主講老師: | 何興勝 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 時(shí)間管理是提升個(gè)人和組織效率的關(guān)鍵技能。它涉及有效規(guī)劃、分配和監(jiān)控時(shí)間,確保重要任務(wù)得到優(yōu)先處理。優(yōu)秀的時(shí)間管理者能夠明確目標(biāo),制定切實(shí)可行的計(jì)劃,并堅(jiān)持執(zhí)行。他們善于利用碎片時(shí)間,避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。同時(shí),他們也懂得合理分配工作與休息時(shí)間,保持身心健康。通過良好的時(shí)間管理,個(gè)人能夠高效完成工作,提升生活質(zhì)量;組織則能夠優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)效率。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-04-11 15:47 |
【課程背景】
一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。”中國(guó)人是世界上最早認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性的?!叭松醒摹备菍r(shí)間管理與人的生命相提并論,即:管理時(shí)間就是管理生命。
為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失敗?究其原因,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的效能。
1、現(xiàn)在社會(huì),所有人都在忙!有的人井然有序,有的人雜亂無章
2、管理好自己的時(shí)間,可以讓你的效能得到提升
3、每天時(shí)間管理好,每天的“結(jié)果”就出來了
4、懂得時(shí)間管理的人,才是懂得生命價(jià)值的人
5、做好自己的職業(yè)規(guī)劃,管理好自己的時(shí)間,就可以更好的成就自己的人生
【課程特色】
本課程采用互動(dòng)、體驗(yàn)和情境式的教學(xué)方法,使道理易懂易學(xué)易操作,從而幫助學(xué)員在時(shí)間管理中運(yùn)用和掌握有效的工作方法,實(shí)現(xiàn)在思維和行動(dòng)上的轉(zhuǎn)變,提高工作績(jī)效。
【授課方式】
體驗(yàn)式游戲、課堂講授、案例分析、腦力激蕩、情景演練、管理活動(dòng)等
【課程收益】
1. 認(rèn)識(shí)自己在時(shí)間管理上的誤區(qū)
2. 了解和掌握時(shí)間管理的有效方法和工具,熟練運(yùn)用于職場(chǎng)工作中
3. 學(xué)習(xí)如何把時(shí)間集中在提高效能的事情上
4. 掌握和運(yùn)用提高時(shí)間效率的工具
5. 不僅是個(gè)人能夠?qū)W習(xí)時(shí)間浪費(fèi)的自我檢查方式,也廣泛應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)之中,從而提升團(tuán)隊(duì)的工作效率。
【課程綱要】
第一章 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
1、 樹立正確的時(shí)間價(jià)值觀
2、 計(jì)算你的時(shí)間資產(chǎn)
3、 時(shí)間管理的四個(gè)特性
4、 時(shí)間管理理論的四個(gè)發(fā)展階段
討論:四代時(shí)間管理理論的優(yōu)缺點(diǎn)
計(jì)算:你一生中的價(jià)值時(shí)間?
第二章 時(shí)間管理與定律應(yīng)用
1、 帕金森定律
2、 28定律
3、 博恩.崔西定律
4、 墨菲定律
工具與應(yīng)用:
? ABC分類法
? 6點(diǎn)優(yōu)先工作法
第三章 時(shí)間管理應(yīng)用法則
1、 目標(biāo)導(dǎo)向
2、 計(jì)劃導(dǎo)航(用計(jì)劃代替雜亂無章)
3、 要事第一
4、 正確地分派工作
5、 在完成重要任務(wù)時(shí)排除一切干擾
6、 學(xué)會(huì)說“不”
7、 莫法特休息法
工具與應(yīng)用:
? 時(shí)間管理1×1法
? 時(shí)間管理四象限
第四章 時(shí)間管理中最為重要的思維定式
1、 以始為終
2、 效能第一
3、 要事優(yōu)先
4、 做正確的事
第五章 時(shí)間的自我診斷和管理策略
1、 時(shí)間管理的誤區(qū)
誤區(qū)一:缺少工作計(jì)劃
誤區(qū)二:組織工作不當(dāng)
誤區(qū)三:時(shí)間控制不夠
誤區(qū)四、整理整頓不足
誤區(qū)五、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)
2、 時(shí)間管理自我診斷
3、 GTD時(shí)間管理
核心模塊一:收集
核心模塊二:處理
核心模塊三:組織
核心模塊四、回顧
核心模塊五、執(zhí)行
4、 時(shí)間管理的改進(jìn)
5、 時(shí)間管理小錦囊
工具與應(yīng)用:
? 行事歷與記事本
? 碎片時(shí)間
第六章 工作效率提升技巧
1、 提高溝通效率
2、 提高執(zhí)行效率
3、 提高思考效率
4、 提高決策效率
5、 提高會(huì)議效率
6、 良好的工作和時(shí)間管理習(xí)慣
工具與應(yīng)用:
? 規(guī)避時(shí)間黑洞
? 利用效率時(shí)間段
? 5S辦公桌
備注:以上內(nèi)容為講師課綱設(shè)計(jì),具體授課內(nèi)容,可根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行靈活調(diào)整。
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