2. 混合所有制改革需要考慮的問題

3. 混合所有制改革的目的

4. 混合所有制改革的前景

三、國企混改的基本路徑和選擇

1. 混改的基本邏輯

2. 混改的方式和路徑

四、混改的主要經(jīng)驗

1. 混合所有制改革進展

2. 影響混改成效的關(guān)鍵因素

第二講：混改實操分析

一、混改一般程序

1. 混改的基本操作流程

2. “混資本”的主要內(nèi)容

3. “改機制”的主要內(nèi)容

二、混改并購“混資本”相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點

1. 戰(zhàn)略動機

2. 戰(zhàn)略投資者選擇

3. 混改中的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計

4. 資產(chǎn)評估和審計

5. 職工安置

6. 混改中的國有資產(chǎn)交易

三、混改并購“改機制”相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點

1. 企業(yè)治理機制體系

2. 企業(yè)管理機制設(shè)計

3. 中長期激勵機制

案例分析，總結(jié)分享