| 主講老師： | 董波 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 營銷是通過市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設等策略，以滿足客戶需求為核心，創(chuàng)造、傳播和交付價值，從而建立并維護企業(yè)與消費者之間良好關系的過程。它涵蓋了市場分析、產(chǎn)品定位、渠道選擇、促銷策略等多個方面，旨在提升品牌知名度、促進銷售增長。成功的營銷不僅要求深入理解消費者需求，還需要創(chuàng)新和靈活的策略執(zhí)行。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-05-07 14:43 |
【課程背景】
頂層設計是基于企業(yè)核心系統(tǒng)的整體規(guī)劃，通過構(gòu)建頂層思維，規(guī)劃設計奮斗藍圖，對企業(yè)未來發(fā)展藍圖進行系統(tǒng)設計，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的方向、規(guī)則、人才、資源、資本等核心要素，以更高效的方式創(chuàng)造客戶價值，實現(xiàn)企業(yè)課持續(xù)發(fā)展。
公司設立設計——外部公司法律主體
從不同的視角規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)業(yè)藍圖和價值路徑，以寬廣的視野精準定位企業(yè)法律主體，完成企業(yè)從業(yè)務經(jīng)營到價值經(jīng)營的布局升級。
公司股權(quán)及治理結(jié)構(gòu)設計——外部股權(quán)及治理主體
對規(guī)則和權(quán)力進行科學布局，合理的股權(quán)架構(gòu)設計，科學的治理結(jié)構(gòu)設置，合法合規(guī)的機制設定，兩者有機結(jié)合讓企業(yè)長治久安。
公司組織架構(gòu)設計——內(nèi)部組織架構(gòu)
結(jié)合業(yè)務、員工、組織的需求，打造反應敏捷的賦能型組織，不斷提升組織效能，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
頂層設計：思維格局，科學布局！
【培訓對象】
企業(yè)股東、總裁、總經(jīng)理及中高層管理者
【課程六大收益】
本課程深入淺出地講解新時期企業(yè)在發(fā)展和管理中面臨經(jīng)營問題的精髓和要點，介紹新時期最佳實踐做法，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應用于企業(yè)管理實踐中。
幫助企業(yè)做好三層頂層設計與規(guī)劃，搭建外部與內(nèi)部相結(jié)合的頂層運營系統(tǒng)
規(guī)范企業(yè)法律主體設置，梳理企業(yè)歷史設立留下的坑
規(guī)范企業(yè)治理和科學股權(quán)布局，保證實控人的控制權(quán)，保障企業(yè)發(fā)展的可控性
明細合伙人與股權(quán)激勵的異同，吸引并留住核心人才，激發(fā)人才潛能
打造創(chuàng)新型并與市場接軌的敏捷性組織，提高組織活力
有效鏈接資本運營，實現(xiàn)企業(yè)不同生命周期下的資本路徑規(guī)劃布局
【課程核心內(nèi)容】
第一部分 頂層設計實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
? 企業(yè)頂層設計四維系統(tǒng) ? 企業(yè)頂層設計缺失隱患 ? 企業(yè)轉(zhuǎn)型關鍵核心要素 本章要點：樹立企業(yè)頂層規(guī)劃管理理念，助力企業(yè)有效轉(zhuǎn)型 |
第二部分 第一層頂層設計：公司設立 |
? 公司設立頂層規(guī)劃初衷 ? 公司設立九維工具法 ? 公司設立與運營實務解析 本章要點：學習公司設立規(guī)劃與設計，打造公司外部法律主體規(guī)范布局 |
第三部分 第二層頂層設計：股權(quán)及治理結(jié)構(gòu) |
? 股權(quán)結(jié)構(gòu)與設計核心 ? 股權(quán)控制致勝法則 ? 合伙人與股權(quán)激勵交叉規(guī)劃 ? 合伙人與股權(quán)激勵財稅要素 ? 公司內(nèi)部治理三會一層機制 本章要點：學習公司股權(quán)及治理結(jié)構(gòu)規(guī)劃與設計，打造公司股權(quán)及公司治理規(guī)范布局 |
第四部分 第三層頂層設計：企業(yè)組織架構(gòu) |
? 組織革新與市場生態(tài)化 ? 組織的特征與運轉(zhuǎn) ? 組織架構(gòu)設計與劃分 ? 組織運營與組織建設 本章要點：學習公司組織架構(gòu)規(guī)劃與設計，打造公司內(nèi)部組織架構(gòu)規(guī)范布局 |
第五部分 企業(yè)資本路徑規(guī)劃 |
? 資本與企業(yè)的距離 ? 企業(yè)融資核心攻略 ? 企業(yè)上市之路規(guī)劃 ? 企業(yè)上市前的修煉 本章要點：學習企業(yè)資本運營規(guī)劃，合理將資本工具與三層架構(gòu)設計完美結(jié)合 |
【課程時長】2-3天（或依據(jù)客戶實際需求訂制）
【授課方法】
課中 | 知識導入 | ? 科學先進管理工具、管理理念、管理方法精講 |
案例教學 | ? 經(jīng)典案例剖析、實際案例分析 | |
課堂互動 | ? 知識點課堂互動問答 |
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號