| 主講老師： | 魏濱 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 時(shí)間管理是一種高效利用時(shí)間的技能和策略，它幫助人們規(guī)劃、分配和監(jiān)控自己的時(shí)間，以確保工作和生活的平衡與高效。有效的時(shí)間管理能夠減少拖延和浪費(fèi)，提高工作效率，讓人們有更多的時(shí)間和精力去處理重要的事務(wù)和享受生活。同時(shí)，時(shí)間管理也是一種自律和自我提升的過程，它讓人們更加清晰地認(rèn)識(shí)自己的目標(biāo)和價(jià)值觀，從而更加堅(jiān)定地朝著自己的方向前進(jìn)。在現(xiàn)代社會(huì)，時(shí)間管理已經(jīng)成為一種必備的生活技能，對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和成功至關(guān)重要。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-04-23 15:35 |
【課程目標(biāo)】
目標(biāo)管理：
※了解目標(biāo)管理的構(gòu)思，培養(yǎng)主動(dòng)工作的意識(shí)
※把握目標(biāo)管理的本質(zhì)
※掌握目標(biāo)管理的實(shí)施方法
※練習(xí)進(jìn)行目標(biāo)管理的能力
※學(xué)習(xí)結(jié)合目標(biāo)管理的時(shí)間的管理方法
※如何應(yīng)用目標(biāo)管理方法是市場(chǎng)客戶的精準(zhǔn)定位
【課程特色】
◆百?gòu)?qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)定購(gòu)的必修課程。
◆結(jié)合中國(guó)特有的國(guó)情、企情、市情、人情，精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容。
◆針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析，并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析＋小組討論＋體驗(yàn)式情景模擬＋互動(dòng)游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員，以效果為導(dǎo)向，幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。
【課程大綱】
第一節(jié)：目標(biāo)管理
1、目標(biāo)的意義
2、目標(biāo)管理的定義
3、97%的人不設(shè)定目標(biāo)的原因
第二節(jié)：目標(biāo)的設(shè)定與分解
※目標(biāo)設(shè)定的范圍
※設(shè)定目標(biāo)的前提
※設(shè)定目標(biāo)的SMART原則
※強(qiáng)烈的企圖心
※目標(biāo)一定要視覺化
※遵循以下步驟設(shè)定和執(zhí)行分解目標(biāo)
※一、提前設(shè)定目標(biāo)(設(shè)定目標(biāo)時(shí)間)
※二、堅(jiān)持改進(jìn)
※三、定期評(píng)估檢查
設(shè)定目標(biāo)讓我們找到要去的終點(diǎn)，時(shí)間管理就是讓我們規(guī)劃如何到達(dá)
第三節(jié)：時(shí)間管理
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
二、你目前的時(shí)間是如何利用的
三、出色的自我時(shí)間管理
四、時(shí)間管理的好處
五、時(shí)間管理的重要性
1、如何找到浪費(fèi)時(shí)間的原因
2、時(shí)間管理的原則
體驗(yàn)游戲：撕紙人生
第四節(jié)：用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率
一、目標(biāo)明確，行動(dòng)才有效
二、目標(biāo)管控，量化要到位
三、目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)才有執(zhí)行力
四、大小可實(shí)現(xiàn)之間緊密相連
第五節(jié)：四個(gè)象限時(shí)間管理法—在正確的時(shí)間做正確的事
一、分清工作的緊急、重要，分類管理
二、如何設(shè)置不同等級(jí)的優(yōu)先權(quán)
三、選擇工作處理的最佳時(shí)機(jī)
四、“做正確的事”與“正確的做事”
時(shí)間管理不是讓你做得更多，而是讓你做得更好！
第六節(jié)：目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、 市場(chǎng)營(yíng)銷五大基本知識(shí)
l 認(rèn)知市場(chǎng)營(yíng)銷
l 消費(fèi)者購(gòu)買行為分析
l 市場(chǎng)細(xì)分
l 市場(chǎng)定位
l 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研
2、 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷
l 目標(biāo)市場(chǎng)
l 目標(biāo)客戶
第七節(jié)：目標(biāo)管理與銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)沙盤模擬情況，結(jié)合實(shí)際工作，探討如何通過目標(biāo)管理手段進(jìn)行市場(chǎng)定位，鎖定目標(biāo)客戶實(shí)現(xiàn)最大效益。
第八節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)答疑
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)回答關(guān)于目標(biāo)管理的相關(guān)問題。
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