主講老師: | 楊會臣 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)和個(gè)人在經(jīng)濟(jì)活動中不可或缺的一環(huán)。它涉及到資金的籌措、運(yùn)用、管理以及稅收籌劃等方面。財(cái)務(wù)稅務(wù)工作旨在確保企業(yè)和個(gè)人的財(cái)務(wù)穩(wěn)健,保障稅收的合規(guī)性,同時(shí)也為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。通過有效的財(cái)務(wù)稅務(wù)管理,企業(yè)可以提高資金使用效率,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著稅法的不斷更新和財(cái)務(wù)管理技術(shù)的不斷進(jìn)步,財(cái)務(wù)稅務(wù)工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-20 15:31 |
培訓(xùn)大綱
1 企業(yè)現(xiàn)金管理主要內(nèi)容概述
1.1 未來現(xiàn)金需求預(yù)測與現(xiàn)金收支計(jì)劃的編制
1.2 日常現(xiàn)金收支控制與管理
2 企業(yè)最佳現(xiàn)金余額測算
2.1 企業(yè)安全現(xiàn)金流與最佳現(xiàn)金余額的概念與地位分析
2.2 企業(yè)最佳現(xiàn)金余額的測算
2.2.1 最佳現(xiàn)金余額測算的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式及企業(yè)運(yùn)行效率的實(shí)時(shí)審視策略
2.2.2 最佳現(xiàn)金余額的成本分析模式與企業(yè)收益-成本分析
2.2.3 最佳現(xiàn)金余額的存貨模式與企業(yè)競爭優(yōu)勢的另類分析視角
2.2.4 最佳現(xiàn)金余額的隨機(jī)模式與應(yīng)急現(xiàn)金儲備池管理模式分析
2.3 安全現(xiàn)金余額與最佳現(xiàn)金余額的缺口分析與最佳管理模式
3 企業(yè)現(xiàn)金收支的日常管理與控制
3.1 企業(yè)現(xiàn)金收支的專項(xiàng)管理與控制
3.1.1 企業(yè)銷售模式設(shè)計(jì)與銷售結(jié)算策略管理
3.1.2 企業(yè)收款策略設(shè)計(jì)與收款效率管理
3.1.3 企業(yè)現(xiàn)金支出管理與支付時(shí)點(diǎn)籌謀策略分析
3.1.4 企業(yè)研發(fā)支出的權(quán)衡策略、稅務(wù)籌劃與現(xiàn)金流管理內(nèi)涵的深度分析
3.1.5 企業(yè)靈活運(yùn)用金融工具的創(chuàng)新策略與積極現(xiàn)金管理騰挪策略分析
3.2 企業(yè)現(xiàn)金收支的綜合管理與控制
3.2.1 企業(yè)現(xiàn)金流入與流出同步性分析與協(xié)調(diào)性評估
3.2.2 企業(yè)現(xiàn)金使用效率綜合評估與流動性風(fēng)險(xiǎn)分析
3.2.3 企業(yè)庫存現(xiàn)金日常收支管理
4. 企業(yè)現(xiàn)金管理相關(guān)內(nèi)部控制制度綜述
4.1 企業(yè)內(nèi)部控制制度框架綜述與核心環(huán)節(jié)分析
4.2 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度概覽及現(xiàn)金預(yù)算地位分析
4.3 企業(yè)內(nèi)部控制制度體系中現(xiàn)金管理制度設(shè)計(jì)
4.4 企業(yè)現(xiàn)金收支管理的內(nèi)控措施及其實(shí)施
5. 集團(tuán)現(xiàn)金管理制度、策略與技巧分析
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