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職務(wù)犯罪偵查

主講老師: 王山 王山

主講師資:王山

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營過程中因違反法律規(guī)定、法律環(huán)境變動(dòng)或無法執(zhí)行合同等因素,導(dǎo)致的不利法律后果的可能性。這些風(fēng)險(xiǎn)可能源于合同違約、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯、勞動(dòng)糾紛、稅務(wù)問題、環(huán)境法規(guī)遵循不力等多個(gè)方面。法律風(fēng)險(xiǎn)不僅可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,還可能損害企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù),甚至可能導(dǎo)致企業(yè)面臨法律訴訟和行政處罰。因此,企業(yè)需加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,確保合規(guī)經(jīng)營,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-21 12:11


 

【課程對(duì)象】:

1.在紀(jì)委、監(jiān)察委從事職務(wù)犯罪預(yù)防、調(diào)查工作的人員;

2.在黨政機(jī)關(guān),國有公司、企業(yè)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體,從事紀(jì)檢監(jiān)察、職務(wù)犯罪預(yù)防的人員。

【課程時(shí)長】:1天-1.5天,6小時(shí)/天

 

【課程大綱】

一、職務(wù)犯罪的概念

(一)國家工作人員職務(wù)犯罪

1.貪污賄賂犯罪

2.瀆職犯罪

3.國家機(jī)關(guān)工作人員利用職務(wù)之便的實(shí)施侵權(quán)犯罪

思考:

1.案例練習(xí),以下行為是否屬于職務(wù)犯罪?

2.“只收錢不干活”是否屬于職務(wù)犯罪?

3.“只干活不收錢”是否屬于職務(wù)犯罪?

4.“介紹領(lǐng)導(dǎo)和老板認(rèn)識(shí)”是否屬于犯罪?

(二)非國家工作人員職務(wù)犯罪

 

二、職務(wù)犯罪的調(diào)查

(一)職務(wù)犯罪調(diào)查的管轄

101個(gè)職務(wù)犯罪罪名部分由檢察院偵查轉(zhuǎn)為監(jiān)察委調(diào)查

(二)職務(wù)犯罪的初查

1.初查可能存在的問題

1)重大職務(wù)犯罪容易缺乏拓展全部犯罪問題

2)重要取證缺乏相應(yīng)的復(fù)合型應(yīng)對(duì)機(jī)制

3)初查的時(shí)間周期太長延誤有利時(shí)機(jī)

4)過早暴露意圖,容易打草驚蛇

2.初查的常用方法——公開調(diào)查和秘密調(diào)查相結(jié)合

3.秘密調(diào)查的方法

化裝偵查、耳目內(nèi)線、秘密錄音錄像、聯(lián)動(dòng)布控

4.初查后確定是否要開展調(diào)查活動(dòng):

1)有無明確舉報(bào)人和單位;

2)有無明確犯罪事實(shí)和跡象

3)是否為國家工作人員

4)單位性質(zhì)的變化情況

5)是否為本委主管或管轄

6)是否利用職務(wù)之便

7)可能涉及的罪名

(三)職務(wù)犯罪調(diào)查的留置和訓(xùn)問

1.留置權(quán)和雙規(guī)

2.訓(xùn)問的方法和突破技巧

3.訓(xùn)問對(duì)象的心理變化階段

(四)對(duì)于證人和舉報(bào)人的詢問

1.對(duì)于證人和舉報(bào)人的保護(hù)

2.對(duì)于密名舉報(bào)和實(shí)名舉報(bào)的區(qū)別對(duì)待

3.與內(nèi)線合作的注意事項(xiàng)

(五)職務(wù)犯罪調(diào)查的證據(jù)

1.合法證據(jù)的種類

2.非法證據(jù)的排除

3.貪污罪的證據(jù)認(rèn)定要點(diǎn)

4.受賄罪的證據(jù)認(rèn)定要點(diǎn)

5.挪用公款罪的證據(jù)認(rèn)定要點(diǎn)

6.私分國有資產(chǎn)罪的認(rèn)定要點(diǎn)

(六)調(diào)查過程的細(xì)節(jié)把控與心理施壓技巧

1.調(diào)查過程中哪些細(xì)節(jié)可以給被調(diào)查人員心理暗示

2.容易職務(wù)犯罪的人具有哪些心理特征

3.不容易職務(wù)犯罪的人具有哪些心理特征

4.被訓(xùn)問人的心理特征以及對(duì)策

(七)典型案例分析


 
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