回不去的從前、求不來的蛻變 ——這場意外來臨后的多維思悟

【課程背景】

2020年初，新冠肺炎疫情席卷全國，這期間給國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來較大沖擊，對(duì)企業(yè)自身展步伐、市場消費(fèi)、生產(chǎn)、貿(mào)易等格局都發(fā)生了變化，公司自身及其服務(wù)對(duì)象都發(fā)生了一定的改變，這對(duì)公司未來發(fā)展是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

【課程收益】

1. 深層次思考疫情為我們所帶來的

2. 疫情過后企業(yè)的反思與未來發(fā)展的方向

【課程對(duì)象】

公司股東、董事長、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專員等。

【課程特色】

咨詢式培訓(xùn)、針對(duì)性強(qiáng)、主旨明確、內(nèi)容完整、邏輯性強(qiáng)、啟發(fā)性強(qiáng)、信息量大、充滿哲學(xué)氣息、與時(shí)俱進(jìn)。

【講師風(fēng)格】

內(nèi)容深邃、邏輯清晰、語言理性而幽默、課題新穎獨(dú)特、系統(tǒng)控制性強(qiáng)。

【聽課感受】

掌握企業(yè)如何才能寫出一篇完美的商業(yè)計(jì)劃書，課程內(nèi)容思路清晰、通俗易懂、語言流暢、氣氛活躍。

【課程大綱】

第一單元 蕓蕓眾生想

1. 什么是真正的能力——活下去的能力

2. 逆境之中、要承認(rèn)我們處于逆境的現(xiàn)實(shí)，沒有人可以與大勢對(duì)抗；

3. 想保住一切、就什么也保不住——學(xué)會(huì)放棄、學(xué)會(huì)聚焦、以舍取得

4. 意外會(huì)是常態(tài)——建立底線思維

5. 黑暗中我們看到了逆行者、風(fēng)雨中我們知道了同路人；

6. 最廉價(jià)的驕傲是自豪感——叔本華

7. 對(duì)于人或國家以及企業(yè)來說、最可怕的不是疫情，而是自私、偏見與傲慢。

8. 常常遇見的錯(cuò)誤影響我們的思維本能：一分為二、負(fù)面思維、恐懼心理、規(guī)模錯(cuò)覺、以偏概全、單一視覺；

9. 環(huán)境永遠(yuǎn)無法確定、我們可以確定自己；

10. 焦慮的時(shí)候，要對(duì)自己說一聲不要緊，只要健康，你有的是時(shí)間，可以慢慢來，只要在路上，就總有希望到達(dá)，創(chuàng)業(yè)、就是把資源交給期望。

第二單元 面面企業(yè)觀

1. 戰(zhàn)略要柔性、組織要彈性、決策要靈活性；

2. 管理思想要圍繞變化，學(xué)會(huì)適應(yīng)變化、擁抱變化；積極進(jìn)取是現(xiàn)階段管理最優(yōu)先強(qiáng)調(diào)的、因?yàn)樨?fù)面情緒無處不在；

3. 業(yè)務(wù)是核心、其它都要放一放；

4. 是時(shí)候直正理解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的無孔不入了；

5. 探索去中心化后的集體心流；

6. 績效管理由KPI向OKR過渡；

7. 這場意外會(huì)加速商業(yè)模式向高性價(jià)比的產(chǎn)品與服務(wù)方向轉(zhuǎn)變、必須盡快適應(yīng)并轉(zhuǎn)變；

8. 在線、數(shù)字化、在中心化是未來商業(yè)環(huán)境的常態(tài)，我們必須適應(yīng)并盡快掌握；

9. 菩薩心腸、霹靂手段。