主講老師: | 梁力軍 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運(yùn)用、管理和稅務(wù)籌劃等方面,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營并最大化經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理需精確核算,有效控制成本,實(shí)現(xiàn)資金的有效利用;稅務(wù)管理則要求合規(guī)申報(bào)納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。兩者相互關(guān)聯(lián),共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-28 14:35 |
1.課程背景
2013 年 11 月,中央在《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中正式提出“發(fā)展普惠金融。鼓勵(lì)金融創(chuàng)新,豐富金融市場層次和產(chǎn)品?!逼栈萁鹑冢↖nclusive Financial System)是指立足機(jī)會(huì)平等要求和商業(yè)可持續(xù)原則,以可負(fù)擔(dān)的成本為有金融服務(wù)需求的社會(huì)各階層和群體提供適當(dāng)、有效的金融服務(wù)。小微企業(yè)、農(nóng)民、城鎮(zhèn)低收入人群、貧困人群和殘疾人、老年人等群體,是傳統(tǒng)金融覆蓋不足和服務(wù)不深的長尾特殊客群,也是當(dāng)前我國普惠金融重點(diǎn)服務(wù)對象。而金融服務(wù)的覆蓋率、可得性和滿意度是普惠金融的主要目標(biāo)。
為深入貫徹落實(shí)《推進(jìn)普惠金融發(fā)展規(guī)劃(2016-2020 年)》,各類金融機(jī)構(gòu)如何利用金融科技等數(shù)字化工具和手段,大力發(fā)展和拓展“場景金融”和“尾部金融”,如何創(chuàng)新普惠金融服務(wù)模式和金融產(chǎn)品,有效提升尾部社會(huì)群體和小微客戶的金融服務(wù)覆蓋率和可得性、滿足普惠金融的監(jiān)管要求和自身的金融轉(zhuǎn)型發(fā)展,是目前商業(yè)銀行面臨的重大課題。
2.課程時(shí)間
本講座設(shè)計(jì)為一天(9 小時(shí))。6 小時(shí)為授課時(shí)間,3 小時(shí)為工作坊時(shí)間。
上半場:“普惠金融體系與發(fā)展”+“金融科技賦能普惠金融”。對普惠金融體系及國內(nèi)外的普惠金融發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)性介紹,分析金融科技對普惠金融發(fā)展的驅(qū)動(dòng)作用。
下半場:“普惠金融的創(chuàng)新與應(yīng)用”+“普惠金融體系建設(shè)與建議”。
針對數(shù)字普惠金融的提出,分析商業(yè)銀行、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的普惠金融商業(yè)模式的創(chuàng)新及應(yīng)用情況。
3.授課對象
本講座內(nèi)容適合但不限于地方政府部門及金融辦,商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司等金融機(jī)構(gòu),融資租賃公司、擔(dān)保公司等非銀金融機(jī)構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商平臺(tái)等類金融機(jī)構(gòu)的普惠金融部門、小貸公司業(yè)務(wù)部、零售金融部門、信息科技、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)部門、職能部門的專業(yè)人員。
4.授課形式
課件講授:制作培訓(xùn)課件,并以課件作為授課主線。
視頻解析:通過播放普惠的相關(guān)視頻,引發(fā)并組織參訓(xùn)人員對普惠金融進(jìn)行思考和討論。
案例分析:通過對中外各國普惠金融的發(fā)展案例進(jìn)行解讀和剖析,引發(fā)參訓(xùn)人員思考。
情景設(shè)置與實(shí)戰(zhàn)演練:通過預(yù)設(shè)普惠金融場景或引入真實(shí)場景,組織參訓(xùn)人員進(jìn)行普惠思維培訓(xùn),并設(shè)計(jì)出相應(yīng)的普惠金融服務(wù)方案。
5.課程收益
一是,深度解讀《中國普惠金融發(fā)展情況報(bào)告》和普惠金融發(fā)展方向。解析如何大力發(fā)展數(shù)字普惠金融,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等金融科技手段,延伸金融服務(wù)半徑和加強(qiáng)不同金融機(jī)構(gòu)間的合作協(xié)作,擴(kuò)大金融服務(wù)覆蓋范圍,降低金融服務(wù)門檻和服務(wù)成本,全面提升普惠服務(wù)質(zhì)量、效率和服務(wù)競爭力。
二是,為參訓(xùn)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)性分析與比較國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)在普惠金融實(shí)施與服務(wù)情況,提出適合于參訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身的普惠金融創(chuàng)新應(yīng)用和下沉親民的具體建議。親民式社區(qū)金融、體驗(yàn)式與休閑式門店金融、小微企業(yè)的在線金融(網(wǎng)貸)是普惠金融發(fā)展的三大支柱。另外,商業(yè)銀行應(yīng)將普惠金融和零售金融緊密融合,互為支撐、互為補(bǔ)充。
6.課程大綱
(一) 普惠金融體系與發(fā)展
1. 普惠金融素材剖析
1)國外普惠金融發(fā)展的視頻與案例剖析
2) 國內(nèi)普惠金融發(fā)展的視頻與案例剖析
2. 普惠金融體系構(gòu)成
1)普惠金融的內(nèi)涵與界定(國內(nèi)外)
2)普惠金融的特征、功能與目標(biāo)
3)普惠金融與民間金融、小微金融的關(guān)系
4) 普惠金融服務(wù)面向的客戶
3. 國內(nèi)外普惠金融的發(fā)展
1)國際普惠金融模型與發(fā)展趨勢
ü國際普惠金融發(fā)展史
ü國際普惠金融模式(福利主義模式;制度主義模式;拉美模式)
ü國際普惠金融發(fā)展趨勢
ü國際普惠金融的經(jīng)驗(yàn)借鑒
2)國內(nèi)普惠金融的發(fā)展情況
ü普惠金融發(fā)展歷程與階段特點(diǎn)
ü主要政策與制度
ü普惠金融體系構(gòu)成(金融機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、客戶范圍)
ü普惠金融發(fā)展面臨的問題與困難
(二) 金融科技賦能普惠金融
1. 科技與金融的融合發(fā)展
1)A-AI 人工智能在金融中的應(yīng)用
2)B-BC 區(qū)塊鏈在金融中的應(yīng)用
3)C-云技術(shù)在金融中的應(yīng)用
4) D-BigData 大數(shù)據(jù)在金融中的應(yīng)用
2. 金融服務(wù)模式的演進(jìn)與發(fā)展
1)I-InternetBank 互聯(lián)網(wǎng)銀行的發(fā)展
2)E-Ecology Finance 金融生態(tài)的發(fā)展
3) O-OpenBank 開放金融的發(fā)展
4) V-Virtual 虛擬銀行(金融)的發(fā)展
5) P-Platform 平臺(tái)金融的發(fā)展
6) 其他模式的演進(jìn)與變革
(三) 普惠金融的創(chuàng)新與應(yīng)用
1. 數(shù)字普惠金融的提出與實(shí)踐
1) 網(wǎng)點(diǎn)及機(jī)具智能化與智慧化建設(shè)
2) 普惠金融機(jī)構(gòu)建設(shè)(含擔(dān)保、租賃)
2. 普惠金融商業(yè)模式創(chuàng)新
1)政銀擔(dān)(安徽信用擔(dān)保)模式
2)戶用光伏創(chuàng)新金融產(chǎn)品(浙江工行)模式
3)政-銀-保(小額貸風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān))模式
4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利融資模式
5) 銀稅互動(dòng)-銀商合作模式(銀+稅務(wù))
3. 普惠金融實(shí)施模式借鑒
1)國有商業(yè)銀行實(shí)踐情況
2)政策性銀行與郵儲(chǔ)銀行實(shí)踐
3)股份制銀行實(shí)踐情況
4)農(nóng)商銀行及信用社實(shí)施情況
5) 政府支持普惠金融發(fā)展情況
4. 金融服務(wù)終端創(chuàng)新與應(yīng)用
1)農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)
2)三農(nóng)金融服務(wù)-村村通工程
3)社區(qū)金融服務(wù)及案例分析
4) 小微商戶服務(wù)及案例分析
5. 支付介質(zhì)/終端的創(chuàng)新與應(yīng)用
1)農(nóng)村地區(qū)電子支付情況
2)智慧支付工程推廣
3) 非現(xiàn)支付和移動(dòng)支付發(fā)展
6. 信用評價(jià)/評分的創(chuàng)新與應(yīng)用
1) 小微貸及個(gè)人消費(fèi)信貸情況
2) 民生信貸使用情況(含脫貧扶助)
3)小微客戶評級(jí)-在線貸款評級(jí)
4) 尾部客戶評分-芝麻信用評分
7. 客戶畫像營銷的創(chuàng)新與應(yīng)用
1)整村信貸的推廣
2)老年金融的挖掘(養(yǎng)老金)
3)教育金融供應(yīng)鏈
4)尾部客戶理財(cái)與投資
5) 個(gè)人保險(xiǎn)、農(nóng)保情況
8. 風(fēng)險(xiǎn)管控與反欺詐方面
(四) 普惠金融體系建設(shè)與建議
1. 普惠金融導(dǎo)向與政策制定
2. 數(shù)字普惠金融大數(shù)據(jù)體系建設(shè)
3. 普惠金融的多機(jī)構(gòu)協(xié)同協(xié)作
4. 普惠金融線下與線上雙結(jié)合
5. 普惠金融的獲客與引流
6. 普惠金融與零售金融的融合
7. 普惠金融產(chǎn)品與客戶之間的有效映射
7.案例解析
工商銀行-“融 e 聯(lián)”APP
作為工行移動(dòng)金融信息服務(wù)平臺(tái),“融 e 聯(lián)”除了能及時(shí)接收到銀行卡的余額變動(dòng)外,還可直接進(jìn)行購買、轉(zhuǎn)賬匯款等業(yè)務(wù),大大節(jié)省了居民往返柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間;通過在線獲取豐富的產(chǎn)品信息和促銷特惠信息,極大地方便了日常生活。
另外,融 e 聯(lián)在解決老年人理財(cái)方面提出利用“工資-養(yǎng)老金發(fā)放-基金定投-國債預(yù)購”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,為普通理財(cái)群眾提供更專業(yè)的收益保障……
建設(shè)銀行-小微快貸
中國建設(shè)銀行運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)技術(shù),打造“小微快貸”小企業(yè)融資服務(wù)新模式,實(shí)現(xiàn)了小微企業(yè)貸款全流程網(wǎng)絡(luò)化、自助化操作……
阿里-普惠供應(yīng)鏈
阿里巴巴集團(tuán)于 2014 年在美國上市之后,將其未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向分為三大塊——涉農(nóng)電商、跨境電商服務(wù)和大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),并啟動(dòng)了“千縣萬村”計(jì)劃,即 3 到 5 年將投資 100 億元建立 10 萬個(gè)村級(jí)服務(wù)站和 1000 個(gè)縣級(jí)運(yùn)營中心。阿里巴巴集團(tuán)打造的是以“農(nóng)產(chǎn)品”為主軸的“產(chǎn)品供應(yīng)鏈”……
京東-農(nóng)村電商縣級(jí)服務(wù)中心
京東于 2016 年 1 月在湖南省長沙縣、江蘇省宿遷市、山東省平度市、四川省儀隴縣等全國多個(gè)縣市宣布“縣級(jí)服務(wù)中心”正式開業(yè),預(yù)計(jì)年內(nèi)開業(yè)數(shù)目超過 500 家?!翱h級(jí)服務(wù)中心”這一發(fā)展戰(zhàn)略被視為其推進(jìn)農(nóng)村電商、渠道下沉戰(zhàn)略的重要抓手……
蘇寧-農(nóng)村電商戰(zhàn)略:蘇寧易購直營
蘇寧圍繞農(nóng)村市場的發(fā)展,制定了“三化目標(biāo)”、“三云服務(wù)”、“五當(dāng)模式”為一體的農(nóng)村電商戰(zhàn)略,已與農(nóng)業(yè)部簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,已完成近 1500 家蘇寧易購直營店、400 余家中華特色館以及蘇寧農(nóng)村電商學(xué)院的系統(tǒng)化布局……
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