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目標(biāo)管理與時(shí)間管理

主講老師: 魏濱 魏濱

主講師資:魏濱

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 時(shí)間管理是一種高效利用時(shí)間的技能和策略,它幫助人們規(guī)劃、分配和監(jiān)控自己的時(shí)間,以確保工作和生活的平衡與高效。有效的時(shí)間管理能夠減少拖延和浪費(fèi),提高工作效率,讓人們有更多的時(shí)間和精力去處理重要的事務(wù)和享受生活。同時(shí),時(shí)間管理也是一種自律和自我提升的過程,它讓人們更加清晰地認(rèn)識(shí)自己的目標(biāo)和價(jià)值觀,從而更加堅(jiān)定地朝著自己的方向前進(jìn)。在現(xiàn)代社會(huì),時(shí)間管理已經(jīng)成為一種必備的生活技能,對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和成功至關(guān)重要。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-23 15:35


【課程目標(biāo)】

目標(biāo)管理:

※了解目標(biāo)管理的構(gòu)思,培養(yǎng)主動(dòng)工作的意識(shí)

把握目標(biāo)管理的本質(zhì)

掌握目標(biāo)管理的實(shí)施方法

練習(xí)進(jìn)行目標(biāo)管理的能力

※學(xué)習(xí)結(jié)合目標(biāo)管理的時(shí)間的管理方法

※如何應(yīng)用目標(biāo)管理方法是市場(chǎng)客戶的精準(zhǔn)定位

【課程特色】

百?gòu)?qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)定購(gòu)的必修課程。

結(jié)合中國(guó)特有的國(guó)情、企情、市情、人情,精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容。

針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析,并以獨(dú)特的理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+體驗(yàn)式情景模擬+互動(dòng)游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。

【課程大綱】

第一節(jié):目標(biāo)管理

1、目標(biāo)的意義

2、目標(biāo)管理的定義

3、97%的人不設(shè)定目標(biāo)的原因

第二節(jié):目標(biāo)的設(shè)定與分解

目標(biāo)設(shè)定的范圍

設(shè)定目標(biāo)的前提

※設(shè)定目標(biāo)的SMART原則

強(qiáng)烈的企圖心

目標(biāo)一定要視覺化

遵循以下步驟設(shè)定和執(zhí)行分解目標(biāo)

一、提前設(shè)定目標(biāo)(設(shè)定目標(biāo)時(shí)間)

※二、堅(jiān)持改進(jìn)

※三、定期評(píng)估檢查

設(shè)定目標(biāo)讓我們找到要去的終點(diǎn),時(shí)間管理就是讓我們規(guī)劃如何到達(dá)

第三節(jié):時(shí)間管理

一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理

二、你目前的時(shí)間是如何利用的

三、出色的自我時(shí)間管理

四、時(shí)間管理的好處

五、時(shí)間管理的重要性

1、如何找到浪費(fèi)時(shí)間的原因

2、時(shí)間管理的原則

體驗(yàn)游戲:撕紙人生

第四節(jié):SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率
一、目標(biāo)明確,行動(dòng)才有效

二、目標(biāo)管控,量化要到位

三、目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)才有執(zhí)行力

四、大小可實(shí)現(xiàn)之間緊密相連

第五節(jié):四個(gè)象限時(shí)間管理法—在正確的時(shí)間做正確的事
一、分清工作的緊急、重要,分類管理

二、如何設(shè)置不同等級(jí)的優(yōu)先權(quán)

三、選擇工作處理的最佳時(shí)機(jī)

四、“做正確的事”與“正確的做事”

時(shí)間管理不是讓你做得更多,而是讓你做得更好!

第六節(jié):目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

1、 市場(chǎng)營(yíng)銷五大基本知識(shí)

認(rèn)知市場(chǎng)營(yíng)銷

消費(fèi)者購(gòu)買行為分析

市場(chǎng)細(xì)分

市場(chǎng)定位

市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研

2、 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷

目標(biāo)市場(chǎng)

目標(biāo)客戶

第七節(jié):目標(biāo)管理與銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)沙盤模擬情況,結(jié)合實(shí)際工作,探討如何通過目標(biāo)管理手段進(jìn)行市場(chǎng)定位,鎖定目標(biāo)客戶實(shí)現(xiàn)最大效益。

第八節(jié):現(xiàn)場(chǎng)答疑

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)回答關(guān)于目標(biāo)管理的相關(guān)問題。

 


 
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